PBS: N/A• Profit 2020: N/A • Număr de angajaţi: 60

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

Lansarea campaniei de rebranding, chiar şi în contextul pandemiei, şi prin care Eurolife FFH a propus publicului larg o reîntoarcere şi o apreciere la adevărata valoare a momentelor simple pe care le trăim zi de zi. 

—   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în această perioadă:

Am mers înainte şi ne-am încurajat reciproc, ne-am bucurat de realizări şi am stat la cafea în online. 

—   Work from home sau de la birou?

Ambele. Fiecare are plusuri şi minusuri şi cred că îmbinarea lor poate aduce echilibrul dorit între viaţa profesională şi cea personală.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

Oriunde găsesc soare şi natură. 

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

Mama. Mi-a reamintit ce înseamnă luciditatea şi dăruirea.

—   Putere vs. feminitate: se exclud sau dimpotrivă?

Merg mână în mâna, iar situaţiile dezvăluite de pandemie au întărit convingerea că sub feminitate se ascunde forţa care poate depăşi orice obstacole.