100 Tineri manageri de top. Cristian Brînză, Moon Resorts

Cristian Brînză, fondator, Moon Resorts

36 de ani

Cristian Brînză este antreprenorul care a creat Moon Resorts – o reţea de căsuţe premium în inima naturii. A pornit cu zece unităţi şi un vis: vacanţe fără griji, fără compromisuri. Azi, conduce un business de milioane de euro şi are o viziune clară: turism sustenabil, cu suflet.

AGILITATE & DECIZII

Cât de departe poţi ajunge cu flexibilitate şi curaj?

Am început cu iniţiative antreprenoriale simple, testând idei care ţineau mai degrabă de creativitate decât de planuri de afaceri riguroase. Ulterior, am intrat în zona de dezvoltări imobiliare, cu proiecte mai complexe, unde miza şi riscurile erau altele. Ce am învăţat e că nu câştigă cel care are planul perfect, ci cel care ştie să schimbe direcţia la timp. Curajul de a lansa un business nou într-un moment incert a fost completat de capacitatea de a asculta datele, echipa şi piaţa.

Ai dat-o în bară? Povesteşte-ne!

Am făcut greşeli, şi nu puţine. Cele mai costisitoare erori nu au fost de strategie sau execuţie, ci de oameni.

Azi, încerc să privesc orice decizie prin filtrul: „Ce preţ are asta pe termen lung?” Dacă nu pot răspunde clar, amân.

Greşelile: cărămizi sau capcane?

Depinde ce faci după. Dacă le ignori sau le împingi sub preş, devin capcane care te prind mai târziu, când impactul e mai greu de gestionat. Dar dacă le priveşti direct, le înţelegi şi le corectezi, devin puncte de sprijin. Eu nu cunosc niciun om serios în business care să nu fi greşit. Doar că unii se blochează, iar alţii cresc.

CARIERĂ & STIL

Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?

Astăzi, conduc un brand care promite mai mult decât cazare – promite o experieţă. Mâine? Vreau să scalăm Moon Resorts în afara graniţelor, dar fără să pierdem ceea ce ne face diferiţi: autenticitatea.

CEO sau antreprenor?

Antreprenor. Pentru mine, diferenţa e clară: un CEO administrează, un antreprenor construieşte. Eu funcţionez bine în faza de creare, de modelare, de validare a ideilor. Când Moon va ajunge la maturitate, probabil voi aduce un CEO care să o ducă mai departe, dar eu voi fi deja în următorul proiect.

Proiectul pe care ţi-ai pus amprenta.

Moon Valley Comarnic e proiectul în care m-am implicat cap-coadă, de la idee la execuţie. Nu doar ca antreprenor, ci ca om prezent zi de zi pe şantier, în discuţii cu echipa, în decizii de arhitectură, funcţionalitate, poziţionare. M-a învăţat că fiecare detaliu contează.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viaţă personală = echilibru?

Nu cred în echilibru în sensul idealizat – cu linii clare între muncă şi viaţă personală şi totul împărţit frumos în agendă. Ce am învăţat e că echilibrul real vine din prezenţă. Când sunt cu familia, telefonul stă deoparte şi nu port după mine deciziile din birou. Când sunt la muncă, sunt concentrat, eficient şi prezent cu echipa. E o jonglerie continuă, nu o formulă fixă. Uneori înclini mai mult într-o parte, alteori în cealaltă. Important e să nu pierzi busola şi să ai claritate în ce contează cu adevărat pe termen lung.

Ai un hobby care îţi aduce bucurie reală?

Sportul a rămas o constantă în viaţa mea. E mai mult decât un hobby – e un echilibru între disciplină şi eliberare.