De peste 35 de ani, TAB – The Alternative Board – ajută antreprenorii din întreaga lume să ia decizii mai bune, mai rapide şi mai ancorate în realitate. Este un concept, o solutie numai buna pentru antreprenorii romani care inca invata din mers capitalismul, mi-am spus cand m-am intalnit prima oara cu acest concept. Lucrez de peste 10 de ani în zona de dezvoltare a managementului si echipelor din antreprenoriat, cu programe de leadership şi management strategic iar proiectele in care am fost implicat mi-au aratat ce functioneaza si ce functioneaza mai putin in Romania astfel ca subscriu pe deplin concluziei pe care se bazează modelul american TAB: antreprenoriatul înseamnă mai mult decât cifre, profit sau strategii bine gândite, acesta este, în primul rând, despre oameni. Despre modul în care liderii se raportează la echipa lor, la clienţi şi la propriile valori. Exact această perspectivă este esenţa TAB: un sistem construit nu în jurul proceselor sau al indicatorilor financiari, ci al oamenilor care fac businessul să meargă înainte. De aceea, acum 4 ani, am decis sa conving TAB sa intre in Romania si mi-am asumat rolul de master francizor pe o piata inca in formare.

Antreprenorii nu au doar responsabilităţi financiare, ci şi grija echipelor, presiunea deciziilor zilnice, ritmul vieţii de familie şi nevoia permanentă de echilibru într-un context poate mai volatil acum decât în trecut.

La TAB lucrăm direct cu cei care conduc organizaţiile. Pentru că dacă te concentrezi exclusiv pe business, obţii rezultate pe termen scurt: îmbunătăţeşti profitul trimestrial, de exemplu sau cresti rapid vanzarile, etc. . Dar atunci când lucrezi cu antreprenorul, transformi felul în care acesta gândeşte, prioritizează şi conduce, ceea ce se va reflecta natural în performanţa companiei, în dinamica echipei şi în calitatea vieţii lui.

Antreprenorii români sunt direcţi, orientaţi spre rezultat, obişnuiţi să ducă greul singuri, dar contextul în care funcţionăm nu este unul simplu. Mediul antreprenorial evoluează într-un ritm accelerat şi este marcat de presiuni financiare, deficit de talente, schimbări legislative şi inovaţie constantă. Vestea bună este că antreprenorii nu mai trebuie să se descurce singuri. Au acces la un cadru în care pot analiza fără filtre idei, pot primi perspective obiective şi pot discuta deschis despre dificultăţi, fără teama de a fi judecaţi.

Toate acestea se întâmplă lunar la un board TAB: aducem la un loc 6-8 antreprenori din industrii complet diferite, care formează un board real, un consiliu consultativ, în care fiecare membru devine parte din soluţia celorlalţi. Fără agende ascunse. Fără ego-uri inutile. Doar experienţe, decizii, responsabilitate şi încredere. TAB este mai mult decât un sistem de business – este un spaţiu real de leadership colectiv, susţinut de peste 500 de boarduri active la nivel global.

Adevăratul beneficiu al unui board TAB este combinaţia dintre claritate şi sprijin. Discuţiile cu alţi lideri aduc feedback direct, obiectiv şi relevant, care accelerează deciziile şi direcţia strategică. În acelaşi timp, sentimentul de comunitate devine o ancoră reală: ai alături oameni care înţeleg exact prin ce treci şi care pot oferi soluţii din experienţa proprie. În plus, fiecare membru beneficiază de sesiuni individuale de lucru şi de instrumente strategice dedicate, care ajută echipele să-şi clarifice viziunea şi să-şi alinieze obiectivele.

Valoarea adăugată a TAB faţă de alte sisteme de pe piaţa românească este chiar această combinaţie între comunitate, coaching individual şi instrumente strategice validate la nivel internaţional. Nu oferim doar networking sau evenimente de business; oferim un cadru de leadership colectiv, unde fiecare antreprenor îşi poate testa ideile şi poate primi soluţii concrete pentru problemele reale din compania lui. În plus, prin platforma digitală TAB şi prin programele internaţionale de training, membrii beneficiază de metode şi know-how folosite cu succes în 27 de ţări.

Antreprenorii TAB cresc mai rapid decât media pieţei la nivel global. În România, cifrele confirmă aceeaşi tendinţă. Avem antreprenori care sunt cu noi de la început şi care, pe lângă sprijinul comunităţii şi dezvoltarea personală, au înregistrat o creştere anuală a businessului cu 40-50%. Acesta este impactul unui board care te provoacă, te ascultă şi te responsabilizează. Alţii au descoperit soluţii pentru echipele lor, au învăţat să prioritizeze obiectivele şi să-şi dezvolte leadershipul personal.

Succesul pe care l-am avut lucrând cu antreprenori din Cluj şi apoi din Bucureşti ne-a încurajat să facem următorul pas: să ne extindem la nivel naţional în sistem de franciză, cu accent pe oraşele cu un ecosistem antreprenorial matur – Braşov, Timişoara, Iaşi, Constanţa, Oradea. Ne dorim parteneri care vor să schimbe modul în care antreprenorii români iau decizii şi îşi construiesc dezvoltarea, care să facă parte dintr-o comunitate bazată pe valori clare – colaborare, responsabilitate, învăţare continuă, inovaţie, încredere, excelenţă şi respect.

Într-o economie instabilă, combinaţia dintre boarduri consultative, coaching individual şi o comunitate globală nu mai este un „nice to have”. Este cheia unui leadership sănătos şi a unei creşteri reale. TAB este spaţiul în care deciziile devin mai clare, dezvoltarea se accelerează, iar antreprenorii se sprijină pe o reţea validată internaţional. Pentru business. Pentru viaţă. Pentru tot ce îşi propun ca lideri.