Cu peste 15 ani de experienţă în domeniul tehnologiei şi al produselor digitale, Bogdan Ionuţ Sorescu şi-a construit cariera în jurul ideii de a crea soluţii care scalează şi generează valoare pentru milioane de utilizatori. Parcursul său combină ingineria cu intuiţia de produs şi curajul de a ajusta direcţia atunci când realitatea o cere.

Bogdan Ionuţ Sorescu

Senior Director Seller Experience & Advertising,  eMAG

Bogdan Ionuţ Sorescu şi-a construit cariera la intersecţia dintre inginerie, inovaţie şi dezvoltarea de produse orientate către milioane de utilizatori. Din 2015 face parte din echipa eMAG, unde a parcurs mai multe roluri de leadership în zona de digital customer engagement, personalizare şi advertising, contribuind la dezvoltarea unor sisteme complexe de interacţiune cu sellerii şi clienţii platformei. În prezent ocupă poziţia de Director of Seller Experience & Advertising, coordonând strategia şi execuţia soluţiilor care susţin ecosistemul de comercianţi şi zona de advertising.

Anterior, a lucratîntr-un startup internaţional de tehnologie, unde a fost Product Manager şi Product Owner pentru produse software cross-platform destinate pieţei globale, gestionând echipe agile distribuite şi participând la întregul ciclu de viaţă al produsului — de la definirea cerinţelor până la lansare.

A debutat profesional în zona telecom, ca inginer şi specialist în inovaţie, contribuind la dezvoltarea de soluţii tehnice, proiecte de brevetare şi optimizarea infrastructurii de reţea. Este absolvent al Universităţii Politehnica Bucureşti, specializarea Electronică, Telecomunicaţii şi Tehnologia Informaţiei, iar formarea tehnică stă la baza unui profil profesional orientat către produs, strategie şi experienţa utilizatorului. În spatele traseului tehnic şi rolurilor de leadership construite în jurul produsului şi datelor, parcursul lui Bogdan Ionuţ Sorescu este definit de decizii curajoase, ajustări de direcţie şi o relaţie foarte conştientă cu ideea de greşeală. În răspunsurile care urmează vorbeşte despre momentele în care a schimbat macazul, despre cum priveşte eşecul şi despre ambiţia de a construi produse care contează la scară mare.

START CU IMPACT

1. Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne. Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?

Pentru mine, a greşi e parte din procesul de dezvoltare, tocmai pentru că vine cu lecţii valoroase. Una dintre aceste lecţii a venit chiar la începutul carierei - abia intrat la Facultatea de Electronică, îmi doream foarte mult să devin inginer. În anul II m-am şi angajat şi am primit titlul de inginer în telecomunicaţii. Totuşi, jobul venea şi cu responsabilităţi de on-call, inclusiv ture de noapte. După câteva luni mi-am dat seama că acele intervenţii la
3 a.m., cu telefonul sunând când dormeam mai bine, pur şi simplu nu mă energizau. Dimpotrivă, îmi goleau bateriile. Am înţeles atunci că meseria poate fi grozavă, dar dacă nu ţi se potriveşte stilului de viaţă, nu vei performa - şi, mai important, nu vei fi fericit. Hotărârea de a-mi ajusta traiectoria, deşi părea un pas înapoi, a fost de fapt marele pas înainte: m-a condus, în cele din urmă, spre eMAG şi spre roluri în care îmi folosesc pasiunile la capacitate maximă. Lecţia pe care am lipit-o pe frigider de atunci este simplă: descoperă ce îţi dă energie şi schimbă direcţia cu curaj atunci când busola internă îţi spune că e timpul.

2. Greşeală vs. eşec: unde tragi linia? Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?

Eşecul real apare atunci când nu înveţi nimic dintr-o greşeală şi o repeţi. La eMAG, noi ne uităm foarte mult la date – atât pentru a măsura succesul, dar mai ales pentru a identifica parametrii care nu performează cum ne aşteptam. Asta ne ajută să îmbunătăţim continuu şi să luăm decizii mai bune data viitoare.

TRASEU & AMBIŢIE

3. Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine? Povesteşte-ne despre traseul tău profesional.

După ce am preluat rolul de Senior Director Seller Engagement & Advertising, am început să construiesc, împreună cu colegii mei, soluţii de promovare şi instrumente de creştere pentru antreprenorii din eMAG Marketplace, astfel încât să le susţinem dezvoltarea afacerilor. Tot de curând am împlinit şi 10 ani de când sunt în eMAG. Am venit aici când tocmai începuse revoluţia aplicaţiilor mobile - lucrasem pe un astfel de proiect, eMAG tocmai îşi lansase propria aplicaţie şi căuta oameni de produs care să o dezvolte. De atunci, fiecare rol pe care l-am avut a avut în centru construcţia de produse care au adus valoare atât pentru clienţi, cât şi pentru partenerii din eMAG Marketplace.

4. CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Îmi place să construiesc şi să dezvolt produse de la zero. Îmi place să-mi dau timp să-mi pun pălăria de utilizator, să testez un flux nou, o funcţie nouă şi să mă întreb sincer: mă ajută cu adevărat? Cum poate fi şi mai bună? E genul de proces din care îmi iau energie şi care, în timp, devine un reflex. Aşadar, indiferent de titulatură, ceea ce îmi doresc este să creez în continuare produse care aduc valoare reală în vieţile oamenilor şi să contribui la dezvoltarea unor produse tech româneşti cu aplicabilitate regională sau chiar globală. Mă motivează ideea că ceea ce construim azi poate deveni standardul de mâine.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

5. Care e reuşita de care eşti cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Unul dintre momentele definitorii pentru mine a fost să fac parte, încă de la început, din echipa care a construit aplicaţia eMAG în interiorul companiei. Era perioada în care aplicaţiile de mobil erau „the new big thing”, iar noi am prins perfect acel val. Am format echipa, am pus bazele produsului şi am crescut împreună cu el. A fost un proiect cu miză mare, un pariu reuşit, care mi-a trasat direcţia profesională de mai departe.

6. Trei superputeri profesionale. Ce abilităţi sunt esenţiale pentru succesul în carieră?

Capacitatea de a construi împreună cu echipe diverse. Curiozitatea - să pui întrebările care desfac problema. Şi, poate cea mai importantă, să ştii să te uiţi la date ca un detectiv, nu doar ca să validezi, ci ca să descoperi ce poţi îmbunătăţi.

STIL & INFLUENŢĂ

7. Cum arată stilul tău de leadership? Şi ce oameni sau momente te-au format ca lider?

În primul rând, m-au format liderii care au avut încredere în mine şi mi-au oferit exact echilibrul dintre spaţiul de care aveam nevoie şi guidance-ul care să mă ajute să performez. Dincolo de asta, m-au modelat toţi oamenii din jur - colegi de nivel similar, cei pe care îi coordonez şi, fireşte, managerii mei. Contează mai puţin ierarhia şi mai mult faptul că rezolvăm împreună o problemă reală. Când lucrezi cot la cot pentru a scoate un produs live, învăţarea devine imediată şi practică: vezi ce funcţionează şi ce nu, ajustezi şi creşti. Este, din experienţa mea, modul cel mai sănătos - şi cel mai rapid - de a te construi ca lider.

8. Ce curs sau experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională? Un moment care ţi-a dat direcţie.

Îmi place să privesc fiecare proiect ca pe unul care poate schimba jocul pentru mine şi industrie. La acest moment, lucrăm intens la o interfaţă dedicată pentru eMAG Ads, un produs care a crescut rapid şi care are acum nevoie de un spaţiu propriu pentru a putea fi optimizat la adevăratul său potenţial. În paralel, investim serios în AI şi data science, ca să putem oferi recomandări relevante şi uşor de implementat pentru selleri - de la ce produse să promoveze până la ce bugete şi strategii să aleagă. Mă entuziasmează mult direcţia asta pentru că simt că suntem în mijlocul unui moment de transformare şi că putem dezvolta un produs cu impact real pentru zeci de mii de antreprenori.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

9. Job + viaţă personală = echilibru? Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?

Eu şi acasă încerc să mă gândesc mult la ce fel de produse aş putea să fac sau ce idei să testez. Mă entuziasmează foarte tare când am o idee şi aduc acea energie şi în viaţa personală. Pentru mine, echilibrul nu e o linie dreaptă care delimitează cele două arii, ci abilitatea de a le integra firesc una cu cealaltă.

10. Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Joc baschet, fac snowboard, ascult muzică, citesc. Îmi place mult literatura science-fiction, simt că îmi deschide orizonturi noi, pentru că de cele mai multe ori văd cât de vizionari au fost autorii şi cum tehnologii pe care şi le-au imaginat acum zeci, 100 de ani sunt lucruri pe care noi am ajuns să le folosim. Una dintre cărţile care m-au captivat complet recent a fost „The Player of Games” de Iain M. Banks. Este vorba despre un maestru al jocurilor, care câştigă orice competiţie şi care este invitat pe o planetă unde absolut totul - ierarhie socială, politică, bogăţie - se decide printr-un singur joc colosal, cu mii de reguli şi niveluri. M-a captivat nu doar tensiunea dintre genialitatea unui singur jucător şi o societate construită în jurul jocului, ci şi felul în care cartea mi-a amintit cât de mult îmi place să mă joc eu însumi - fie că e vorba de PlayStation, boardgames cu prietenii sau orice provocare care îţi pune la încercare strategia şi imaginaţia. 

BUSINESS Magazin a lansat şi anul trecut catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, iar profilul lui  Bogdan Sorescu a apărut în cadrul acestuia. Continuăm şi în 2026 şi aşteptăm propunerile dvs. de tineri manageri de top/tineri antreprenori.