Cornel Marian, Oresa: Am prins ultimul tren pentru o tranzactie «leveraged buy-out»

Postat la 15 septembrie 2009 143 afişări

Directorul Oresa Ventures Romania, Cornel Marian isi aminteste ca falimentul Lehman Brothers a schimbat total planurile de afaceri pentru Somaco, companie pe care fondul de investitii o preluase cu doar cateva zile in urma

Cornel Marian, Oresa: Am prins ultimul tren pentru o tranzactie...

"Vineri, 12 septembrie 2008, a avut loc finalizarea tranzactieiprin care Oresa a preluat cele mai mari trei fabrici Somaco. Otranzactie complexa in care am preluat activele de la o firmalistata pe RASDAQ, iar finantarea a inclus o combinatie de equity,credit bancar pentru achizitie (leveraged debt) si vendor note.

Luni, 15 septembrie, a cazut Lehman Brothers. Si primul gand afost «bine ca am facut tranzactia vineri, pentru ca incepand deluni nu mai puteam accesa un astfel de pachet de finantare». Amprins ultimul tren pentru o tranzactie «leveraged buy-out» inRomania, in 2008-2009. Insa imediat, urmatorul gand a fost caafacerea in care tocmai intrasem, cu materiale de constructii,depinde de finantare bancara. Si ca lipsa finantarii pentrudezvoltatorii din sectorul rezidential, retail, logistic va duce lao cadere majora a pietei materialelor de constructii. Businessplanul pe care ne bazasem vineri, cand am incheiat tranzactia, numai era actual luni, trei zile mai tarziu. Pentru mine, astareprezinta caderea Lehman Brothers - prima zi ca actionar in firmade materiale de constructii Somaco, cand am realizat ca planul deafaceri pe baza caruia facusem tranzactia, cu doar trei zileinainte, trebuia aruncat pe fereastra.

Falimentul Lehman a declansat schimbari majore in modul defunctionare si reglementare a pietelor financiare, a unor modele debusiness, si pare sa duca la un rol mai mare al guvernelor ineconomie (adica birocratie si coruptie). Probabil a fost semnalulclar ca valul care venea si spre Romania era mult mai mare decatcredeam pana atunci, cand criza parea doar "subprime", exotica sideparte de noi. Cred insa ca oamenii au o capacitate aproapeinfinita de adaptare, redresare si renastere. Va urma o altacrestere, un alt boom si apoi cu certitudine o alta criza.Economia, ca si viata, vine in valuri.

In 2009, mi-au folosit experientele trecute; am aplicat catevalectii pe care le invatasem si platisem la timpul lor - incepand cucaderea PIB in Romania anilor 1998-1999 cu aproape 15% sicontinuand cu valurile de devalorizari, puseurile de inflatie saucaderile pietelor in care activam. Una dintre lectiile invatate s-anumit "focalizare" si am aplicat-o cu mare atentie: am redusnumarul de companii din portofoliu si am simplificatactionariatul.

De exemplu, in Romania detinem Fabryo - 100%, Somaco GrupPrefabricate - 100%, si Kiwi Finance - aproximativ 80%. Putemastfel sa concentram resursele - oameni, expertiza, capital - inaceste firme unde avem controlul si unde putem sa luam si saimplementam foarte rapid decizii. Tot anul asta am iesit din douafirme din Romania (Bauprofil si Flamingo) si din una din Polonia.Cel mai dificil este sa accepti noua realitate si sa te adaptezi lanoua situatie. Poate de-asta m-a surprins lipsa de reactie si destrategie pe termen lung a bancilor, sau lipsa de eficienta ainterventiei guvernului pentru sprijinirea economiei - princomparatie cu alte tari din jur.

Personal, sunt mult mai atent la capital si imi aleg oameniidintre cei care au respect si grija pentru capital. Am inceputchiar sa ma uit din nou la nota de plata de la restaurant inaintesa o platesc - un obicei bun pe care in ultimii ani ilpierdusem."

Cititi si Cover Story-ul editiei curente:Confesiunile managerilor dupa anul de criza

Cititi mai jos cum autrait anul de criza si alti manageri si antreprenori locali:

Liliana Solomon, Vodafone: Nu am fostniciodata un consumator exagerat

Claudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitatepentru Romania

Brent Valmar, Porsche Romania: Auexistat oferte de pret sinucigase in piata

Dragos Simion, Flamingo: A fost acelasisentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001

Mariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tariein masurile dure si nepopulare

Bogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost ceamai grea zi din viata mea

Radu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an crizava fi depasita

Tinu Sebesanu, Trend Hospitality : Ceicare merg in minus ar trebui sa-si numere pierderile si s-o ia lagoana!

Bogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multarelaxare problema asta

Alexandru Costin, Adobe: Am investitnesabuit si m-am supraindatorat

Marius Sfintescu, 3TS Capital: Au fostmulte proiecte de investitii private equityabandonate

Radu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea dedisperare

Dorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nune imaginam vreodata ca se va ajunge la aceastaamploare

Florian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unulsolid

Florin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% -60%

Radu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani sijumatate

Razvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB

Adrian Stanciu, Human Synergistics: M-am speriat destul de rau

Marius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploareadezastrului

Toni Iordache: Lumea se astepta ca urmatoarea victima sa fiesalvata

fii la curent cu cele mai noi analize de business

Urmareste BM pe Facebook

Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro

/analize/servicii-financiare/cornel-marian-oresa-am-prins-ultimul-tren-pentru-o-tranzactie-leveraged-buy-out-4894510
4894510
comments powered by Disqus
Care sunt planurile celui mai puternic executiv din industria telecom Care sunt planurile celui mai puternic executiv din industria telecom

Liudmila Climoc, CEO al Orange România, lider pe piaţa locală de telefonie mobilă, vorbeşte despre planurile companiei pentru dezvoltarea unor noi servicii, despre perioada de timp necesară integrării tehnologiei 5G, dar şi despre perspectivele pieţei româneşti de comunicaţii. Ce beneficii vor avea consumatorii de rând, dar şi cei din sfera de business în era 5G? Mai este loc de creştere pe piaţa locală? Cum a evoluat numărul clienţilor pe zona de servicii fixe? Sunt doar câteva dintre subiectele abordate de executiv.

vezi continuarea
ZF.ro
ATENŢIE! Cum se pregăteşte ANAF să oprească evaziunea fiscală URIAŞĂ ATENŢIE! Cum se pregăteşte ANAF să oprească evaziunea fiscală URIAŞĂ
DEZASTRUL de pe piaţa muncii: Sunt salarii mici în România? ”Noi oferim 15.000 LEI NET pe lună. Şi nu vine NIMENI! Pur şi simplu nu sună telefonul, măcar să avem o discuţie!”
ProMotor.ro
ADIO fumat în maşină! Uite ce lege dură se pregăteşte! ADIO fumat în maşină! Uite ce lege dură se pregăteşte!
Ce aduc românii în bagaje când se întorc în ţară. FOTO viral de pe o autostradă din Ungaria!
Maşină cu un NUMĂR DE ÎNMATRICULARE INTERZIS, fotografiată într-un oraş din România - FOTO
Descopera.ro
BEŢI des VIN alb sau vin roşu fără să cunoaşteţi ce se ascunde în realitate în STICLELE pe care le cumpăraţi BEŢI des VIN alb sau vin roşu fără să cunoaşteţi ce se ascunde în realitate în STICLELE pe care le cumpăraţi
Experimentul ŞOCANT pe care un tânăr medic l-a făcut pe o sclavă TÂNĂRĂ. "Are o dimensiune extraordinară"
''PIESA'' cu care femeile dau gata orice BĂRBAT. A scandalizat mult timp
Go4it.ro
Un fost luptător SEAL a oferit, în câteva cuvinte, soluţia INCREDIBILĂ pentru distrugerea dictaturii lui Kim Jong-un din Coreea de Nord, folosind această „armă”. Expert: S-ar putea să meargă! Un fost luptător SEAL a oferit, în câteva cuvinte, soluţia INCREDIBILĂ pentru distrugerea dictaturii lui Kim Jong-un din Coreea de Nord, folosind această „armă”. Expert: S-ar putea să meargă!
O companie din CHINA anunţă telefonul care se încarcă în doar 13 minute! Tehnologia revoluţionară pe care SAMSUNG şi APPLE nu o au
Camerele video vândute la SECOND HAND au fost folosite pentru a SPIONA ce fac noii proprietari la ei acasă
Csid.ro
Dieta de vară: cum să slăbeşti 4 kilograme în 2 săptămâni Dieta de vară: cum să slăbeşti 4 kilograme în 2 săptămâni
Cât de stropite sunt roşiile româneşti din pieţe?
Dr. Mihaela Bilic: cum slăbeşti simplu şi ieftin 30 de kilograme VIDEO MARIUS TUCĂ SHOW

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.