100 Tineri manageri de top. Darius Mârza, Wonderland Resort Cluj

Fondator, Wonderland Resort Cluj

39 de ani

Darius Mârza este fondatorul resortului Wonderland din Cluj, un complex multifuncţional unic în România, care îmbină turismul, evenimentele (de la nunţi, baluri, conferinţe, la festivaluri mari, internaţionale), gastronomia, joaca şi adrenalina într-un singur loc. Parcursul său antreprenorial a început la 5 ani, cu o tarabă improvizată de legume, şi a trecut prin peste zece iniţiative de business – de la vânzare de calculatoare şi softuri la fast-food-uri, terase şi o fermă de bivoli – până la construcţia celui mai spectaculos resort din Transilvania.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.

Cea mai mare greşeală a fost să am încredere în nişte parteneri fără să pun lucrurile în scris, într-un moment în care miza era uriaşă. Am pierdut toţi banii pe care îi aveam şi am fost nevoit să o iau de la zero, după o investiţie ratată în imobiliare, în plină criză economică. Lecţia? Niciodată să nu te bazezi doar pe vorbe. Şi, mai ales, să fii pregătit să reconstruieşti de fiecare dată, chiar şi când eşti jos de tot.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?

O greşeală poate fi o decizie impulsivă sau o lipsă de experienţă. Eşecul adevărat apare doar atunci când refuzi să înveţi ceva din ea. După experienţa cu ferma de bivoli, unde am investit enorm de multă muncă şi suflet, dar m-am lovit de o lipsă cruntă de forţă de muncă, mi-am promis că voi construi doar acolo unde ştiu că pot scala. A fost eşec? Da. Dar şi o lecţie care m-a pregătit pentru succesul de azi.

TRASEU & AMBIŢIE

Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?

Conduc Wonderland ca un business complex, care include opt săli de evenimente, parc de aventură şi adrenalină, zonă de agrement cu o piscină de 3.000 mp şi plajă de 10.000 mp,, echitaţie, hoteluri (de 4 şi 5 stele) şi restaurante. Lucrez 22 de ore din 24 şi sunt implicat în fiecare detaliu, de la planuri de extindere la autorizaţii. Visul meu e ca Wonderland să devină un brand cunoscut la nivel european – da, chiar dacă am mai auzit folosită recent expresia, eu am fost primul care a spus-o şi a şi imaginat-o acum 20 de ani: un Disneyland de Transilvania, situat în mijlocul naturii.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Antreprenor, cu tot ce implică asta: riscuri, muncă de jos, viziune pe termen lung şi adaptabilitate. Visul meu este să creez o experienţă completă, care aduce bucurie oamenilor. Wonderland e doar începutul – urmează extinderea la munte şi, poate, un mini-resort într-o zonă ecuatorială.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?

Faptul că am construit Wonderland cu 500 de euro în buzunar, iar astăzi avem cel mai mare Adrenaline Tower hexagonal din lume, cel mai mare festival pentru familii din România (posibil şi din Europa în curând), Wonder Family Fest, un hotel de 5 stele plus fabulos şi o infrastructură completă pentru turism şi evenimente. Nu am închis niciodată niciun proiect în Wonderland – toate au crescut organic, cu muncă şi perseverenţă.

Trei superputeri profesionale:

• Rezilienţa: pot reconstrui orice de la zero, indiferent cât de jos ajung.

• Creativitatea aplicată: ştiu să inventez şi să reinventez.

• Determinarea: dacă îmi pun ceva în minte, fac tot posibilul să reuşesc, fără jumătăţi de măsură.

STIL & INFLUENŢĂ

Cum arată stilul tău de leadership?

Sunt genul de lider care munceşte cot la cot cu echipa. Mă implic, nu deleg orbeşte, ci explic. Cred în exemplul personal şi în implicarea directă – mai ales într-un domeniu în care satisfacţia clientului e totul.

Ce experienţă ţi-a dat direcţie?

Totul a început când aveam 5 ani şi vindeam morcovi şi pătrunjel pe o tarabă improvizată. Apoi, când aveam 12 ani, mi-am cumpărat singur primul telefon mobil. Au fost multe începuturi, dar momentul în care am reuşit să îmi deschid prima sală de evenimente cu un împrumut de 50.000 euro a fost o bornă importantă. De acolo, totul s-a accelerat.