Acum câteva zile, Business Magazin a avut gala anuală Tineri manageri de top, unde a lansat cea de-a 21-a ediţie a catalogului BUSINESS Magazin „100 tineri manageri de top”, ediţia 2026, care este cel mai interesant produs editorial al BM.

Este ceva incredibil pentru BM să reuşească, în fiecare an, să vină cu acest top, unde sunt incluşi executivi, antreprenori, manageri, bancheri şi avocaţi care au până în 40 de ani la data includerii în catalog.

De-a lungul celor 21 de ediţii, începând cu ediţia din 2006, BM a listat peste 2.100 de nume.

Este fascinant să dai timpul înapoi, să vezi şi să-i revezi pe cei care au fost incluşi în acest top de-a lungul anilor, să te întrebi ce au făcut între timp, unde sunt acum, câte joburi au schimbat, ce afaceri au făcut (dacă au făcut) etc.

Răsfoind primele ediţii, am dat de doi antreprenori, unii dintre cei mai mari din România, care, atunci când au fost incluşi în ediţia din 2008, nu erau nici pe departe acolo unde sunt astăzi.

Iulian Dascălu, omul care a creat Iulius Group, deţinătorul mallurilor Iulius din ţară, proprietarul unor mari clădiri de birouri, intră acum şi pe piaţa rezidenţială din Cluj, ca parte a proiectului RIVUS, o dezvoltare mixtă de peste 500 de milioane de euro.

Conform ultimelor date, grupul Iulius, unde Iulian Dascălu împarte acţiunile cu un fond sud-african, este evaluat la peste 2 miliarde de euro.

Al doilea antreprenor pur-sânge este Iulian Stanciu, cel care a dezvoltat în ultimii 17 ani eMAG, cel mai mare retailer online din România. Acum două săptămâni, Iulian Stanciu a ieşit din eMAG, vânzându-şi ultimul pachet de acţiuni, de 11,7%, către Prosus, fondul de investiţii care era acţionarul majoritar al eMAG. Conform unor calcule ale ZF, pe baza unor tranzacţii anterioare, valoarea pachetului de 11,7% din eMAG pe care îl deţinea Stanciu ar fi fost de peste 500 de milioane de euro. Oricât ar fi încasat pe acţiunile vândute, Iulian Stanciu a creat un grup evaluat la 4,5-5 miliarde de euro, ceea ce nu este deloc puţin. În momentul anunţului oficial privind vânzarea acţiunilor şi ieşirea din eMAG, Stanciu a spus că ar vrea să contribuie la apariţia şi dezvoltarea a 10 eMAG-uri. El îi încurajează pe tineri, aşa cum a fost şi el în 2008, să încerce să facă un business, să-l dezvolte şi să devină milionari sau chiar miliardari. Nu ştiu dacă în 2008 Iulian Stanciu credea că va ajunge aici, în 2026, într-o economie mult schimbată faţă de anii de atunci. Iulian Stanciu a intrat în eMAG în 2009 şi s-a luptat să atragă finanţări pentru a creşte acest business, deoarece credea în dezvoltarea online-ului.

Dacă Iulian Dascălu şi Iulian Stanciu şi-au pus toate ideile, toată energia, determinarea şi toţi banii în businessurile lor, la polul opus se dezvoltă şi piaţa de private banking din România, acolo unde cei care au făcut bani, cei care au mai mulţi bani, de la 200.000 de euro în sus, îşi pun banii să facă alţi bani, dar într-un mod rentier, adică să câştige din dobânzile la depozitele bancare, din dobânzile obţinute la titlurile de stat, din dividende şi din creşterea valorii acţiunilor în care au investit.

La ZF Bankers 2026, Anca Crăciun, directorul de private banking de la Banca Transilvania, a spus că are în administrare peste 4 miliarde de euro, Ava Beznoska, Head of Erste Private Banking România - BCR, a menţionat că are în administrare 3,4 miliarde de euro, iar Alexandru Cristescu, de la Raiffeisen, a spus că are în administrare peste 2 miliarde de euro. În panel a fost şi Monica Ionescu, executive director la UBS în Elveţia, cea mai mare bancă de private banking şi wealth management din lume, care nu a dorit să menţioneze câţi bani au românii în private banking la UBS în Elveţia, dar sursele ZF din piaţă indică o sumă de peste 10 miliarde de euro, numai din România, sume acumulate în aproape 20 de ani.

Nu ştiu câţi dintre voi, care citiţi acest articol, sunteţi milionari, dar întrebarea mea este: cu banii obţinuţi din vânzarea unor afaceri anterioare, terenuri, acţiuni sau alte active, aţi vrea să fiţi ca Iulian Stanciu şi, cu banii obţinuţi din eMAG, să participaţi la crearea a
10 eMAG-uri, bineînţeles cu riscurile de rigoare, adică să pierdeţi o parte din bani, sau aţi prefera să puneţi banii în private banking şi să trăiţi ca un rentier din dobânzi, dividende şi creşterea valorii acţiunilor, cu un risc mult, mult mai scăzut?   

(cristian.hostiuc@zf.ro)