Tim Cook s-a alăturat companiei Apple în 1998.

A devenit CEO în 2011 şi a supervizat lansarea a numeroase produse şi servicii, inclusiv categorii noi precum Apple Watch, AirPods şi Apple Vision Pro, precum şi servicii de la iCloud şi Apple Pay până la Apple TV şi Apple Music. De asemenea, a avut un rol esenţial în extinderea liniilor de produse existente. Sub conducerea lui Cook, Apple a crescut de la o capitalizare de piaţă de aproximativ 350 de miliarde de dolari la 4 trilioane de dolari, ceea ce reprezintă o creştere de peste 1.000%, iar veniturile anuale aproape s-au cvadruplat, de la 108 miliarde de dolari în anul fiscal 2011 la peste 416 miliarde de dolari în anul fiscal 2025. Compania şi-a extins semnificativ prezenţa globală, în special pe pieţele emergente; în prezent, este activă în peste 200 de ţări şi teritorii. Apple operează peste 500 de magazine de retail şi a mai mult decât dublat numărul ţărilor în care clienţii săi pot vizita un Apple Store. În perioada mandatului său, Apple a crescut cu peste 100.000 de membri ai echipei şi şi-a mărit baza activă instalată la peste 2,5 miliarde de dispozitive.

Serviciile Apple au reprezentat o arie majoră de interes pentru Cook, iar în timpul mandatului său această categorie a crescut până a devenit o afacere de peste 100 de miliarde de dolari, echivalentul unei companii din Fortune 40. Cook a avut, de asemenea, un rol esenţial în crearea categoriei de wearables la Apple, care include acum cel mai popular ceas şi cele mai populare căşti din lume şi care a stat la baza impactului remarcabil pe care Apple l-a avut asupra sănătăţii şi siguranţei utilizatorilor săi. Sub conducerea sa, Apple a făcut şi tranziţia către cipuri proiectate intern, ceea ce i-a permis companiei să deţină controlul asupra unei părţi mai mari din tehnologia sa de bază şi să ofere îmbunătăţiri de top în industrie în materie de eficienţă energetică şi performanţă, cu beneficii directe pentru utilizatori în întregul portofoliu de produse.

Cook a făcut ca valorile fundamentale ale Apple să devină şi mai centrale în procesul de luare a deciziilor şi în dezvoltarea produselor. Sub conducerea sa, compania şi-a redus amprenta de carbon cu peste 60% faţă de nivelurile din 2015, într-o perioadă în care veniturile aproape s-au dublat. Cook, care susţine de mult timp că viaţa privată este un drept fundamental al omului, a făcut din confidenţialitate şi securitate priorităţi esenţiale la Apple, stabilind un standard de protecţie a utilizatorilor care continuă să diferenţieze compania de restul industriei tehnologice. De asemenea, a susţinut inovarea continuă în zona de accesibilitate, pornind de la convingerea că produsele Apple ar trebui să fie create pentru toată lumea. Şi a pus în centrul stilului său de leadership ideea că Apple trebuie să fie un loc în care fiecare persoană să simtă că aparţine şi în care toţi sunt trataţi cu demnitate şi respect.