Nemţii de la Lidl, liderul comerţului local, şi-au majorat afacerile din România cu 10% anul trecut, în ritm cu inflaţia, un semnal prost pentru evoluţia consumului

Autor: Cristina Roşca Postat la 28 mai 2026 13 afişări

Nemţii de la Lidl, liderul comerţului local, şi-au majorat afacerile din România cu 10% anul trecut, în ritm cu inflaţia, un semnal prost pentru evoluţia consumului

Grupul german Lidl, liderul comerţului local după cifra de afaceri, anunţă pentru anul trecut în România un nivel al businessului de 27,3 mld. lei, plus 10%. Cifra de afaceri este cumulată pentru trei companii Lidl Discount SRL, Lidl România SCS şi Lidl România SRL. Prima este însă cea mai mare şi cea pe care sunt operate magazinele.

Pe site-ul Ministerului de Finanţe încă nu apar rezultatele pentru această entitate, rezultate care ar fi relevante pentru evoluţia consumului în 2025. Totuşi, datele comunicate de companie la nivel de România arată că afacerile au crescut în ritm cu inflaţia de la INS şi BNR, un semn că oamenii nu au avut apetit de shopping.

Avansul de 10% a venit inclusiv în contextul în care compania s-a extins accelerat, investind aproape 1 mld. lei în operaţiunile locale. Aşadar, magazinele noi şi-au pus şi ele umărul la creşterea businessului, ori asta înseamnă că datele like for like (fără expansiune), cel mai relevant indicator pentru consum, spun o altă poveste, una despre prudenţă şi atenţie la cheltuieli.
Discounterul german a deschis anul trecut în România 26 de magazine noi, de aproape două ori mai multe decât în 2024, şi anunţă că vrea să accelereze expansiunea în continuare.

Lanţul de magazine anunţă că reinvesteşte integral profitul realizat în 2025 în dezvoltarea locală, ceea ce va presupune 40 de deschideri. Valoarea profitului nu a fost comunicată, dar bugetul de investiţii a fost făcut public anterior 285 mil. euro (1,5 mld. lei).

„Într-un climat economic marcat de presiunea inflaţiei persistente şi creşteri de cost pe întreg lanţul de aprovizionare, prioritatea noastră a rămas aceea de a proteja puterea de cumpărare a clienţilor, fără a face compromisuri privind calitatea produselor. Această abordare s-a tradus prin absorbirea unei părţi majoritare a creşterilor de costuri. Un exemplu concret în acest sens este  perioada august - septembrie, când am amortizat impactul majorării TVA pentru categorii esenţiale de produse, tocmai pentru a limita transferul acestor creşteri către clienţii noştri.

Acest gen de decizii sunt în linie cu modelul nostru de business de tip discounter”, spune Alberto Chueca, CEO al Lidl România.

El adaugă că acest grupul a rămas lider de piaţă după rezultatele din 2025.

„În acelaşi spirit, decizia de a reinvesti integral profitul din 2025 în România reflectă angajamentul nostru pe termen lung faţă de clienţii noştri, partenerii locali şi economia românească, iar acest angajament rămâne unul ferm indiferent de cât de dificil este sau devine contextul economic local.”

Nemţii au local peste 400 de magazine şi şase centre logistice.

 

Urmărește Business Magazin

Am mai scris despre:
romania,
lidl
COVER STORY. eCommerce sub presiune. Trei fronturi care obligă comercianţii români să se reinventeze simultan

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.