Cum arată, unde se află noul complex de cinci stele deschis în Romania şi cine sunt oamenii din spatele acestui proiect care mizează pe un concept nobişnuit?

Autor: Ioana Mihai-Andrei Postat la 21 aprilie 2026 30 afişări

Cu un nume inspirat de moştenirea romană, ISSA Resort a fost inaugurat în august 2025, în inima Transilvaniei, în apropiere de Salina Turda, judeţul Cluj. Conceptul este construit în jurul ideii de experienţă completă: ospitalitate de cinci stele, componentă ecvestră, vinuri premiate şi evenimente, atât în zona de business, cât şi privat. Ce promite ISSA oaspeţilor săi?

Numele ISSA este un omagiu adus moştenirii romane a locului: Potaissa, denumirea  antică a Turzii, povesteşte Adina Calfa, CEO al ISSA Estate Group. Iar povestea grupului a început în urmă cu două decenii, de la o idee din care s-a născut Crama La Salina: aceea de a readuce la viaţă o zonă viticolă cu tradiţie milenară. Ecosistemul a crescut organic: pe lângă divizia imobiliară, s-au adăugat activitatea ecvestră, cu peste 60 de cai de rasă pură în proprietate, şi aria de ospitalitate. S-a conturat astfel ideea unui teritoriu coerent în care fiecare verticală vorbeşte cu celelalte: imobiliare, ospitalitate, viticultură şi ecvestru, cu o viziune unitară.

„2024 a fost anul în care proiectul a prins contur oficial ca grup, iar august 2025 a adus momentul care a marcat saltul la nivel internaţional: deschiderea ISSA Resort - un resort de cinci stele construit pe propriul domeniu vitivinicol, la câteva minute de Salina Turda.

ISSA Resort este un concept construit în jurul ideii de experienţă completă: ospitalitate de cinci stele, componentă ecvestră, vinuri premiate şi evenimente, atât în zona de business, cât şi privat”, afirmă Adina Calfa. Tot ea spune că proiectul este gândit pe termen lung, ca un domeniu construit pentru a rămâne şi a creşte în jurul comunităţii pe care o creează. Iar în 2026, povestea continuă cu ISSA Village, un sat de vacanţă cu 23 de căsuţe la poalele podgoriei, care îşi deschide porţile la 1 mai.

să devenim mai relevanţi, mai bine ancoraţi în ceea ce oferim şi să consolidăm poziţia ISSA ca destinaţie de referinţă în zona turismului experienţial de lux, atât la nivel naţional, cât şi internaţional.

Prin ce se diferenţiază ISSA Resort? Ideea de domeniu e esenţială pentru a înţelege ce face ISSA diferit. Potrivit CEO-ului, oaspetele nu bifează servicii separate - se află într-un loc care are o identitate proprie, o poveste şi o viziune unitară. Totul e gândit să se lege natural şi să se adreseze tuturor simţurilor: vinul din pahar are o poveste legată de pământul pe care calci, masa din restaurant reflectă sezonul în care eşti, liniştea de afară intră natural în ritmul zilei tale, iar prezenţa cailor adaugă o dimensiune pe care puţini o anticipează şi pe care aproape nimeni nu o uită.

„Această coerenţă funcţionează la fel de bine pentru oaspeţii care vin să se deconecteze şi pentru companiile care caută un cadru cu adevărat diferit pentru evenimentele lor. ISSA a devenit o destinaţie corporate tocmai pentru că oferă ceva greu de găsit în altă parte: un spaţiu care creează o stare, nu doar un context. Evenimentele de business se întâmplă aici cu aceeaşi filozofie experienţială care defineşte tot ce facem şi asta le face memorabile în alt fel decât sunt de obicei”, afirmă Adina Calfa. Conform ei, poziţionarea resortului este în zona luxului experienţial, autentic şi ancorat în specificul Transilvaniei. „Ceea ce considerăm că ne diferenţiază cu adevărat este unicitatea acestui ecosistem, un proiect care oferă o viziune integrată, la un standard ridicat, într-un cadru natural şi cultural cu o poveste aparte.”

GRUP: ISSA Estate este un grup de companii multiindustrie care dezvoltă şi operează un ecosistem integrat, structurat pe patru verticale strategice: real estate, ospitalitate, vitivinicol, ecvestru.

Portofoliul ISSA Estate include active şi proiecte imobiliare, Crama La Salina, cu activităţi de producţie şi distribuţie de vin, precum şi o verticală ecvestră dedicată, care integrează infrastructură specializată, cai cu pedigriu, activităţi ecvestre şi servicii conexe.

Totodată, ISSA Estate cuprinde Domeniul ISSA, linia de business a grupului din sectorul ospitalităţii de lux, care integrează brandurile ISSA Resort, ISSA Village, ISSA Vineyard şi ISSA Garden.

Astfel, în ce priveşte oaspeţii care aleg ISSA, domeniul atrage două tipuri distincte de public - oaspeţii care vin pentru experienţe de leisure şi companiile care aleg destinaţia pentru evenimentele lor corporate. Ambele segmente au crescut consistent, spune reprezentanta companiei, fără a oferi niciun detaliu concret; weekendurile şi perioadele de vacanţă aparţin în mare parte oaspeţilor individuali, în timp ce zilele din săptămână au o dinamică proprie, susţinută de evenimentele de business.

„Ne poziţionăm în segmentul premium al pieţei de ospitalitate, însă felul în care privim experienţa ISSA depăşeşte ideea clasică de tarif sau cheltuială medie.

Pentru noi, important nu este cât <costă> un serviciu în mod individual, ci faptul că, indiferent de alegerea pe care o face un oaspete, acesta intră într-un univers coerent, în care toate componentele sunt gândite să funcţioneze împreună”, declară reprezentanta resortului. „Cazarea, gastronomia, vinul, experienţele ecvestre sau zona de wellness nu sunt elemente separate, ci părţi ale aceleiaşi experienţe. În mod natural, oaspeţii le descoperă şi le integrează în sejurul lor, fără să existe o presiune de a consuma mai mult, ci mai degrabă o invitaţie de a trăi locul în întregul lui. Din această perspectivă, ISSA nu este despre o sumă de servicii, ci despre o experienţă unitară, care se construieşte firesc, în funcţie de ritmul şi preferinţele fiecărui oaspete”, susţine Adina Calfa, care nu a dorit să ofere detalii legate de preţul serviciilor. Totuşi, platforma Booking dă un reper: pentru o noapte de cazare în perioada 22-23 aprilie, preţul unei camere duble superioare, pentru două persoane, este de 1.554 lei. În weekendul de 1 mai, o noapte de cazare pentru aceeaşi cameră este de 1.588 de lei, pentru un apartament ajunge la aproape 3.000 de lei, iar pentru o vilă preţul e peste 3.200 de lei.

Reprezentanta companiei îi încurajează pe oaspeţi să nu-şi facă un program prea strict înainte să ajungă, întrucât cele mai frumoase momente la ISSA sunt adesea cele neplanificate - o plimbare călare dimineaţa devreme, o masă lungă la terasă, o seară în care nu se întâmplă nimic anume, dar totul se simte bine. „Resortul e gândit să fie trăit, nu bifat.”

Adina Calfa mai recomandă oaspeţilor să lase spaţiu pentru experienţa gastronomică propusă de ISSA – fie că aleg restaurantul Nidus, unde meniul este unul fine dining, dar construit în jurul bucătăriei transilvănene reinterpretate şi al sezonalităţii, iar fiecare preparat are o logică şi o poveste – de pildă dacă aleg o seară relaxantă în pubul de pe domeniu. Experienţa este gândită ca un întreg. De la show-urile de cai, la plimbările călare sau cu trăsura pe domeniu, degustările de vin şi până la sesiunile de wellness şi zona de padel, toate sunt gândite să ofere ceva ce nu găseşti în altă parte. Oaspetele nu trebuie să „aleagă corect”, ci doar să fie deschis să descopere locul aşa cum se desfăşoară el.

În rândul atracţiilor din zonă, salina Turda este o experienţă în sine - una dintre cele mai spectaculoase saline din lume, la câţiva kilometri distanţă. Cheile Turzii sunt obligatorii pentru cei care iubesc natura şi care vor să înţeleagă de ce Transilvania are o frumuseţe care nu seamănă cu nimic altceva. Pentru cei care vor să exploreze mai mult, castrul roman Potaissa, băile sărate şi centrul istoric al oraşului Turda completează natural experienţa din zonă. Iar Cluj-Napoca, la mai puţin de o oră distanţă, oferă o viaţă culturală surprinzător de vibrantă pentru cine vrea contrast urban.

DOTĂRI: Domeniul oferă unităţi de cazare care acomodează până la 300 de persoane, trei restaurante & pub, spa & wellness, două terenuri de padel, trei săli de conferinţe şi două săli de evenimente, fiecare cu o capacitate de până la 800 de persoane. Infrastructura este completată de un manej interior, utilizat preponderent pentru evenimente şi experienţe de tip leisure, precum şi de un manej exterior, destinat atât activităţilor ecvestre specializate, cât şi organizării de evenimente de profil, inclusiv competiţii.

Caii, parte din sufletul ISSA. „Când spunem că caii sunt parte din sufletul ISSA, nu e o figură de stil - e ceva ce înţelegi cu adevărat abia când ajungi acolo. Zona ecvestră nu este un element adiacent, ci una dintre componentele care dau identitate locului”, detaliază Adina Calfa. Întregul ansamblu este construit în jurul manejului interior, un spaţiu spectaculos care face ca prezenţa cailor să fie parte din experienţa zilnică, nu un element separat. Manejul exterior completează această zonă şi permite inclusiv organizarea de competiţii. „Pentru ISSA, ceea ce până de curând numeam <horse show> este, în realitate, o etichetă mult prea mică pentru ceea ce se întâmplă acolo. În momentul în care ajungi în arenă, înţelegi imediat că nu asişti la un spectacol, ci la o formă de artă vie. Este una dintre acele experienţe care te scot din registrul obişnuit. Nu prin efecte, ci prin emoţie. Prin tensiunea controlată dintre forţă şi fragilitate, dintre precizie şi libertate. Prin felul în care fiecare mişcare devine expresie. Este o stare care te prinde complet şi pe care nu o poţi reproduce în imagini sau în video - pentru că nu ţine de ceea ce vezi, ci de ceea ce simţi.”

Acrobaţii ISSA duc această experienţă la un nivel care ţine de performanţă artistică autentică. Este o relaţie profundă cu calul, construită în timp, care se vede în fiecare secundă şi care transformă totul într-un act aproape hipnotic. „Este, fără exagerare, unul dintre cele mai rare lucruri pe care
le-am trăit. Şi cred cu tărie că este o experienţă pe care România - şi mai departe Europa - merită să o descopere. Pentru că nu rămâi doar cu imaginea. Rămâi cu o emoţie care te urmăreşte.”

Dincolo de spectacolele săptămânale cu cai, oaspeţii care vor să interacţioneze direct cu caii au la dispoziţie lecţii de iniţiere - inclusiv pentru copii - şi plimbări călare sau cu trăsura prin împrejurimile domeniului.

O direcţie importantă pentru echipa domeniului este promovarea echitaţiei ca activitate cu beneficii reale, mai ales pentru copii. Dincolo de sport, este vorba despre dezvoltare fizică, emoţională şi despre un mod sănătos de a învăţa responsabilitatea, echilibrul şi relaţia cu natura. „Ceea ce observăm constant e că oaspeţii care ajung la componenta ecvestră - indiferent că vin pentru un spectacol sau pentru o plimbare - pleacă cu una dintre cele mai vii amintiri ale sejurului. E genul de experienţă pe care nu o găseşti în altă parte şi pe care, odată trăită, vrei să o repeţi”, povesteşte Adina Calfa.

În acelaşi timp, echipa resortului este preocupată de aducerea de experienţe noi, nu ca variaţii ale aceluiaşi lucru, ci ca formate care pot surprinde. Un exemplu pentru această filozofie este ISSA Concept Dinner - un format experienţial unic, cu o altă tematică şi o altă desfăşurare de fiecare dată, gândit ca o seară care nu seamănă cu nimic altceva. „Nu e o cină la restaurant. E un spectacol în care gastronomia, vinul, arta şi caii converg într-un dialog senzorial, în spaţii alese tocmai pentru că disrup familiaritatea. Acesta e genul de experienţă pe care nu o găseşti în altă parte în România. Şi tocmai de aceea devine, din ce în ce mai mult, motivul pentru care oamenii aleg ISSA”, explică CEO-ul resortului. 

Echipa ISSA depăşeşte 150 de oameni, majoritatea provenind din comunitatea locală. „Recrutarea în ospitalitate vine, într-adevăr, cu provocările ei, însă pentru noi soluţia nu a fost să căutăm exclusiv experienţă, ci să construim intern. Am combinat oameni care au deja un parcurs în industrie cu colegi aflaţi la început, pe care i-am format în timp”, mai spune Adina Calfa. Tot ea completează că dezvoltarea echipei merge în paralel cu dezvoltarea domeniului.

Reprezentanta companiei observă că există, fără îndoială, provocări care ţin de contextul mai larg în care operează afacerea. România nu are încă infrastructura mentală - şi uneori nici pe cea fizică - pentru a susţine turismul de lux la scara la care ar putea. Accesul, lipsa unor repere unitare în industrie sau presiunea pe resursa umană sunt lucruri reale, cu care companiile de profil lucrează zi de zi.

„În acelaşi timp, noi nu ne raportăm la aceste limitări ca la un cadru care ne defineşte, ci mai degrabă ca la unul pe care îl depăşim. ISSA a fost gândit, încă de la început, ca un produs internaţional - nu doar ca poziţionare, ci ca mod de construcţie, de la experienţă până la standarde”, potrivit CEO-ului.

Pe de altă parte, în opinia sa, oportunitatea este una foarte clară. Există o cerere globală tot mai mare pentru destinaţii autentice, care nu sunt încă supraexpuse şi care au o identitate reală. „Transilvania răspunde perfect acestui tip de interes - prin peisaj, istorie, gastronomie şi o energie a locului care nu poate fi replicată. În acest context, ISSA se află într-o poziţie privilegiată. Am construit deja un tip de experienţă pe care piaţa începe abia acum să îl caute în mod conştient. Iar faptul că gândim la scară internaţională ne permite nu doar să ţinem pasul cu aceste aşteptări, ci, în multe cazuri, să fim cu un pas înainte”, conchide Adina Calfa.

 

De vorbă cu Adina Calfa, CEO, ISSA Estate Group

ISSA Resort nu se încadrează în tiparul clasic al unui resort. Este mai degrabă un concept integrat care reuneşte, pe un teritoriu coerent şi bine gândit, mai multe dimensiuni ale unor experienţe premium: cazare, gastronomie, wellness şi sport, echitaţie, viticultură şi evenimente.

 

Ce înseamnă luxul la ISSA Resort?

Luxul la ISSA nu se măsoară în marmură şi candelabre. Se măsoară în calitatea atenţiei şi în natura experienţelor pe care le trăieşti aici.

Înseamnă că cineva s-a gândit la tine înainte să ajungi. Că locul în care stai e îngrijit nu pentru că procedura o cere, ci pentru că s-a dorit. Că mâncarea din farfurie are o poveste şi că omul care ţi-o aduce o ştie.

Dar luxul la ISSA înseamnă şi altceva - ceva mai greu de găsit în altă parte. Înseamnă că într-o singură după-amiază poţi trece de la o degustare de vinuri produse pe domeniu la un show ecvestru care te lasă fără cuvinte. Că poţi lua cina într-o arenă transformată pentru o seară într-un spaţiu de spectacol, cu un meniu creat exclusiv pentru acel moment, cu muzică live şi cu cai care se mişcă între lumină şi umbră. Că dimineaţa următoare poţi călări prin peisajul Transilvaniei ca şi cum întreaga zi îţi aparţine.

Nu e un singur lucru făcut excepţional. E un întreg construit coerent, în care fiecare experienţă are greutatea şi rafinamentul ei - şi în care toate se leagă într-o poveste pe care o simţi, nu doar o bifezi.

Luxul adevărat e discret. Nu se anunţă, se simte. Şi la ISSA acesta e standardul la care ne raportăm în fiecare zi.

Care este promisiunea pe care complexul o face oaspeţilor săi?

Că vor pleca schimbaţi - nu dramatic, nu în vreun sens grandios, ci în sensul că vor fi avut parte de ceva real. Un loc care i-a făcut să încetinească. O masă pe care nu o vor uita. O dimineaţă care a început altfel decât de obicei.

Promisiunea ISSA este că fiecare detaliu a fost gândit şi că în spatele lui e o intenţie, nu doar o procedură. Asta ne propunem să livrăm la fiecare vizită, pentru fiecare oaspete, indiferent dacă e prima oară sau a cincea.

Care sunt cele mai aglomerate perioade?

La ISSA, aglomeraţia nu mai urmează doar tiparul clasic al sezonului de leisure. Şi asta spune ceva important despre ce am construit aici.

Da, vârfurile de sezon există şi sunt consistente – vacanţele şcolare, sărbătorile de iarnă, perioada mai-septembrie când oaspeţii caută natură, linişte şi experienţe în aer liber. Weekendurile sunt, firesc, mai solicitate în segmentul de leisure.

Dar calendarul ISSA e construit pe două componente care se completează. În timp ce weekendurile şi perioadele de vacanţă aparţin în mare parte oaspeţilor care vin să se deconecteze, zilele de săptămână au propria lor dinamică – una corporate, consistentă şi gândită de la bun început ca parte integrantă a modelului nostru, nu ca o completare a lui.

Evenimentele corporate se întâmplă pe tot parcursul săptămânii şi le abordăm cu aceeaşi filozofie experienţială care defineşte tot ce facem la ISSA. Un eveniment de companie aici nu înseamnă o sală de conferinţă şi un prânz de grup – înseamnă o experienţă gândită end-to-end, care scoate oamenii din rutină şi le oferă ceva ce nu uită uşor. Companiile care ajung la ISSA înţeleg rapid că locaţia nu e doar un cadru frumos – e un instrument care creează coeziune şi lasă o amprentă reală.

Cele două lumi, leisure şi corporate, se hrănesc reciproc şi dau domeniului o prezenţă activă pe tot parcursul anului, indiferent de sezon.

Dacă ar fi să descrii ISSA în trei cuvinte, care ar fi acestea?

Autentic. Experienţial. Memorabil.

Câte locuri are restaurantul? Care este preparatul vedetă?

Restaurantul Nidus are o capacitate de aproximativ 200 persoane, iar pubul nostru poate acomoda până la 100 persoane. Ambele sunt gândite ca o experienţă în sine, nu ca un serviciu de suport pentru cazare. Filozofia culinară e ancorată în sezonalitate şi în produsele locale reinterpretate; mai mult, pregătim lansarea conceptului farm to table. Asta înseamnă că meniul se schimbă, că nu există o reţetă fixă pentru tot anul şi că oaspeţii care revin descoperă de fiecare dată altceva.

Care este dinamica segmentului de evenimente? Care sunt tipurile de evenimente găzduite?

ISSA Resort este o locaţie care oferă o experienţe aplicate în contexte de business - un cadru unic în care designul, spaţiile de lucru versatile, gastronomia, cadrul natural şi infrastructura ecvestră pot susţine atât partea de business, cât şi dinamica de echipă, într-un mod memorabil şi diferenţiator.

Evenimentele sunt o componentă în creştere accelerată şi una dintre cele care validează cel mai clar unicitatea ISSA ca destinaţie. Cadrul natural, infrastructura şi flexibilitatea spaţiilor noastre fac din domeniu un loc potrivit pentru o gamă largă de formate: de la strategic business meetings, leadership meetings, până la formate ample, tip conferinţe, traininguri sau teambuildings şi evenimente private cu caracter exclusivist, toate construite în jurul unor concepte personalizate.

Calendarul pentru 2026 este deja parţial ocupat, ceea ce ne confirmă că reputaţia în acest segment s-a construit solid şi că ISSA a devenit o destinaţie de eveniment în sine, nu doar un cadru frumos.

Care este obiectivul personal în mandatul de conducere la ISSA?

Îmi propun să duc mai departe viziunea acţionarilor noştri şi să construiesc un proiect care rămâne. Nu doar în sensul durabilităţii, ci în sensul că lasă ceva real în urmă - o cultură sănătoasă, o comunitate în jurul lui, o amprentă pozitivă în zona în care se află.

Pe termen mai scurt, mi-am propus să consolidez arhitectura organizaţională astfel încât ISSA să poată creşte fără să piardă din esenţă. Cel mai fragil moment pentru orice proiect de calitate e cel în care scala ameninţă autenticitatea. Misiunea mea e să mă asigur că asta nu se întâmplă.

Cel mai important lucru învăţat în carieră?

Că momentele dificile sunt mai valoroase decât par pe moment. Cele mai clare decizii pe care le-am luat au venit după perioade de presiune reală - când nu aveam luxul de a amâna sau de a mă preface că am toate răspunsurile.

Am învăţat să am încredere în oameni mai devreme şi mai complet decât îmi era confortabil la început. Şi am înţeles că un lider nu e cel care ştie cel mai mult - e cel care creează contextul în care oamenii din jurul lui pot să performeze la nivelul lor real. Restul vine de la sine.

Cum arată o zi obişnuită de muncă?

Nu prea există zile obişnuite şi, sincer, asta este unul dintre lucrurile care îmi plac cel mai mult la ceea ce fac.

Dimineaţa începe, de regulă, cu o privire de ansamblu - nu doar asupra a ceea ce se întâmplă în resort, ci la nivel de grup ISSA Estate. Chiar dacă focusul este adesea pe zona de ospitalitate, toate componentele sunt conectate, iar lucrurile trebuie privite în context mai larg: ce funcţionează, unde e nevoie de intervenţie, ce decizii nu pot fi amânate. Restul zilei e un mix între întâlniri strategice, conversaţii cu echipa şi - inevitabil - câteva situaţii neprevăzute care cer prezenţă şi claritate pe loc. Încerc să păstrez momente de reflecţie reale, nu doar pe hârtie. Am înţeles în timp că deciziile bune nu vin dintr-o agendă plină, ci dintr-un ritm echilibrat şi din capacitatea de a vedea lucrurile în ansamblu. Într-un fel sau altul, ritmul acesta se transmite mai departe - în echipă, în energia locului şi, în final, în experienţa pe care o au oaspeţii.

Urmărește Business Magazin

COVER STORY. Cât trebuie să câştigi ca să trăieşti (bine) în Bucureşti?

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.