Business Planning & Analysis Manager, JTI Romania, Moldova şi Bulgaria

34 de ani

Şi-a început cariera în JTI ca intern, într-un proiect dedicat studenţilor la marketing, şi a schimbat multe roluri, dar nu s-a îndepărtat niciodată prea mult de zona comercială, după cum spune chiar el. A absolvit ASE, îi place să călătorească, să muncească şi să nu îşi planifice timpul liber, povesteşte Cristian Oprea.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.

Am pregătit un plan foarte bun în detaliu, dar paradoxal, când era privit în ansamblu, semnaliza câteva lacune fundamentale. Mi-am dat seama că perspectiva face diferenţa.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?

Eşecul nu e finalitatea, spre exemplu un proiect întârziat, ci suma tuturor momentelor în care am lăsat să treacă pe lângă noi oportunităţi de a acţiona, de a vorbim, a contribui spre puţin mai bine. Când ajungi în punctul în care spui „trebuia să”, „am crezut că”, apare un semnal de alarmă.

TRASEU & AMBIŢIE

Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?

Azi conduc echipa de business planning & analysis pentru România, Moldova şi Bulgaria. Pe scurt, noi menţinem funcţională balanţa şi întreţinem sinergia dintre producţie şi vânzări, adică ne asigurăm că ştim cât, unde, de unde şi ce trebuie să vindem, dar şi că avem ce vinde.

Unde vreau să ajung? Depinde, dar nu departe de consumatorul adult, vânzări, domeniul comercial şi teren.

CEO sau antreprenor?

Antreprenor, dar după câţiva ani de CEO. Glumesc, deşi este o secvenţialitate care mi-ar plăcea. Legat de viitor, ce ştiu e că vreau să ajung într-un punct în care timpul şi deciziile mele să cântărească mai mult.

Trei superputeri profesionale.

Curiozitatea, nevoia de a înţelege. Deblochează multe bariere pe toate planurile.

Conştiinciozitatea. Indiferent de companie, job, manager, echipă, domeniu etc., responsabilităţile trebuie gestionate bine. Pentru asta, e nevoie de rigoare şi simţ de răspundere.

Capacitatea individuală. Fie ea analitică sau creativă, trebuie să ai un nivel peste medie, mai ales azi când e mult „zgomot” în jur, trebuie să poţi filtra şi să iei din exterior doar ce e relevant.

Ce curs sau experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională?

Un curs de leadership. Am realizat că în calitate de lideri, tot ceea ce avem mai de preţ suntem noi, echipele noastre şi ceea ce am acumulat şi construit de-a lungul timpului, profesional şi uman. În momentele de impas, nu vom putea schimba contextul, dar trebuie să fim capabili să reacţionăm în feluri care fac diferenţa. La final, omul sfinţeşte locul.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru?

Trebuie să îţi cunoşti nevoile şi priorităţile. În anumite momente, poate cariera necesită o investiţie mai mare, alteori, familia sau cei dragi. Trebuie doar să ştii în ce etapă eşti, să prioritizezi şi să îţi asumi, să vezi lucrurile în perspectivă, dar să rămâi flexibil şi cu mintea deschisă.

Ce faci când nu lucrezi?

Mă uit la filme, la documentare, ascult podcasturi, citesc ştiri. Fac plimbări neplanificate, curăţenie, vizite la părinţi, călătorii, prieteni.

Recomand libertatea, sub forma potrivită fiecăruia.