... spune Ilie Puşcaş, country manager, Binance România, filiala locală a platformei de schimb de criptomonede Binance, controlată la nivel global de miliardarul chinez Changpeng Zhao. Puşcaş spune că a văzut zilnic, cum, mai ales în zona cripto şi tech, unde ceea ce e valabil azi poate deveni irelevant mâine.

Ilie Puşcaş

country manager, Binance România, 32 de ani

Nr. clienţi*: >275 mil.

Prezenţă: >100 de ţări

*la nivel mondial

Ce se poate face însă într-o lume care se mişcă deja cu o viteză ameţitoare, pentru a rămâne relevant în business? „Ca lider, trebuie să iei decizii rapide, dar bine ancorate. Să rămâi calm în incertitudine şi să faci pasul înainte chiar şi fără vizibilitate totală”, afirmă executivul în vârstă de 32 de ani. Cu peste zece ani de experienţă internaţională, deţine funcţia actuală din 2022, iar de la începutul acestui an a preluat şi rolul de manager pentru Europa Centrală şi de Est a Biance, lider regional în industria cripto şi a noilor tehnologii.

Ilie Puşcaş a scalat operaţiuni în pieţe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale şi colaborat cu autorităţi pentru reglementări care deschid piaţa inovaţiei.

AGILITATE & DECIZII

Cât de departe poţi ajunge cu flexibilitate şi curaj? Într-o lume în care schimbarea e constantă, cât de mult contează agilitatea pentru un lider?

Agilitatea e o condiţie de supravieţuire în business-ul de azi. Am văzut asta zi de zi, mai ales în zona cripto şi tech, unde ceea ce e valabil azi poate deveni irelevant mâine. Ca lider, trebuie să iei decizii rapide, dar bine ancorate. Să rămâi calm în incertitudine şi să faci pasul înainte chiar şi fără vizibilitate totală.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne! Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?

Am plecat din România în 2016 fără un plan profesional. Primele luni în UK au fost grele — am lucrat inclusiv ca recepţioner de noapte. A fost o lecţie de umilinţă şi adaptare. Mi-am perfecţionat engleza, am învăţat să fiu flexibil şi orientat spre soluţii — chiar şi în necunoscut.

Greşelile: cărămizi sau capcane? Cum vezi rolul lor în formarea unui profesionist cu adevărat solid?

Depinde ce faci cu ele. O greşeală poate fi o capcană dacă o negi, sau o cărămidă dacă o analizezi onest. Eu am învăţat mult din ce n-a mers. Aceste episoade, dacă sunt bine procesate, devin baza unei înţelegeri mai profunde despre tine, despre echipă, despre piaţă.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia? Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?

Greşelile pot fi corectate şi transformate în lecţii. Eşecul, în schimb, e o ruptură: îţi cere să regândeşti tot — strategie, obiective, energie. Diferenţa e între un pas greşit şi o schimbare completă de drum.

LIMITĂRILE ŞI LECŢIILE

Ce greşeli nu ai ierta niciodată? La colegi, parteneri sau chiar la tine.

Cred că, în general, e sănătos să iertăm. Pe de altă parte îmi displace profund când observ desconsiderarea unei persoane, indiferent de poziţia sau rolul său. Cred că avem ceva de învăţat de la oricine şi că lipsa de respect e o ruptură profundă în orice relaţie profesională. Cultura echipei porneşte de la modul în care ne tratăm unii pe alţii.

Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine? Povesteşte-ne despre traseul tău profesional.

Am început la Binance în 2022 în rolul de country manager pentru România. În mai puţin de doi ani, am fost promovat ca manager pentru Europa Centrală şi de Est. Obiectivul meu: să consolidăm poziţia Binance în regiune, creând parteneriate, educaţie şi încredere în tehnologiile emergente.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Sunt un team builder pasionat de idei care se concretizează. Am consiliat multe start-upuri şi învăţat din energia lor. Pe termen lung, vreau să combin leadershipul strategic cu spiritul antreprenorial — să construiesc echipe şi produse care au impact real.

MOMENTELE CARE CONTEAZĂ

Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?

Faptul că l-am adus pe CZ (Changpeng Zhao) în România în 2022 a fost un moment de impact pentru industria criptomonedelor din România. Această reuşită a atras enorm de mult atenţia românilor asupra Binance şi a criptomonedelor în general.

Proiectul care ţi-a pus amprenta. Care a fost rolul tău şi ce ai învăţat din el?

„Şcoala Crypto” în România — o iniţiativă educaţională unică prin care am certificat peste 30.000 de români în blockchain & crypto, în parteneriat cu universităţi şi ONG-uri. E unul dintre cele mai vizibile proiecte de educaţie financiară din regiune.

Trei superputeri profesionale. Ce abilităţi sunt esenţiale pentru succesul în carieră?

Iniţiativă: pun ideile în mişcare rapid, cu impact măsurabil.

Adaptabilitate: pot conduce în contexte incerte şi diverse.

Comunicare strategică: conectez viziunea cu acţiunea — intern şi extern.

TEHNOLOGIE & EFICIENŢĂ

Ce tool ţi-a salvat timpul în ultima vreme? Cum te ajută tehnologia să livrezi mai repede şi mai bine?

Probabil toţi suntem ajutaţi de AI în ultima vreme, ChatGPT ar trebui să fie un răspuns clasic aici. Dar aş merge puţin mai departe şi aş menţiona un alt tool foarte interesant, Cristal AI, un instrument care analizează stiluri de comunicare şi mă ajută să înţeleg mai bine partenerii sau colegii. A fost extrem de util în discuţii tensionate sau în contexte culturale diferite.

Cum arată stilul tău de leadership? Şi ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Interacţiunea frecventă cu diverse startup-uri m-a format ca lider pe parcursul timpului, ajutându-mă să interacţionez cu toate nivelurile de business. Dar stilul meu actual s-a perfectat odată cu switch-ul făcut către munca remote - când am testat cel mai bine adaptabilitatea mea şi strategiile de comunicare.

INSPIRAŢIE & EVOLUŢIE

Un curs care ţi-a schimbat perspectiva profesională.

Cursurile lui Chris Croft mi-au îmbunătăţit modul de a conduce. Am învăţat să mă uit şi la cum gândesc ceilalţi — parteneri, angajaţi, clienţi — nu doar la obiective. Asta a fost esenţial în construirea echipelor multinaţionale.

Care e experienţa care ţi-a dat direcţia în carieră?

Prima mea interacţiune cu lumea crypto a fost în 2015, când am cumpărat Bitcoin din curiozitate, fără să înţeleg încă profunzimea tehnologiei.

A fost un pas aparent mic, dar care mi-a trezit interesul real pentru acest domeniu. Când am început să lucrez în industria cripto în 2020, aveam deja o conexiune personală şi un punct de plecare solid.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

Să citească în mod constant. Ştiu că există multe tool-uri care pot sintetiza informaţii, dar cititul rămâne un exerciţiu de profunzime — aduce linişte, dezvoltă gândirea critică şi întăreşte capacitatea de concentrare. În plus, le-aş spune să-şi ajute colegii ori de câte ori pot şi să nu piardă legătura cu prietenii. Relaţiile personale şi profesionale sunt o resursă de echilibru, energie şi sprijin pe termen lung. În carieră, conexiunile reale contează cel puţin la fel de mult ca performanţele.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job Ă viaţă personală â echilibru? Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?

Lucrez remote, la fel şi soţia mea. Ne coordonăm ritmul astfel încât să avem timp real împreună. Nu cred într-un echilibru perfect, dar cred într-un parteneriat sănătos, în care ne susţinem reciproc.

Ce faci când nu lucrezi? Cum îţi încarci bateriile?

Joc şah, urmăresc un film sau un serial sau un meci de fotbal. Ies frecvent la o plimbare cu soţia.

Ai un hobby care îţi aduce bucurie reală? Cât timp îi aloci?

Fotbalul mi-a adus mereu energie şi entuziasm. De 3 ani, am dus pasiunea la alt nivel sprijinind FC Rapid Bucureşti ca sponsor. A fost o experienţă intensă, în care pasiunea s-a împletit cu susţinerea unei comunităţi. Sportul te conectează, îţi dă ritm şi perspectivă.

Ce carte, spectacol sau piesă de teatru ţi-a rămas în minte şi în suflet – şi de ce?

„Monteverdi” la Opera din Versailles a fost o experienţă completă: muzică, arhitectură, istorie. Nu era doar un spectacol, ci o reconectare cu arta autentică într-un spaţiu absolut special. Recomand oricui ajunge la Versailles să-şi aloce timp şi pentru seara de operă.

BUSINESS Magazin a lansat şi anul acesta catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediţia din 2025 a catalogului îşi propune să surprindă nu doar cifre şi reuşite, ci şi lecţiile care i-au format pe liderii noii generaţii, valorile care îi ghidează şi strategiile prin care construiesc viitorul. Ilie Puşcaş, country manager, Binance România, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include în ediţia din acest an a catalogului.