Concedieri si reduceri de salarii in provincie. Proba de rezistenta a directorilor de resurse umane

Autor: Ana Raduta Postat la 08 iunie 2011 201 afişări

In momentul cand s-a declansat criza, Capitala a atras atentia tuturor. Toata lumea era interesata de concedierile si reducerile de salarii din Bucuresti, dar si de ce urma sa se intample cu oamenii care ieseau, dintr-o data, din schemele companiilor. Si in provincie s-au intamplat insa lucruri la fel de interesante, iar directorii de resurse umane au dat o noua proba de rezistenta si adaptabilitate.

Concedieri si reduceri de salarii in provincie. Proba de rezistenta a...

La inceputul crizei, compania Ambient, unul dintre cei mai mari retaileri de bricolaj din Romania, se afla la un pas de insolventa. A fost o lovitura puternica pentru proprietarul Ioan Ciolan, dar si un semnal de alarma ca restructurarea trebuia sa vina imediat sau compania ar fi avut sanse reale sa nu mai prinda urmatorul an. In consecinta, in mai putin de patru ani, managementul a schimbat din radacini intreaga filosofie de organizare a companiei. In primul rand, au fost integrate toate com-paniile care faceau parte din grup intr-una singura, in care toate procesele, deciziile si departamentele erau centralizate. "Pana in 2007, firma fusese organizata in SRL-uri. Fiecare punct de lucru era o firma separata, cu autonomie proprie. Practic, cate magazine existau in acel moment, tot atatea firme", spune Judith Kis, care din aprilie 2010 conduce departamentul de resurse umane al Ambient.

De altfel, acest model este unul frecvent intalnit in cazul afacerilor antreprenoriale. Spre exemplu, la fel a procedat si omul de afaceri Dan Sucu, proprietarul si presedintele grupului Mobexpert, care inca de la infiintare a decis ca fiecare activitate si divizie a grupului sa fie organizata separat, intr-o firma de sine statatoare. La aproape 20 de ani de cand a deschis primul magazin, Sucu inca mai crede in acest model de business, pe care nu planuieste sa il schimbe.

La Ambient au urmat apoi restructurarile la nivel de personal. Din 2.600 de angajati, cati lucrau pentru companie in 2007, in 2010 mai ramasesera doar 1.100. "Dintre cei 1.500 de angajati care au plecat, practic doar cateva sute au fost literalmente trimisi acasa. Restul au fost directionati catre alte firme separate pe care compania le-a creat pentru a externaliza toate serviciile care nu faceau parte din activitatea noastra de baza", explica Judith Kis. Un exemplu sunt agentii de paza, care nu au mai ramas pe statele de plata ale Ambient, ci au fost angajati intr-o firma distincta care oferea servicii de paza. La fel s-a intamplat si cu angajatii din departamentele de transport, manufactura de mobila, fier forjat si termopan si cei care se ocupau de curatenie.

De fapt, si departamentul de resurse umane in sine avea nevoie de o improspatare, dar si de o extindere de la functiile sale de baza - personal, salarizare si recrutare. "In momentul cand am venit in companie, departamentul de resurse umane reprezenta mai degraba o functie de suport si am stiut ca trebuie sa schimbam acest lucru", spune Kis, care, inainte de a se muta la Sibiu, condusese de la Bucuresti departamentul de HR de la Rosegur, companie care avea 4.500 de angajati.

Astfel, prima decizie pe care a luat-o Kis a fost de a crea un departament de resurse umane consolidat, din care sa nu lipseasca niciuna dintre functiile sale specifice, asa cum se intampla, in general, in toate companiile mari, in special cele multinationale. A adaugat, asadar, o divizie de training si dezvoltare a personalului, care astazi reprezinta o componenta uriasa din ceea ce inseamna gestionarea resurselor umane la Ambient - aproximativ 70% din bugetul de resurse umane (cu exceptia fondului de salarii) este destinat acestor activitati. In aceste conditii, a crescut si numarul de specialisti in HR din companie. Trainingul si dezvoltarea se fac atat intern, cat si extern, Ambient fiind una dintre companiile care au sustinut modelul serviciilor externalizate. Spre exemplu, restructurarea grupului a fost facuta cu ajutorul companiei de consultanta Roland Berger.

Paginatie:

Urmărește Business Magazin

/analize/resurse-umane/concedieri-si-reduceri-de-salarii-in-provincie-proba-de-rezistenta-a-directorilor-de-resurse-umane-8310656
8310656
comments powered by Disqus
Ambiţia mea este să conduc banca nr. 1 din România Ambiţia mea este să conduc banca nr. 1 din România

Cu o experienţă de peste 15 ani în industria bancară, Bogdan Neacşu, în prezent preşedinte - director general al CEC Bank, a povestit în cadrul celui mai recent eveniment Meet the CEO organizat de Business MAGAZIN cu ce provocări vine meseria de bancher, ce a învăţat din fiecare experienţă avută în cadrul altor instituţii bancare şi cum şi-a propus să îmbine modelul de banking tradiţional al celei mai vechi bănci din România cu transformările venite prin prisma digitalizării.

vezi continuarea
ZF.ro
S-a terminat! Decizia CRUCIALĂ luată de PSD în urmă cu câteva ore. S-a terminat! Decizia CRUCIALĂ luată de PSD în urmă cu câteva ore.
RĂSTURNARE uriaşă de teatru de la unul dintre cei mai mari producători auto. ADIO motoare pe benzină şi diesel. A renunţat complet
ProMotor.ro
Care este mai tare: 4WD de la Dacia sau quattro de la Audi? Momentul adevărului Care este mai tare: 4WD de la Dacia sau quattro de la Audi? Momentul adevărului
I-a UMILIT pe polițiștii locali. Un Maybach parcat ilegal nu poate fi ridicat de mașina de tractare!
Este singura mașină sport produsă în România și una dintre cele mai rare. Numai 5.141 de unități au fost fabricate
Descopera.ro
Misterul CORPULUI lui Lenin şi EXPERIMENTUL rusesc care durează deja de 90 de ani. ''Zici că se va RIDICA'' Misterul CORPULUI lui Lenin şi EXPERIMENTUL rusesc care durează deja de 90 de ani. ''Zici că se va RIDICA''
PROBLEMA de matematică pe care doar o persoană dintr-o mie o poate rezolva. Majoritatea oamenilor dau ca răspuns numărul 40
VIDEO. Momentul ŞOCANT în care un bărbat îndreaptă un laser către PILOTUL unui elicopter de poliţie aflat în zbor
Go4it.ro
NETFLIX nu mai asigură gratuitate utilizatorilor din România. Ce oferă Netflix în schimb NETFLIX nu mai asigură gratuitate utilizatorilor din România. Ce oferă Netflix în schimb
O companie britanică lansează în 2020 un telefon cu WINDOWS 10. Acesta va putea fi folosit asemeni unui PC
Cum arată adidaşii de 400 de dolari în care Nike a investit multă tehnologie
Csid.ro
Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime
Cum poţi ajuta o femeie care este abuzată
HOROSCOP AUGUST 2019: se anunţă noi câştiguri financiare şi multe relaţii pasagere

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.