100 Tineri manageri de top. Viviana Corneţeanu, HempAID şi Molecules of Youth

Co-fondator şi COO al HempAID şi Molecules of Youth

31 de ani

Se visa procuror criminalist, motiv pentru care a absolvit Facultatea de Drept la Universitatea Bucureşti, dar acum este un antreprenor care construieşte afaceri. Spune că am schimbat siguranţa carierei clasice pe construcţia de afaceri care educă, inspiră şi rezistă. „Nu bifez liste. Construiesc business-uri care contează: pentru mine, echipă şi societatea în care trăiesc.”

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.

Greşelile cele mai bune sunt cele care nu par greşeli la început. Cele care vin îmbrăcate frumos, cu intenţii bune, dar care, în retrospectivă, te pun pe gânduri: „cum de nu mi-am dat seama mai devreme?” Am avut şi eu parte de ele. Alegeri de oameni, de direcţii, de priorităţi. Uneori am tras prea mult de lucruri care nu mai aveau demult viaţă în ele. Dar lecţia e clară: când nu asculţi ce-ţi spune intuiţia, plăteşti factura mai târziu, cu dobândă.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?

Pentru mine, greşeala e un semnal.

Eşecul e ce se întâmplă când nu ai ascultat semnalul.

Greşelile sunt utile, chiar esenţiale. Sunt o formă de feedback pe care nu ai cum s-o ignori. Dacă înveţi din ele, devin una dintre cele mai eficiente surse de progres.

Eşecul, în schimb, e o greşeală trecută cu vederea. Dar nu-l demonizez, şi el vine cu un cadou: te forţează să alegi. Să te repoziţionezi, să te redefineşti, să te întrebi: „dacă n-ar fi fost el, ce n-aş fi învăţat niciodată?”

Aşa că da, fac loc pentru amândouă. Dar ţin urechile deschise la prima formă. Intuiţia e una dintre superputerile pe care mă bazez atât în business, cât şi în viaţă.

TRASEU & AMBIŢIE

CEO sau antreprenor?

Antreprenor. Cu tot ce implică: de la whiteboard la Excel, de la strategie la greşeli, de la viziune la transpirat pe execuţie. Antreprenor care conduce, dar şi inspiră. Care creşte business-ul, dar şi echipa. Care înţelege că nu lasă în urmă doar cifre, ci oameni care au fost inspiraţi de viziunea şi drive-ul său.

Cel mai important, vreau să rămân un om antreprenor. Să-mi păstrez coloana vertebrală şi cuvântul în orice context.

Care e reuşita cea mai însemnată?

Cea mai importantă decizie a fost să renunţ la siguranţa unei cariere care arăta bine pe hârtie, dar nu mă reprezenta. Am ales să investesc într-un drum al meu, în care cele 8 ore pe zi, adică treime din viaţă, să conteze cu adevărat. Nu doar să dea bine în ochii celorlalţi.

Cum arată stilul tău de leadership?

Am făcut distincţia între „şef” şi „lider” devreme, cred că aveam vreo 7–8 ani. Dar mi-a luat ceva până să înţeleg ce presupune, de fapt, să fii lider. Stilul meu de leadership e simplu: Fac ce spun. Ştiu să fac ce cer. Nu uit că lucrez cu oameni.

Ce experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională?

Pandemia. Pentru unii, pauză. Pentru mine, restart.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru?

Pentru mine, echilibrul nu e o stare statică, ci un proces constant de care trebuie să ne îngrijim. Îmi planific timpul cu grijă şi din timp, inclusiv momentele pentru familie. Secretul meu e organizarea.

Ce faci când nu lucrezi?

De cele mai multe ori, fac sport sau petrec timp cu familia. Îmi încarc bateriile stând departe de ecrane, cât mai mult în natură şi cât mai aproape de prezent.