Hercesa investeşte 30 mil. euro într-un proiect high-end în sectorul 3, primul pariu al spaniolilor pe centrul Capitalei
„Toate proiectele high-end şi de lux au fost dezvoltate în partea de nord a oraşului. Considerăm că există piaţă pentru proiecte premium şi în zona centrală, iar acesta este motivul pentru care am decis să ţintim această dezvoltare către un segment mai exclusivist“, a declarat Alejandro Solano, directorul general al Hercesa International, în emisiunea CEC Bank pentru afaceri româneşti.
► Dezvoltatorul spaniol Hercesa, prezent pe piaţa românească din 2004, lansează la finalul acestui an al treilea proiect rezidenţial din Bucureşti - o dezvoltare high-end de 24 de unităţi în sectorul 3, în zona Mircea Vodă, cu o investiţie estimată la 30 de milioane de euro ► Este primul proiect premium al companiei plasat în afara nordului Capitalei, segment unde concurenţa s-a concentrat aproape exclusiv în ultimii ani. România reprezintă circa 15% din afacerile grupului Hercesa, a doua piaţă ca pondere după Spania, ţara de origine.
„Toate proiectele high-end şi de lux au fost dezvoltate în partea de nord a oraşului. Considerăm că există piaţă pentru proiecte premium şi în zona centrală, iar acesta este motivul pentru care am decis să ţintim această dezvoltare către un segment mai exclusivist“, a declarat Alejandro Solano, directorul general al Hercesa International, în emisiunea CEC Bank pentru afaceri româneşti.
Lansarea este programată pentru finalul anului. Schema de finanţare urmează formula clasică a grupului - 35-40% capital propriu, restul finanţare bancară.
„Avem o relaţie foarte bună cu toate băncile din România.
Nu toate finanţează însă proiecte imobiliare, iar acest lucru ar trebui să se schimbe“, a precizat Alejandro Solano.
Noul proiect se adaugă unui portofoliu construit gradual de două decenii.
Hercesa a intrat pe piaţa românească în 2004, prin achiziţia clădirii Hotelului Cişmigiu, redeschisă ca unitate hotelieră în 2012, după o renovare amplă. În prezent, în Capitală, dezvoltatorul construieşte alte două proiecte: Vivenda Residencias, în Sectorul 2, început înainte de criza din 2008 şi aflat în ultimele două faze, cu peste 1.000 de apartamente livrate dintr-un total de peste 1.300 de unităţi, şi Stellaris Residencias, în Sectorul 6, în vecinătatea stadionului Steaua, unde se construieşte a treia fază. Prima a fost livrată, a doua urmează să fie predată în acest an. „Am construit, practic, un întreg cartier, o comunitate“, a spus Alejandro Solano despre Vivenda Residencias. Bucureştiul rămâne, pentru moment, singura piaţă de operare a grupului în România.
Producţia anuală a Hercesa pe piaţa locală a crescut de aproape patru ori în ultimii ani. „Am pornit modest, după criza din 2008, cu o producţie de 80 de apartamente pe an. Acum am ajuns la peste 300 de apartamente livrate anual şi, dacă piaţa va continua să producă vânzări aşa cum a făcut-o în ultimii ani, vrem să menţinem acest ritm“, a precizat Alejandro Solano.
Pe termen scurt, optimismul executivului spaniol este temperat de doi factori. Primul, măsurile fiscale introduse anul trecut, care au afectat încrederea şi capacitatea de cheltuială a consumatorului. „Sunt lucruri care trebuie să se întâmple într-o economie pentru a construi o economie mai robustă“, a comentat Alejandro Solano, care apreciază că piaţa a depăşit deja partea cea mai dificilă a impactului fiscal. Al doilea, conflictul din Iran, care a generat tensiuni pe lanţul de aprovizionare cu materiale de construcţii. „Suferim deja de o creştere a costurilor de construcţie, iar pentru proiectele viitoare piaţa poate să se aştepte la preţuri mai mari. Întrebarea reală este dacă piaţa va avea capacitatea să absoarbă aceste preţuri“, a avertizat Alejandro Solano. Acesta consideră că deficitul cronic de ofertă alimentează presiunea pe preţuri la fel de mult cât o face creşterea costurilor.
Cea mai dură critică a executivului spaniol vizează urbanismul bucureştean. „Avem nevoie de o viziune pe termen lung asupra urbanismului. Avem nevoie de certitudine privind planurile urbanistice şi de termene clare pentru aprobarea acestora. Cunosc dezvoltatori care încearcă de şase ani să aprobe un plan urbanistic. Nu ar trebui să se întâmple. Termenele ar trebui să fie sub un an“, a punctat Alejandro Solano. Lipsa de previzibilitate a oprit, în opinia sa, fluxul de investiţii — atât pe segmentul local, cât şi pe cel internaţional. Lecţia pe care Bucureştiul o poate prelua de la Madrid este, spune executivul, una clară: planuri urbanistice comprehensive şi predictibile, care fac investiţiile mai sigure.
Alejandro Solano explică faptul că transformarea Căii Victoriei în zonă pietonală şi extinderea acesteia în zona Cişmigiu, „face oraşul mai viu“, a spus el, invocând efectele similare observate la Madrid. Grupul Hercesa, prezent în Spania, Bulgaria, Portugalia, Mexic, Andorra, Panama şi Cehia, mizează pe creşterea populaţiei Capitalei şi pe maturizarea pieţei locale. „Avem o viziune pe termen lung asupra investiţiei noastre în România. Ultimii cinci ani au fost foarte buni pentru noi“, a conchis Alejandro Solano.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe fanatik.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro













