Cum arată succesul la 25? Dar la 35 de ani? Odată Ce păşim peste diverse praguri – personale sau şabloane sociale –, cumva perspectiva se schimbă. Nu mai e doar despre diplome impecabile sau CV-uri kilometrice, portofolii de cine ştie ce tip, ci mai mult despre curajul de a încerca, de a greşi şi de a învăţa rapid. O nouă generaţie de manageri tineri rescrie regulile jocului şi vine cu sfaturi directe, uneori neaşteptate, pentru cei care încă îşi caută direcţia în facultate sau poate sunt la primii paşi în construcţia unei cariere.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

Este întrebarea la care au răspuns liderii incluşi în ediţia din 2025 a catalogului 100 Tineri manageri de top. Iată o parte dintre aceste răspunsuri. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediţia din 2025 a catalogului îşi propune să surprindă nu doar cifre şi reuşite, ci şi lecţiile care i-au format pe liderii noii generaţii, valorile care îi ghidează şi strategiile prin care construiesc viitorul. Continuăm anul acesta cu o nouĂ ediţie a proiectului.

Bogdan Meica, director general, Glovo România

A preluat recent funcţia actuală, anterior fiind responsabil de diviziile de Qcommerce şi Retail Media în Glovo România.

Absolvent al London Business School, a lucrat în trading, consultanţă de strategie şi private equity. Îi place să construiască echipe performante care au impact, apreciază consecvenţa şi dorinţa de a fi mai bun în fiecare zi.

 Învăţaţi şi experimentaţi cât mai multe lucruri concrete, aplicate. Vindeţi ceva cuiva, nu doar citiţi despre asta. Exersaţi gândirea critică şi exploraţi dincolo de primul grad de relaţie tip cauză - efect. E un exemplu faimos, efectul cobra: când britanicii căutau o soluţie la creşterea populaţiei de şerpi cobra în India, au decis să ofere o recompensă pentru fiecare cobră ucisă. Aşa că localnicii au început să crească şerpi pentru a colecta recompensa, iar când programul s-a oprit, populaţia de cobre era mult, mult mai mare decât la început.

Elena Panait

Head of Leasing, Genesis Property

Elena Panait se descrie ca arhitect de formare, antreprenor prin vocaţie şi lider prin experienţă. În prezent, este Head of Leasing & ComYunitY la Genesis Property, unde creează spaţii şi momente care aduc valoare reală oamenilor şi comunităţilor din jurul clădirilor de birouri din campusurile Yunity Park şi West Gate Business District.

 Să nu se  grăbească să ajungă „sus”, să avanseze rapid pe scara ierarhică. Să caute mai întâi să înţeleagă cine sunt, ce vor cu adevărat şi ce impact vor  să aibă în societate. Să facă lucruri reale, nu doar frumoase pe hârtie.

Alexandra Bălan Marinescu

director general adjunct, Allianz-Ţiriac Pensii Private

Este directorul general adjunct al Allianz-Ţiriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A. din 2023, iar din 2024 deţine şi rolul de director general interimar. Are o experienţă de peste 19 ani în industria financiară, specializân­du-se de-a lungul carierei în actuariat, audit financiar şi consultanţă financiară.

 În primul rând să îndrăznească, să fie ei înşişi, să se bucure din plin de tinereţe, să experimenteze, să greşească, să o ia de la capăt. Fiecare etapă e o experienţă din care au ceva de învăţat. Iar pentru viitorul lor profesional, să înveţe despre inteligenţa artificială şi să-şi transforme abilităţile digitale native în competenţe relevante pentru joburile de mâine.

Bogdan Taşulea

Head of Audit pentru România şi Bulgaria, Citibank

Are peste 17 ani de experienţă în audit bancar, intern şi financiar, coordonând echipe şi proiecte complexe pentru companii de top din medii puternic reglementate. Anterior rolului din cadrul Citi, a ocupat diverse poziţii în diviziile de audit din cadrul ING, BCR, KPMG şi EY, acumulând experienţă transfrontalieră semnificativă în soluţii structurale şi managementul riscului.

 Să aibă răbdare cu propriul parcurs, să fie rezilienţi şi să transforme greşelile în oportunităţi, nu să le privească ca pe eşecuri. Succesul rapid e adesea superficial. Caracterele puternice şi carierele de succes se construiesc cu timp, curiozitate, integritate şi rezilienţă. Şi mai ales, să înveţe să pună întrebări şi să fie curioşi. Arareori răspunsurile bune vin fără întrebările potrivite.

 Un alt sfat ar fi să încerce să se facă utili şi să rezolve problemele cu care se confruntă echipa. Un viitor manager va tinde să aprecieze mai mult un angajat care este implicat proactiv decât pe cineva care este pasiv şi îşi îndeplineşte strict rolul pe care-l are.

Adelina Elena Bădescu

director adjunct direcţia juridic, Salt Bank

Adelina Elena Bădescu, doctor în economie, este director adjunct al direcţiei juridice al Salt Bank, asistent universitar la FAIMA–UPB şi cadru universitar asociat la Facultatea de Drept - ASE. Este membră a AEDBF-România şi contribuie la dezvoltarea de strategii juridice şi financiare.

 Ştiu că pare că aveţi tot timpul din lume. Dar adevărul e că, odată ce ieşiţi pe uşa facultăţii, începe adevăratul joc. Şi acolo, diploma contează, dar nu e de ajuns. Ce face diferenţa? Implicarea, atitudinea şi cât de serios vă pregătiţi încă de acum. Le spun mereu studenţilor mei că au două variante: să iasă în faţă sau să rămână în mulţime. Nu e o ameninţare, ci un reminder că fiecare alegere contează. Poziţia voastră în piaţă o veţi construi prin muncă, consecvenţă şi capacitatea de a vă adapta. Perseverenţa şi claritatea în alegeri sunt cele care vă vor duce acolo unde vreţi. Şi da, viitorul se construieşte azi – pas cu pas.

Alexandru Luchian Constantinescu

fondator şi CEO, Life in Codes

Este fondator şi CEO al Life in Codes, companie de tehnologie specializată în consultanţă şi implementare de soluţii care optimizează colaborarea şi managementul proiectelor în organizaţii. Cu mai mult de
13 ani de experienţă în industrie şi numeroase certificări internaţionale, conduce o echipă remote de 15 specialişti care activează în şapte ţări europene. Sub coordonarea sa, Life in Codes s-a extins din România în pieţe strategice precum Bruxelles, Londra şi Dubai, consolidându-şi poziţia la nivel internaţional.

 Să nu aştepte permisiunea de a încerca. Piaţa nu mai e despre diplome, ci despre relevanţă. Începe cu ce ştii azi şi învaţă în fiecare lună ceva nou. Greşeşte repede, întreabă des, construieşte ceva – chiar dacă e mic. Şi nu alerga după siguranţă, ci după sens.

Anca Pamfiloiu

director sucursala Dorobanţi, BRD Groupe Société Générale

De peste 16 ani este manager în cadrul BRD Groupe Société Générale, dar cariera sa în banking se întinde pe parcursul a 19 ani. Se descrie drept pasionată de operations management, orientată către oameni şi inovaţie.

 Pe tinerii care sunt acum în facultate îi rog să analizeze bine meseria pe care şi-au ales-o. Este important să facă totul din pasiune, să fie entuziasmaţi de jobul lor. Doar aşa se pot bucura în timp ce depun eforturi, pot avea performanţă fără stres şi îşi pot construi un viitor cum şi-l doresc.

Ancuţa Apalaghiei

F&C Manager NHSc SEE, Nestlé Romania

Are o experienţă de 18 ani în domeniul financiar, iar parcursul său în cadrul Nestlé a început în 2009 şi a avut mai multe roluri în diverse categorii. A absolvit Facultatea de Contabilitate şi Informatică de Gestiune din cadrul ASE şi programul de master „Concepte şi practici de audit la nivel naţional şi internaţional”.

 Dragi studenţi, trăiţi această perioadă cu pasiune şi curiozitate. Nu vă concentraţi doar pe notele din catalog, ci încercaţi să găsiţi logica în informaţii. În proiectele importante, cunoştinţele acumulate în timpul facultăţii m-au ajutat să înţeleg situaţii complexe de business şi să iau decizii importante.

Ilie Puşcaş

country manager, Binance România

Cu peste zece ani de experienţă internaţională, deţine funcţia actuală din 2022, iar la începutul acestui an a preluat şi rolul de manager pentru Europa Centrală şi de Est a Biance, lider regional în industria cripto şi a noilor tehnologii. Ilie Puşcaş a scalat operaţiuni în pieţe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale şi a colaborat cu autorităţi pentru reglementări care deschid piaţa inovaţiei.

 Să citească în mod constant. Ştiu că există multe tooluri care pot sintetiza informaţii, dar cititul rămâne un exerciţiu de profunzime — aduce linişte, dezvoltă gândirea critică şi întăreşte capacitatea de concentrare. În plus, le-aş spune să-şi ajute colegii ori de câte ori pot şi să nu piardă legătura cu prietenii. Relaţiile personale şi profesionale sunt o resursă de echilibru, energie şi sprijin pe termen lung. În carieră, conexiunile reale contează cel puţin la fel de mult ca performanţele.

Cristian Brînză

fondator, Moon Resorts

Este antreprenorul care a creat Moon Resorts – o reţea de căsuţe premium în inima naturii. A pornit cu zece unităţi şi un vis: vacanţe fără griji, fără compromisuri. Azi, conduce un business de milioane de euro şi are o viziune clară: turism sustenabil, cu suflet.

 Să nu aştepte să fie gata ca să înceapă. Să nu caute ideea perfectă, ci contextul potrivit să înveţe cât mai repede – chiar şi prin greşeli. Când eram în facultate, nici nu îmi imaginam că voi construi un business în turism. Dar m-au ajutat enorm curiozitatea, munca constantă şi faptul că nu m-am blocat în etichete – ce trebuie să fac sau ce se aşteaptă alţii de la mine să fac. E important să fii serios în ceea ce faci, dar să nu te iei prea în serios. Dă-ţi libertatea să încerci, să greşeşti şi să-ţi dai seama, în timp, ce are sens pentru tine.

Daniel Basalău

director general, Taco Bell România

Este director general al Taco Bell România, parte a Grupului Sphera, din iunie 2025, anterior având funcţia de director operaţional, pe care a preluat-o în 2023. Are experienţă de 19 ani în horeca, iar din mai 2017 face parte din echipa Taco Bell. Anterior a lucrat la KFC, unde a avut mai multe roluri, între care director de restaurant vreme de şapte ani.

 Să îşi urmeze visurile, dar să nu aibă aşteptări nerealiste de la viaţă. Lucrurile trebuie luate pas cu pas şi construite cărămidă cu cărămidă. Succesul este pentru cei care au răbdare şi care învaţă din fiecare experienţă. Când faci lucruri bune şi te înconjori de energie pozitivă, alături de oameni care te inspiră, universul lucrează împreună cu tine.J

Călin Cîndea

fondator, Maidan Events

A început, povesteşte chiar el, „la firul ierbii”, făcând de toate, de la curăţenie la contracte şi facturi. Azi, cu o echipă formată din 80 de oameni, se concentrează pe strategie, cultură organizaţională, marketing şi lansarea unei noi linii de business: mâncarea ready meal. Pentru el Maidan rămâne ca o echipă de fotbal: când e nevoie, şi portarul urcă în careu să dea gol.

 Să caute cu curaj oportunităţile şi să se lase ghidaţi de ele. Să persevereze când e greu şi să transforme eşecurile în lecţii de creştere. Să fie flexibili, puternici şi antifragili - mai buni după fiecare provocare. Iar dacă aleg să plece o vreme afară, să se întoarcă - România are un potenţial uriaş pentru cei care vor să construiască ceva cu sens aici. Şi nu în ultimul rând, să nu se teamă să vrea altceva, să fie challengeri, să îşi creeze propriile reţete. Poate că în primă fază ceea ce creează nu va fi digerabil, dar cu perseverenţă, pot să creeze valoare în felul lor.

Matei Stratan

CEO şi cofondator, Ogre AI

Acum este CEO şi cofondator al Ogre AI, o companie deep-tech în domeniul energiei, unde conduce o echipă de
25 de specialişti aflaţi în şase ţări. Compania dezvoltă soluţii de prognoză şi management energetic bazate pe AI şi machine learning, care ajută clienţii din energie să ia decizii mai bune, mai rapide şi mai sustenabile.

 Nu te grăbi să „reuşeşti” repede. Nu te raporta la carieră ca la o linie dreaptă, unde trebuie să bifezi repede titluri sau validări externe. Adevărata construcţie profesională vine din curiozitate, din lucrurile pe care le explorezi pentru că te pasionează, nu pentru că trebuie.

 Învaţă cât mai mult - dar nu doar ce ţi se predă. Învaţă să gândeşti, să conectezi idei din domenii diferite, să spui „nu ştiu” cu seninătate şi să cauţi răspunsuri singur.

 Şi mai ales: ai răbdare cu tine. Nu trebuie să ştii totul de la început. Cariera e o construcţie în trepte, nu o cursă contra cronometru.

Silviu Nistorescu

Digital Business Manager, Porsche Inter Auto Romania

Coordonează proiectele de transformare digitală pentru reţeaua de dealeri a companiei. A început să lucreze la Porsche Inter Auto Romania din al doilea an de facultate, având iniţial o poziţie part-time şi, povesteşte el, era bun să tasteze repede (100 WPM). Pas cu pas a avansat ulterior în organizaţie, ajungând în să conducă programul Online Dealer, lansat ca pilot în România.

 Din pasiunea pentru gaming, am reuşit să construiesc un mod de gândire şi să transform orice curs greu pe care îl aveam în „cum aş implementa asta într-un joc”. Ulterior, am folosit modul acesta de a gândi şi în viaţă. Lucram part-time la Porsche Inter Auto din anul 2. Aveam laborator de staţii de triaj şi încercam să implementez proiectul de pe parcursul anului în atelier. Cum ar fi să organizez atelierul cu tinichigii după staţia de triaj de trenuri? Sa aplic modelul matematic, astfel încât să organizez lucrările din atelier mai bine. Sfatul aici ar fi că orice teorie poate fi pusă în practică şi aplicând-o, o poţi învăţa şi înţelege mai uşor. Trebuie doar să fii creativ, să găseşti o aplicabilitate „năzdrăvană” şi necesară.

Vlad Mihălăchioiu

fondator, the N space

Este un antreprenor care a organizat peste 1.000 de evenimente. Gestionează Romanian Business Club, o organizaţie cu peste 500 de membri, şi construieşte primul spaţiu de evenimente într-o clădire de birouri, the N space.

 Nu vă fie teamă să fiţi ridicoli. E singurul mod prin care învăţaţi să fiţi geniali.

Viviana Corneţeanu

cofondatoRE şi COO al HempAID şi Molecules of Youth

Se visa procuror criminalist, motiv pentru care a absolvit Facultatea de Drept la Universitatea Bucureşti, dar acum este un antreprenor care construieşte afaceri. Spune că a schimbat siguranţa carierei clasice pe construcţia de afaceri care educă, inspiră şi rezistă. „Nu bifez liste. Construiesc businessuri care contează: pentru mine, echipă şi societatea în care trăiesc.”

Ce le spun şi surorilor mele mai mici: între 20 şi 30 de ani, experimentaţi cât puteţi. Lucraţi, călătoriţi, greşiţi, schimbaţi direcţia. Aflaţi cine sunteţi, ce vă place, ce nu. Acceptaţi-vă, iubiţi-vă şi, abia apoi, deveniţi excepţionali în ceea ce faceţi. În ordinea asta.