Hidroelectrica, cea mai valoroasă companie din România, va continua să achiziţioneze energie din piaţă, indiferent de nivelul propriei producţii, pentru a susţine extinderea pe segmentul de furnizare către clienţi casnici şi industriali, în paralel cu majorarea bugetului de investiţii în următorii ani, după ce 2025 a fost, potrivit CEO-ului Bogdan Badea, un an al investiţiilor care marchează o nouă etapă de dezvoltare a businessului.

“Noi o să continuăm să cumpărăm energie din piaţă, indiferent care va fi producţia Hidroelectrica. Strategia de business s-a schimbat mult în ultima perioadă. Vrem să creştem pe segmentul de furnizare, atât pe zona de consumator casnic, cât şi pe zona de consumatori industriali, pentru că este foarte important ca şi la mari consumatori energia să ajungă la un preţ cât mai bun şi cât mai competitiv. Şi pentru acest lucru este nevoie şi de energie din piaţă, este nevoie de energia ieftină din fotovoltaic”, a spus Bogdan Badea la ZF Power Summit 2026.

Ce a mai spus Bogdan Badea:

♦ Piaţa energiei este o piaţă foarte dinamică. Uitându-ne în spate, ideal ar fi să nu mai intervenim, cel puţin în piaţa de energie electrică, care este o piaţă extrem de competitivă.

Cred că preţurile se vor aşeza într-o zonă corectă pentru consumatori.  Avem energie ieftină în foarte multe intervale orare, avem energie scumpă în alte intervale orare. Consumatorul nu vede acest lucru sau consumatorul normal, care nu stă să se uite în PZU să vadă care a fost evoluţia preţurilor sau în intraday.

♦ Vom creşte an de an bugetul de investiţii şi proiectele, foarte multe dintre ele, au ajuns la maturitate. Marea provocare pe care o avem este să identificăm suficienţi parteneri care să poată să execute investiţii complexe, gen Vidraru. Nu sunt foarte mulţi parteneri specializaţi la nivel european care pot să facă acest lucru. Competiţia, inclusiv cu ţările din zona central-europeană, cu tradiţie în exploatarea şi dezvoltarea de capacităţi noi, capacităţi hidro, în special în stocare, este foarte mare.

♦ Vârfurile de CAPEX pe care le vom avea în anii următori vor fi acoperite cu finanţări ieftine şi care vor permite să păstrăm politica de dividende către investitori şi să creştem volumul de investiţii.

♦ Anul trecut a fost un an al investiţiilor şi anul acesta vom continua acest traseu în care ne bazăm foarte mult pe investiţii, atât în activele existente, şi aici programul de retehnologizare a căpătat o amploare foarte mare. Sunt proiecte pregătite de ani de zile care ajung la maturitate şi intră în faza de execuţie

♦ 2025 a fost un an cu secetă extremă, comparabil cu anul în care Hidroelectrica, din păcate, a intrat în insolvenţă. Ca atare, a trebuit să utilizăm resursele de apă cu foarte mare atenţie, astfel încât să fim pregătiţi şi pentru iarnă. Şi s-a văzut că atunci când sistemul energetic a avut nevoie, Hidroelectrica a intervenit prompt pentru echilibrare şi pentru acoperirea vârfurilor de consum.

♦ Trebuie să avem flexibilitate în sistemul energetic şi de aceea este foarte important să înţelegem contextul în care ne aflăm. E un context în care avem foarte multe instalări, în special în energie fotovoltaică. Nu sunt adeptul canibalizării între tehnologii. Cred că este loc pentru toate tehnologiile, important e ca între ele să existe un balans. Atunci când ai foarte multă energie fotovoltaică, partea pozitivă este că, pe foarte multe intervale, scade preţul, în special în piaţa pentru ziua următoare.

♦ Hidroelectrica a achiziţionat anul trecut  energie ieftină pe toate intervalele orare pe care se putea achiziţiona, astfel încât să ţinem un preţ la consumatorul final cât mai scăzut şi să facem şi profit pentru acţionarii noştri.

♦ Crescând capacitatea instalată în zona de energie regenerabilă, mai puţin predictibilă, creşte nevoia de capacităţi de echilibrare şi stocare. Şi focusul nostru în perioada următoare este pe stocare şi pe hibridizare. Ceea ce facem pe lângă ceea ce făceam în mod tradiţional, să gestionăm apa din marile lacuri, în special pentru echilibrare şi acoperirea vârfurilor de consum, acum ne canalizăm energia foarte mult pe centralele după firul apei.

♦ Hidroelectrica, pe lângă faptul că este cel mai mare producător de energie din România, energie verde, este şi cel mai mare furnizor concurenţial de energie electrică şi, din punct de vedere al preţului, cred că avem unul dintre cele mai competitive preţuri. Preţul la energie a mai scăzut şi cred că tendinţa aceasta va rămâne. Preţul se va duce într-o zonă rezonabilă din punctul meu de vedere.

♦ Este foarte important să înţelegem că un preţ extrem de scăzut nu mai încurajează investiţiile. Preţul tehnologiilor cu care producem energie electrică, cu excepţia energiei fotovoltaice, care vine aproape 99% din China – panouri, invertoare, absolut totul este tehnologie chinezească şi unde, într-adevăr, preţurile au scăzut şi valoarea investiţională a scăzut, ceea ce înseamnă că şi preţurile pe care le aştepţi din vânzarea de energie electrică pot să fie mai scăzute – toate celelalte tehnologii, în special cele produse în Europa, au crescut accelerat. Energie eoliană, energie hidro, centrale pe gaz –  aceeaşi investiţie astăzi, comparativ cu acum 7–8 ani, este aproape dublă din punct de vedere al costurilor. Şi atunci şi preţurile la energie, care să stimuleze investiţiile în continuare, de care avem foarte multă nevoie, trebuie să fie într-o zonă în care să-ţi asigure pragul de rentabilitate.