100 Tineri manageri de top. Mihai Maeschi, Manager Departament Planificare Producţie, Lemet
Manager Departament Planificare Producţie, Lemet
31 de ani
Face parte din echipa producătorului de mobilă de 12 ani, timp în care a evoluat profesional, iar în prezent coordonează un departament suport, care are un rol-cheie: transformă informaţiile din dosare şi documentaţii în date clare, bine structurate în sistemul informatic.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.
Ca orice parcurs profesional, şi al meu a fost marcat de greşeli, unele mici, altele mai semnificative. Una dintre cele mai importante consider că a fost tendinţa de a încerca să rezolv totul de unul singur, mai ales la început. Am avut momente în care nu am cerut ajutorul şi nu m-am consultat cu colegii, din dorinţa de a demonstra că pot gestiona orice provocare pe cont propriu. În timp am înţeles că lucrul în echipă şi comunicarea deschisă sunt mult mai valoroase şi pot duce la rezultate impresionante.
Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?
Pentru mine, greşeala este ca o alunecare – te ridici, te scuturi şi mergi mai departe. Eşecul apare atunci când aluneci, te întinzi pe jos şi alegi că nu mai are rost să te ridici.
.. Cu alte cuvinte, greşelile clar fac parte din proces; cât timp o greşeală mă învaţă ceva, nu o consider un eşec. Aceasta devine eşec atunci când se tot repetă şi aleg să nu schimb nimic. Altfel spus, este linia între „mi-am dat seama, ştiu cum voi proceda pe viitor” şi „nu mi-a păsat”.
TRASEU & AMBIŢIE
CEO sau antreprenor?
Îmi place structura şi viziunea pe termen lung pe care le presupune rolul de CEO. Mă motivează să coordonez echipe, să iau decizii strategice şi să contribui constant la dezvoltarea unei organizaţii mature. Antreprenoriatul e tentant, dar cred că pot aduce mai multă valoare într-un rol de CEO, unde impactul e real, măsurabil şi de durată.
Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?
Pornind de la experienţa şi cunoştinţele acumulate în timp, am dezvoltat un instrument automatizat care generează toate informaţiile necesare parametrizării în sistem a unui produs personalizat, conform necesităţilor clientului final. Acest sistem elimină necesitatea implicării departamentului de proiectare în mod direct în proces, permiţând ca solicitările să fie transmise direct din magazine în departamentul nostru şi, la scurt timp, să fie lansate în producţie. Astfel, am redus timpii de procesare şi am crescut semnificativ eficienţa fluxului de lucru.
ECHILIBRU & INSPIRAŢIE
Job + viaţă personală = echilibru?
Încerc să păstrez un echilibru clar între viaţa profesională şi cea personală. Problemele de la muncă le tratez ca pe un „sertar” pe care îl închid atunci când plec de la birou – nu pentru că le ignor sau că nu-mi pasă, ci pentru că ştiu că doar aşa pot rămâne echilibrat în viaţa personală. A doua zi dimineaţă, deschid acel „sertar” cu mintea limpede şi mă apuc de treabă, mai organizat şi mai eficient.
Ce faci când nu lucrezi?
Îmi place să petrec timpul liber în natură, făcând plimbări şi explorând locuri noi – ceea ce mă ajută să mă reconectez şi să-mi limpezesc gândurile. De asemenea, joc diverse jocuri video, am mereu curiozitatea să învăţ lucruri noi, fie că este vorba despre hobby-uri, tehnici de lucru sau dezvoltare personală.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro












