Cum s-a schimbat avocatura de business în ultimii 20 de ani? „Tranzacţiile au evoluat în direcţia aceasta multidisciplinară a unei înţelegeri mai bune a businessului, a pragmatismului şi a eficienţei, inclusiv în identificarea şi gestionarea riscurilor”, spune Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România şi Moldova

Autor: Valeriu Dănilă Postat la 18 iunie 2026 10 afişări

Cum s-a schimbat avocatura de business în ultimii 20 de ani? „Tranzacţiile au evoluat în direcţia aceasta multidisciplinară a unei înţelegeri mai bune a businessului, a pragmatismului şi a eficienţei, inclusiv în identificarea şi gestionarea riscurilor”, spune Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România şi Moldova

În ultimii 20 de ani, zona de legal a evoluat către o mai mare complexitate, pe măsură ce procedurile au devenit tot mai specializate, consideră Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România şi Moldova.

„Tranzacţiile au evoluat în direcţia aceasta multidisciplinară a unei înţelegeri mai bune a businessului, a pragmatismului şi a eficienţei, inclusiv în identificarea şi gestionarea riscurilor. Purtarea negocierilor fără vanitate, fără agendă personală, tot timpul în căutare de soluţii logistice şi cu o tot mai mare importanţă pentru ceea ce înseamnă viteza, inclusiv prin mobilizarea a mulţi avocaţi în consultanţă. Lucrurile au devenit tot mai specializate, externalizează, sunt tot mai complexe pe măsură ce internalizează sau construiesc competenţe interne şi se folosesc de soluţii”, a spus acesta în cadrul videoconferinţei „Cum s-a schimbat mediul de business în ultimii 20 de ani? Dar rolul de lider? Care sunt perspectivele în dreptul de business?”, organizată de Reff & Asociaţii | Deloitte Legal şi Ziarul Financiar.

Alexandru Reff a detaliat şi modul în care inteligenţa artificială schimbă practica profesioniştilor din domeniul juridic.

În acest moment în care soluţiile de inteligenţă artificială ne uimesc cu fiecare versiune nouă, versiuni ale diferitelor modele.

Şi da, am pornit pe acest drum. Am reuşit noi înşine să folosim inteligenţa artificială pentru a realiza nişte analize care nu ar fi fost altfel posibile, datorită sau din cauza volumului mare de informaţii, a timpului scurt.

Urmărește Business Magazin

COVER STORY. România dintre cod şi strategie: cum a ajuns Accenture să construiască de aici proiecte care influenţează industrii globale
<

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.