Cine este tânăra de doar 25 de ani din Bucuovina care şi-a deschis propria afacere în urmă cu cinci ani şi are mare succes? Ea povesteşte şi care sunt greşelile făcute de aceasta în afaceri

Autor: Ioana Matei Postat la 24 ianuarie 2026 89 afişări

Cine este tânăra de doar 25 de ani din Bucuovina care şi-a deschis propria afacere în urmă cu cinci ani şi are mare succes? Ea povesteşte şi care sunt greşelile făcute de aceasta în afaceri

100 Tineri manageri de top. Andreea Druţă, Fondatoare şi CEO, Lapterra din Bucovina

Fondatoare şi CEO, Lapterra din Bucovina

25 de ani


La 20 de ani, a deschis primul laborator de cofetărie, Lapterra. Alături de întreaga echipă, pregăteşte prăjituri al căror secret stă ascuns în caietul de reţete moştenit de la bunica. Este convinsă că totul are o rezolvare şi nu acceptă să i se spună că „nu se poate”. Este convinsă, de asemenea, că nu există probleme, ci există soluţii.

 

Start cu impact


Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne. Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?


La primul Crăciun, am luat mai multe comenzi decât capacitatea mea şi nu am putut onora foarte multe dintre ele. Pentru că nu am vrut să dezamăgesc clienţii, după sărbători am fost personal la fiecare dintre ei şi le-am oferit un cadou din partea mea. Am învăţat să mă organizez mai bine şi să NU repet experienţa. Nu trebuie niciodată să tragi linia, întotdeauna este un punct şi de la capăt. A merge mai departe este cea mai bună soluţie, fie că te apropii de eşec, fie de succes.

Greşelile sunt făcute pentru a învăţa din ele, nu pentru a dramatiza. 

 

Traseu şi Ambiţie


Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine? Povesteşte-ne despre traseul tău profesional.


Responsabilităţile nu sunt niciodată în spate, sunt întotdeauna în faţă. Trecutul este o lecţie din care învăţăm, prezentul şi viitorul sunt lecţii la care participăm. Dacă aş sta în fiecare zi să văd ce duc în spate şi mai ales dacă aş conştientiza, ar trebui să mă prăbuşesc în fiecare zi. De aceea, orizontul este cea mai bună soluţie atunci când priveşti în viitor. Aşa cum în raniţa fiecărui soldat există bastonul de mareşal, aşa şi în fiecare dintre noi există ideea de a fi CEO. Este esenţial, atunci când vrei să fii CEO, ca tu să fii primul om din echipa din care faci parte. Oamenii cu care lucrezi nu trebuie să fie niciodată angajaţii tăi, ci colegii tăi, eventual partenerii tăi. Visul meu este ca fiecare dintre oamenii cu care lucrez să simtă acel baston de mareşal şi că ei, la rândul lor, într-o bună zi, ar putea fi antreprenori sau CEO.

 

Echilibru şi inspiraţie


Job + viaţă personală echilibru? Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?


Cu presiune constantă, responsabilitate extinsă şi într-un ritm alert, nu este uşor să găseşti echilibrul – şi, uneori, nici realist să-l cauţi imediat. Anul acesta l-am dedicat creşterii businessului, dar, cu toate acestea, în interiorul meu va rămâne un spaţiu deschis spre echilibru: între mine şi muncă, între cine sunt şi ceea ce fac. Am învăţat că ai nevoie de spaţii mici în care să te întorci la tine. Pentru mine, acele spaţii înseamnă sport şi oameni dragi. Totodată, un alt „spaţiu mic” este psihoterapia, care nu este un răspuns la o prăbuşire, ci, mai degrabă, un cadou pentru cine vreau să devin.

Urmărește Business Magazin

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.