Ce spun experţii: Cele trei mari probleme cu care se confruntă corporatiştii români VIDEO
În mediul corporatist românesc, angajaţii se confruntă cu provocări complexe care depăşesc simpla gestionare a sarcinilor zilnice. Vlad Duţescu, un coach cu experienţă vastă în lucrul cu oamenii din marile companii, identifică trei probleme majore care afectează în mod direct eficienţa şi starea de bine a angajaţilor. Prima dintre acestea este capacitatea de a gestiona relaţiile interpersonale, esenţială într-o societate socială în care coabitarea şi colaborarea sunt cheia succesului. În al doilea rând, luarea deciziilor rămâne un proces dificil, deoarece deseori acestea trebuie să fie contrare intuiţiei, iar înţelegerea corectă a datelor şi contextului joacă un rol crucial în realizarea unor alegeri eficiente, explică preşedintele European Mentoring & Coaching Council România.
„Din punctul meu de vedere, sunt trei probleme generale pentru toată lumea. Unu este felul în care gestionezi relaţiile, capacitatea mea de a relaţiona cu cei din jur. Şi asta e una dintre lucrurile de bază importante într-o societate socială. într-o specie socială, omul e o specie socială, trebuie să ştim să trăim împreună. Al doilea ţine de luarea deciziilor şi asta este extrem de important, pentru că de cele mai multe ori deciziile sunt contra-intuitive, informaţiile pe care noi le avem corecte şi asta face coaching-ul.
E un model foarte interesant, care se cheamă scara cunoaşterii şi a înţelegerii, care spune că trebuie să vedem de la ce date pornim ca să înţelegem la ce decizie ajunge şi asta se vede foarte bine în research.” a spus Vlad Duţescu la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business.
În fine, o a treia problemă esenţială pentru corporatişti este abilitatea de a se înţelege pe sine şi de a găsi un echilibru interior. Acest aspect se leagă de starea generală de well-being şi de armonia dintre valorile personale, convingeri şi viziunea asupra vieţii. Atingerea acestui echilibru nu este doar o căutare individuală, ci şi o responsabilitate socială, deoarece fiecare angajat echilibrat poate deveni un model pentru ceilalţi, contribuind astfel la o evoluţie colectivă, mai punctează Vlad Duţescu.
„Şi a treia este felul în care ne înţelegem pe noi şi reuşim să creăm un balans pentru noi în şine. Ţine undeva, dacă vrei, de well-being. Dar nu e numai zona de well-bing şi zona aceasta de a înţelege care ne sunt valorile, care ne sunt convingerile, felul în care ne aliniem cu dorinţa noastră şi viziunea noastră despre viaţă. Cred că o viaţă bine trăită e pentru cei mai mulţi dintre noi un scop în sine. Nu cred că putem să fim toţi genii, că ar fi imposibil şi nu putem fiecare dintre noi să schimbe viaţa. Dar felul în care ne găsim echilibru şi suntem la rândul nostru un model pentru cei din jur cred că ne ajută pe noi ca specie să evoluăm şi să trăim mai bine.” a mai declarat Vlad Duţescu la ZF live.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MediaFLUX.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro













