HSBC concediază 134 de bancheri seniori şi plăteşte 68 de milioane de dolari pentru a-i da afară. Este cea mai mare „curăţenie” la vârful băncii de la criza financiară din 2008
HSBC, cea mai mare bancă din Europa, a cheltuit anul trecut aproape 68 de milioane de dolari pentru a concedia 134 dintre cei mai seniori angajaţi ai săi, în cadrul celei mai ample reduceri a acestui tip de personal de la criza financiară din 2008, potrivit Financial Times.
Cei 134 de angajaţi sunt clasificaţi drept „material risk takers”, o categorie de persoane ale căror decizii pot avea un impact semnificativ asupra profilului de risc al unei bănci. Aceştia sunt concentraţi în special în diviziile de investment banking şi trading.
HSBC a plătit în total 67,5 milioane de dolari sub formă de plăţi compensatorii angajaţilor disponibilizaţi, ceea ce înseamnă o medie de aproximativ 504.000 de dolari pentru fiecare persoană.
Numărul angajaţilor seniori eliminaţi reprezintă aproximativ 10% din totalul „material risk takers” ai grupului şi a fost semnificativ mai mare decât reducerile efectuate de alte mari bănci europene în 2025.
Reducerea de personal vine în contextul restructurării ample conduse de directorul general Georges Elhedery. HSBC şi-a reorganizat masiv operaţiunile de investment banking şi a decis să închidă activităţile de consultanţă pentru fuziuni şi achiziţii şi pentru atragerea de capital prin pieţe de acţiuni în SUA, Marea Britanie şi Europa.
HSBC a contribuit astfel la cea mai mare reducere a numărului de bancheri seniori bine plătiţi în rândul marilor instituţii financiare europene de după 2020.
Santander şi Deutsche Bank au înregistrat următoarele cele mai mari reduceri, eliminând anul trecut 49, respectiv 48 de „material risk takers”. BNP Paribas şi Barclays au redus numărul acestora cu 39, respectiv 32.
Şi valoarea plăţilor compensatorii diferă semnificativ între bănci. Societe Generale a avut anul trecut cea mai mare plată medie pentru plecarea unui „material risk taker”, de aproximativ 870.000 de euro. Santander a plătit în medie 736.000 de euro, iar Deutsche Bank 437.500 de euro.
Băncile urmăresc adesea să reducă în primul rând straturile de personal senior şi costisitor atunci când lansează restructurări, deoarece aceste poziţii pot genera economii importante. Mai multe bănci europene au trecut în ultimii ani prin reorganizări ample, în timp ce altele încearcă să-şi adapteze diviziile de investment banking la schimbarea condiţiilor de piaţă.
În paralel, UBS a cheltuit anul trecut 942 de milioane de dolari pentru plăţi compensatorii către peste 7.500 de angajaţi, în creştere cu aproximativ o treime faţă de anul precedent. Banca elveţiană se apropie de finalizarea integrării Credit Suisse, preluată în 2023.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe fanatik.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro











