Tot mai mulţi tineri din Generaţia Z refuză poziţiile de management de nivel mediu, punând sub semnul întrebării viitorul unei verigi esenţiale în structura organizaţională. Pentru o generaţie care valorizează autonomia, echilibrul şi sensul în muncă, aceste roluri par adesea incompatibile cu propriile idealuri. Şi totuşi, managementul intermediar poate oferi platforma ideală pentru dezvoltare personală, influenţă reală şi leadership transformaţional.

Generaţia Z este pe cale să devină cea mai numeroasă generaţie la nivel global, iar influenţa sa începe deja să contureze viitorul muncii. Fiind una dintre cele mai educate, dar şi dintre cele mai diverse generaţii din punct de vedere rasial şi etnic, tinerii din Gen Z vin cu perspective noi şi aşteptări diferite faţă de modul în se face management, potrivit unei analize publicate în The Conversation. Recunoscuţi ca prima generaţie cu adevărat „nativ digitală”, membrii Generaţiei Z au crescut înconjuraţi de tehnologie şi reţele sociale, ceea ce le oferă un avantaj natural în adaptarea la realităţile lumii moderne. Totuşi, abilităţile lor digitale sunt doar o parte din identitatea acestei generaţii.

Ceea ce îi diferenţiază cu adevărat este ambiţia, spiritul antreprenorial, inteligenţa financiară, orientarea către consumul etic şi un simţ accentuat al responsabilităţii sociale.

Pentru tinerii din Gen Z, munca înseamnă mai mult decât o simplă sursă de venit - este un mijloc prin care contribuie la o cauză mai mare. Ei se simt cel mai bine în organizaţii care pun oamenii pe primul loc, le valorizează contribuţiile, promovează bunăstarea angajaţilor şi împărtăşesc aceleaşi valori cu ale lor.

Generaţia Z redefineşte ideea de leadership, alegând să conducă prin expertiză şi influenţă, în detrimentul poziţiilor formale de autoritate. Unul dintre cele mai vizibile fenomene recente este reticenţa tot mai mare a tinerilor de a accepta roluri de management de nivel mediu — o tendinţă cunoscută sub denumirea de „conscious unbossing”.

Această schimbare profundă prinde pe nepregătite multe organizaţii şi lideri din mediul de afaceri.

Citiţi articolul integral pe Business MAGAZIN