100 Tineri manageri de top. Silviu Ciocianu, Strategy & Partners Director, Edenred România
Strategy & Partners Director, Edenred România
40 de ani
Născut în Ploieşti şi stabilit în Bucureşti din 2012, are un background profesional divers: telecom, consultanţă, tech & food delivery, antreprenoriat. Spune că este analitic, proactiv şi orientat spre impact iar mottoul care îl ghidează este: Stay hungry, stay foolish – un proces continuu.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.
Am fost antreprenor full-time şi am investit peste 80 de ore pe săptămână timp de trei ani, economii, energie şi speranţă, dar a trebuit să închid un business în care credeam şi pe care visam să-l văd unicorn. Am înţeles că poţi face totul „ca la carte”, dar uneori nu e suficient – ai nevoie şi de factori pe care nu-i poţi controla. Lecţia pe care n-o voi uita e simplă, dar grea: pasiunea şi munca nu garantează succesul, iar eşecul nu e întotdeauna despre greşeli. Uneori, e doar parte din joc - partea din care înveţi cel mai mult.
Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?
Nu dramatizez niciodată când mă gândesc la greşeli sau eşecuri. Cred că învăţăm mult mai mult din ele decât din succese, astfel că le încurajez în rândul celor din jurul meu.
În acest sens am două principii care mă ghidează: 1) Greşelile şi eşecurile sunt o sursă valoroasă de învăţături. 2) A greşi o dată e firesc, a repeta greşeala înseamnă că n-ai înţeles lecţia. Văd eşecul ca pe un pas important şi chiar necesar în procesul de învăţare şi dezvoltare continuă.
TRASEU & AMBIŢIE
Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?
Am început cariera la Romtelecom, o şcoală de business excelentă, dar am ales să îmi „dau licenţa” în consultanţă. Am aplicat aceste cunoştinţe în Foodpanda, apoi în antreprenoriat, iar acum, cu multă curiozitate şi ambiţie, în Edenred România. Dorinţa mea este să contribui cu tot ce am învăţat în aceşti ani şi, alături de colegi, să ducem compania la un nivel cât mai înalt.
CEO sau antreprenor?
Aş alege fără ezitare să fiu CEO, dar consider că mai am nevoie de câţiva ani în boardul Edenred pentru a acumula experienţa necesară înainte de a face acest pas.
Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?
Sunt relativ nou în Edenred România, dar sunt încrezător că voi avea multe realizări alături de colegi. Privind în urmă, sunt mândru de experienţa de la Foodpanda, unde am lucrat cu o echipă fantastică şi am luat decizii importante în calitate de COO & DPO.
Ce curs sau experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională?
Fast Track MBA-ul la BISM România mi-a schimbat perspectiva profesională. Deşi l-am urmat mai târziu în carieră, mi-a validat abordările (unele bazate pe instinct), confirmate de studii şi exemple din businessul internaţional. A fost o doză în plus de încredere şi claritate.
ECHILIBRU & INSPIRAŢIE
Job + viaţă personală = echilibru?
Să găseşti un echilibru real poate fi o provocare, mai ales când vii dintr-un mediu precum consultanţa, unde programul de 16-18 ore pe zi devin normalul. Mi-a luat timp să mă dezvăţ de acel ritm, iar familia mi-a reamintit ce înseamnă cu adevărat echilibrul. Motivaţia a crescut, iar de atunci încerc să fiu cu adevărat prezent atât acasă, cât şi la muncă.
Ce faci când nu lucrezi?
Încerc să mă bucur de lucrurile simple care mă încarcă: muzică, plimbări cu bicicleta, vacanţe cu autorulota şi, din când în când, un joc bun pe PS sau pe telefon.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro












