Mai poate reveni consumul?

Postat la 10 mai 2010 46 afişări

Consumul a fost in perioada 2003-2008 principalul motor de crestere al economiei romanesti, permitand celor mai multi dintre producatori si comercianti sa inregistreze cresteri record. Pe cat de accelerata a fost cresterea, pe atat de abrupta caderea din ultimul an. Invitatii clubului organizat de BUSINESS Magazin impreuna cu casa de avoactura PeliFilip au discutat despre sansele de revenire a consumului in urmatorul an.

Mai poate reveni consumul? deschide galeria

Invitatii Club BUSINESS Magazin:

Carmen Peli, partener al casei de avocatura PeliFilip

Mihai Ghyka, CEO al Bergenbier

Bogdan Dancau, managing director in Romania al Atrium European Real Estate, managerul Militari Shopping Center.

Albert Davidoglu, costumer development director Unilever

Mihai Georgescu, CEO al Wrigley Balkans

Iulian Stanciu, director general al eMag

Ilan Laufer, general manager Retail Group

BUSINESS MAGAZIN: Ce optiuni strategice au in aceasta perioada companiile?

CARMEN PELI: Incep cu un disclaimer, ca majoritatea avocatilor. Perspectiva pe care o aduc este cea a unui consultant legal, nu neaparat a unui finantist sau om cu experienta in managementul crizei. In practica noastra, ca modalitati de minimizare a efectelor crizei am remarcat reducerea costurilor, incercarea de a extinde baza de vanzari si o masura mai drastica aplicata mai degraba celor mici si mijlocii din industrie, fiind o oportunitate pentru cei mari si pentru fondurile de investitii, anume consolidarile, din nevoia de resurse prin care sa fie sustinute costurile si vanzarile. Am vazut si oameni care au avut o abordare strategica, adoptand o combinatie de masuri, si oameni care au avut o strategie directionata pe o singura optiune.

Ca masuri de reducere a costurilor, pe langa diminuarile salariale, am observat restructurari din punct de vedere comercial, de la concentrarea achizitiilor catre un singur furnizor cu scopul obtinerii unui discount mai mare si pana la externalizarea anumitor servicii. Majorarea bazei de vanzari are la baza ofertele comerciale, care nu majoreaza neaparat veniturile, ci volumele. Consolidarile, cea de-a treia optiune, au avut loc intre jucatorii care s-au simtit amenintati, in retail si distributie in special. Si, desi fuziunile au scazut ca valoare si volum la mai putin de jumatate fata de 2008, au fost cateva concentrari. O statistica interna demonstreaza ca mai mult de jumatate dintre aceste consolidari au avut loc in domeniul bunurilor de larg consum.

BUSINESS MAGAZIN: Cum ati gasit economia, in general, si Bergenbier, in particular, cand ati revenit dupa perioada de pauza pe care v-ati impus-o?

MIHAI GHYKA: Am gasit multe lucruri noi si, in mod fundamental, o alta atmosfera in randul consumatorilor. Cred ca asta s-a schimbat pana la urma, orizontul care determina consumul, fie ca este vorba de bunuri de folosinta indelungata sau de larg consum. Poate doar bunurile de impuls sa fie mai putin afectate, dar faptul ca nu exista un orizont de iesire din criza si ca vestile care vin zi de zi sunt negative pentru individ si pentru familia lui duc la o reducere pana la minimul necesar a consumului. Practic, asa cum pot sa mai astept pana sa-mi schimb masina, pot sa si mananc mai ieftin si sa ma rezum la strictul necesar pentru a ma asigura ca maine, cand poate nu voi mai avea de lucru sau voi avea un salariu mult mai mic, sa am niste bani pusi deoparte.

Paginatie:

Urmărește Business Magazin

Am mai scris despre:
Club BUSINESS Magazin,
comert,
consum
/club-bm/mai-poate-reveni-consumul-6099945
6099945
comments powered by Disqus
Ambiţia mea este să conduc banca nr. 1 din România Ambiţia mea este să conduc banca nr. 1 din România

Cu o experienţă de peste 15 ani în industria bancară, Bogdan Neacşu, în prezent preşedinte - director general al CEC Bank, a povestit în cadrul celui mai recent eveniment Meet the CEO organizat de Business MAGAZIN cu ce provocări vine meseria de bancher, ce a învăţat din fiecare experienţă avută în cadrul altor instituţii bancare şi cum şi-a propus să îmbine modelul de banking tradiţional al celei mai vechi bănci din România cu transformările venite prin prisma digitalizării.

vezi continuarea
CUM VEDEȚI ZIARUL FINANCIAR PESTE 21 DE ANI?

TOTUL PENTRU BUSINESS. TOTUL ESTE BUSINESS

ZF.ro
RĂSTURNARE uriaşă de teatru de la unul dintre cei mai mari producători auto. ADIO motoare pe benzină şi diesel. A renunţat complet RĂSTURNARE uriaşă de teatru de la unul dintre cei mai mari producători auto. ADIO motoare pe benzină şi diesel. A renunţat complet
BREAKING NEWS: Metoda LEGALĂ prin care puteţi câştiga mai mulţi bani
ProMotor.ro
Este atât de UȘOR să aduci o mașină din Germania! Procedura care a convins mulți ROMÂNI Este atât de UȘOR să aduci o mașină din Germania! Procedura care a convins mulți ROMÂNI
Primele imagini cu viitorul Logan arată o mașină RADICAL schimbată. Românii sunt mândri de cum a ieșit
Senzațional: Dacia electrică există deja! Când a fost produsă, Elon Musk purta scutece
Descopera.ro
Noul Xiaomi Mi 10 Pro este mai bun decât Iphone 11 Pro la aproape toate capitolele Noul Xiaomi Mi 10 Pro este mai bun decât Iphone 11 Pro la aproape toate capitolele
Documentul PERVERS prin care Churchill şi Stalin şi-au împărţit Europa, iar ROMÂNIA a căzut pe mâna ruşilor a ieşit la iveală după 75 de ani. Ce scrie în el este pe puţin ŞOCANT
Tinerele ce SEDUCEAU soldaţii nazişti: „Era TRAGIC plângeam mereu după ACT” Ce se întâmpla după ce bărbaţii finalizau
Go4it.ro
Cum arată adidaşii de 400 de dolari în care Nike a investit multă tehnologie Cum arată adidaşii de 400 de dolari în care Nike a investit multă tehnologie
Agenţii Hamas au „spart” telefoanele soldaţilor israelieni folosind conturi false de fete pe Facebook şi Instagram
Unde găseşti cel mai ieftin iPhone 11 la ora actuală. Pe eMAG, evoMAG, Altex sau Flanco?
Csid.ro
Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime
Cum poţi ajuta o femeie care este abuzată
HOROSCOP AUGUST 2019: se anunţă noi câştiguri financiare şi multe relaţii pasagere

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.