Cum poate o companie să facă să nu depindă de angajaţii ei!

Autor: Cristian Hostiuc Postat la 14 ianuarie 2019 320 afişări

Toate companiile, managementul, spun tot timpul că angajaţii sunt cel mai important activ al lor, pentru că fără ei nu ar exista. Deci, mulţumim tuturor.

Cum poate o companie să facă să nu depindă de angajaţii ei!
Cum poate o companie să facă să nu depindă de angajaţii ei!

La polul opus, George Butunoiu, unul dintre cei mai cunoscuţi head-hunteri de pe piaţa românească, spune că o companie trebuie să încerce prin toate mijloacele, cu toată forţa, să evite să ajungă să depindă prea mult de angajaţii săi.
Angajaţii nu trebuie să fie cel mai important activ al unei companii deoarece cu cât depinzi de angajaţi, cu atât mai mare este riscul pentru companie, spune el.
Deci George Butunoiu, care a devenit cunoscut prin faptul că a recrutat oameni de top, spune tuturor companiilor că nu este bine să depindă de oameni.
Pare o contradicţie, pentru că el vinde cei mai buni oameni companiilor care au nevoie de manageri.
Butunoiu spune că cel mai important lucru într-o companie nu sunt oamenii, ci sistemul şi fluxul de organizare, care trebuie să reziste în orice situaţie.
Microsoft a fost fondată de Bill Gates şi de câţiva prieteni ai lui, dar la un moment dat gigantul american nu a mai depins de fondatori, de managementul lor, de ideile lor. Cum au reuşit să facă această tranziţie de la un fondator care preluase şi conducerea executivă şi care se identifica 100% cu Microsoft?
Istoria modernă a Apple se identifică cu Steve Jobs, dar el este de mulţi ani mort, iar compania, sub un alt CEO, aproape cu alţi manageri, a devenit cea mai valoroasă companie americană, valoarea sa pe bursă depăşind în toamna lui 2018 un trilion de dolari.
La fel este şi situaţia Microsoft, a cărei valoare a ajuns la 800 de miliarde de dolari, fără ca Bill Gates să mai treacă pe acolo, ci doar uitându-se în cont, să vadă cu cât au mai crescut sau au scăzut acţiunile, el fiind cel mai important acţionar individual.
Uber, starul ultimilor ani, nu mai depinde de fondatorul ei, Travis Kalanick, care a fost dat afară de la propria companie.
Bineînţeles că americanii au o istorie mult mai lungă în business, iar modelele lor de conducere şi organizare sunt studii de caz.
De la un anumit nivel, companiile nu mai trebuie să depindă de fondatori şi acţionari, primul pas fiind un management independent. Al doilea pas pe care acţionarii ar trebui să-l ceară conducerii executive ar fi acela de creare a unei organigrame, a unui sistem, a unui mod de operare care să nu depindă nici de acţionari, nici de conducerea executivă. Dacă pleacă acţionarul şi compania se vinde, ea să meargă mai departe. Şi, la fel, dacă managementul este schimbat, acţionarii să fie siguri că lucrurile merg fără probleme şi că oricine ar fi noul CEO, firma nu se va prăbuşi.
România, care a reluat capitalismul după 40 de ani de comunism, încă nu a ajuns la situaţia în care companiile antreprenoriale româneşti să nu depindă de acţionari sau de management, sau de câţiva angajaţi cheie.
Aceste lucruri necesită timp.
Deşi Butunoiu încearcă să „vândă” oameni companiilor care au nevoie, în acelaşi timp el vrea ca aceste companii să nu ajungă să depindă de aceşti oameni, pentru a rezista mai departe şi pentru a trece testul timpului.
În România, durata medie de viaţă a unei companii este de 7 ani, un interval extrem de scăzut, în care nu prea apuci să faci multe lucruri.
Multinaţionalele, care vin cu organigrame, cu proceduri externe, reuşesc să facă faţă schimbărilor fie de acţionariat, fie de management, fie de fluctuaţie de personal.
Aproape toţi angajaţii urăsc această birocraţie a multinaţionalelor, dar tocmai aceasta asigură supravieţuirea şi creşterea.
Dacă sistemul, modul de organizare a unei companii este solid, deciziile greşite ale unor manageri nu pun în pericol compania. Directorul este dat afară, iar compania îşi vede de drum fără probleme.
Antreprenorii români care au reuşit cu firmele, cu afacerile lor să ajungă până aici trebuie să facă astfel încât businessul să nu depindă de ei, de manageri şi de angajaţi.
Deci, cum să faci astfel încât angajaţii să nu fie principalul activ, să nu depinzi de ei? 

fii la curent cu cele mai noi analize de business

Urmareste BM pe Facebook

Povestea românului de 25 de ani care a devenit unul dintre cei mai influenţi tineri sub 30 de ani din Europa Povestea românului de 25 de ani care a devenit unul dintre cei mai influenţi tineri sub 30 de ani din Europa

Are 25 de ani, este inventator, a fost nominalizat de Forbes SUA drept unul dintre cei mai influenţi tineri sub vârsta de 30 de ani şi de aproape trei ani ocupă funcţia de director de inovaţie la unul dintre cei mai mari producători de componente auto. Spune despre el că este creativ şi curios şi îşi doreşte ca munca lui să creeze semnificaţie. Cine este Cornel Amariei, inventatorul din generaţia Millennials care pune România pe harta inovaţiei în era noilor tehnologii?

vezi continuarea
ZF.ro
V-aţi pregătit conturile? ANAF începe marea rambursare! 2,6 miliarde de lei sunt pe listă V-aţi pregătit conturile? ANAF începe marea rambursare! 2,6 miliarde de lei sunt pe listă
Oraşul din România care tocmai a luat zeci de milioane de la UE pentru a-şi schimba radical aspectul. Va fi total refăcut
ProMotor.ro
PRIMA ŢARĂ unde toate taxiurile vor fi electrice, iar încărcarea lor se va face WIRELESS, din mers PRIMA ŢARĂ unde toate taxiurile vor fi electrice, iar încărcarea lor se va face WIRELESS, din mers
RAR a lansat aplicaţia gratuită „ISTORIC VEHICUL”. Află tot despre maşina ta sau despre cea pe care vrei s-o cumperi!
Cum să foloseşti un motor DIESEL ca la CARTE
Descopera.ro
O ISTORIE mai puţin ştiută. Ce a făcut CEAUŞESCU la doar câteva minute de la moartea lui Dej O ISTORIE mai puţin ştiută. Ce a făcut CEAUŞESCU la doar câteva minute de la moartea lui Dej
Templul PLĂCERILOR interzise. I-a şocat până şi pe cei mai permisivi dintre occidentali
Fenomen ÎNGRIJORĂTOR: jumătate din cupluri, indiferent de vârstă, nu mai fac SEX cu partenerii. Care este motivul?
Go4it.ro
Cele mai ieftine TELEFOANE mobile performante disponibile în România Cele mai ieftine TELEFOANE mobile performante disponibile în România
Nu este o CĂRĂMIDĂ, ci telefonul cu cea mai MARE baterie din lume. Disponibil acum pentru comandă în România
Fiind ameninţat cu un arc cu săgeţi, un bărbat s-a apărat cu telefonul mobil. Ce s-a întâmplat când săgeata a zburat spre el
Csid.ro
Hernia de disc: simptome, diagnostic şi tratament Hernia de disc: simptome, diagnostic şi tratament
Brand de produse cosmetice, prezent şi în România, anunţă prezenţa fibrelor de azbest în 3 dintre produse
Sfaturi pentru alimentaţie în post şi slăbire eficientă la orice vârstă de la medicul Mihaela Bilic VIDEO BY CSID

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.