Pentru Raluca Stancu, cariera nu înseamnă o succesiune de joburi, ci un ecosistem de experienţe construit în mai bine de un deceniu în aceeaşi companie. În interviul acordat cu prilejul lansării anuarului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, COO-ul 1Development vorbeşte despre timpul pus înaintea banilor, despre stabilitate fără renunţarea la libertate şi despre varietatea rolurilor ca sursă de energie.

Raluca Stancu
COO, 1Development
Vârstă: 35 de ani

Cine eşti profesional în afara funcţiei din LinkedIn? Ce altceva te defineşte, în afara profesiei?

Din punct de vedere profesional sunt persoana care atunci când se plimbă prin oraş nu vede doar clădiri, mă uit instinctiv la spaţiul construit, la interacţiunea dintre structură şi estetică, la experienţa pe care o oferă locul respectiv sau la modul în care o zonă e revitavilizată prin regenerare urbană. Cred că ne definim prin poveştile pe care le credem, prin capacitatea de a da sens realităţii şi interacţiunilor din jurul nostru – cu alţi oameni şi cu mediul înconjurător. Am crescut într-o familie de ingineri, cu o anumită rigoare profesională pe care inevitabil am preluat-o, însă imi place să cred că o completez cu o notă personală de creativitate.

Care sunt cele trei roluri ale tale în prezent?

Mai degrabă decât să mă definesc prin trei roluri distincte, aş spune că activitatea mea gravitează în jurul ideii principale - aceea de a-mi păstra imaginea de ansamblu. Pentru mine asta înseamnă să rămân mereu atentă la dinamica oraşului şi la tendinţele internaţionale. Aceasta a fost mereu filosofia după care ne ghidăm ca şi companie şi care ne oferă perspectiva necesară pentru a lua decizii corecte, asigurându-ne că împreună cu echipa pe care o avem lucrăm spre cele mai bune rezultate.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Lucrez ca angajat în cadrul companiei de peste 10 ani şi am evoluat împreună, sensul şi satisfacţia vine din faptul că pot merge pe stradă şi să arăt cu degetul spre o clădire şi să zic că acolo este şi munca mea.  

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

În acest moment pot spune că le gestionez pe amândouă, jobul pe care îl am îmi oferă şi stabilitate şi libertate.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Aş pune pe primul plan timpul, pe al doilea loc opţiunile de a evolua, de a avea un impact real în companie şi pe ultimul loc sunt banii.

Care este alegerea profesională pe care ai făcut-o şi care nu avea sens pentru alţii, dar a funcţionat pentru tine?

Să rămân în aceeaşi companie. Statisticile arată că persoanele care schimbă jobul la fiecare 2-3 ani financiar câştigă pe termen lung mai mult decât o persoană care alege să rămână în cadrul companiei, dar, după cum spuneam şi mai sus, pentru mine a fost important să mă concentrez pe alte lucruri.

Ce ai refuza astăzi, chiar dacă ar fi următorul pas logic în carieră?

Să plec din ţara. Eu sunt de părere că România şi Bucureştiul au potenţial şi îmi place să cred că prin munca mea pot să contribui la dezvoltarea oraşului în care m-am născut şi în care îmi place să mă plimb şi să locuiesc.

Cum îţi gestionezi energia între mai multe roluri?

Pentru mine varietatea nu este un consumator de energie, ci o sursă. Trecerea de la o activitate la alta funcţionează ca o “odihnă activă”. Dacă vin după o activitate care necesită o analiză detaliată, trecerea către o zonă de relaţionare sau mai creativă îmi recalibrează abordarea şi funcţionează ca un reset cognitiv.

Ce ai învăţat să nu mai faci pentru a putea evolua?

Am învăţat că e important să nu mă încarc cu mai multe sarcini pentru că nu voi mai da randament, voi pierde din imaginea de ansamblu şi în acelaşi timp am învăţat să prioritizez ce anume îmi ocupă timpul.

Crezi că vei avea vreodată o singură carieră?

Cred că voi avea o singură cariera, dar eu privesc cariera ca pe un ecosistem de experienţe diverse care te ajută să aprofundezi domeniul în care activezi – mi se pare important să cunoşti deopotrivă şi partea financiara, dar şi care este viziunea pieţei de vânzări.

Ce construieşti în paralel cu jobul tău actual?

Încerc să construiesc o viaţă cât mai completă pe toate planurile. În timpul liber îmi place să explorez diverse domenii pentru dezvoltarea personală, fie prin diverse cursuri, fie prin călătorii şi experinţe noi – îmi place să descopăr arhitectura şi locurile cu farmec loc al oraşelor pe care le vizitez sau să fac echitaţie.

Unde te vezi la pensie?

Sincer, nu văd pensia ca pe o retragere completă din activitate. Am văzut asta şi în familia mea, la bunici şi la părinţi că pensia e mai degrabă momentul în care îţi alegi mai atent proiectele în care te implici. Şi cunoscându-mă, nu cred că voi putea sta prea departe de şantier nici atunci.  

BUSINESS Magazin a lansat şi anul acesta CATALOGUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, care propune o schimbare de perspectivă, în care, dincolo de funcţii şi rezultate, ne uităm la cum arată, în realitate, viaţa profesională a unei generaţii pentru care un singur rol nu mai este suficient. Am căutat să înţelegem nu doar ce fac aceşti lideri în organizaţiile lor, ci şi ce construiesc în afara lor, ce îi motivează, ce aleg să refuze, cum reuşesc să îşi păstreze prieteniile şi cum îşi negociază echilibrul între bani, sens şi libertate. Poate, mai mult ca oricând, întrebarea nu mai este „ce job ai?”, ci câte roluri alegi să duci şi la ce cost. Raluca Stancu, 1Development, se numără printre cei intervievaţi anul acesta pentru anuar.