Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson

37 de ani

Daniel Tudose face parte din echipa Ericsson de peste 16 ani, unde a parcurs un traseu profesional remarcabil, de la inginer junior la lider regional. A preluat primul rol de management la doar 25 de ani şi, de atunci, a acumulat experienţă în multiple ţări – inclusiv Marea Britanie, Egipt, Suedia şi statele nordice. Astăzi coordonează operaţiunile Ericsson în România şi Moldova, concentrându-se pe consolidarea parteneriatelor, dezvoltarea echipei şi propria evoluţie ca lider. Parcursul său reflectă o combinaţie între loialitate, adaptabilitate şi viziune pe termen lung.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.
Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?

La începutul carierei au fost situaţii când lucrurile nu au ieşit aşa cum mi-am dorit. Acest lucru s-a datorat, în mare parte, faptului că nu am avut mai multă încredere în instinctele proprii, lăsându-mă influenţat în anumite decizii de părerile celor din jur. A fost o greşeală din care am învăţat însă lecţii importante, care mi-au fost de ajutor pe mai departe.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?
Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?

Linia dintre greşeală şi eşec nu întotdeauna este o ştiinţă exactă. Mi se întâmplă, bineînţeles, deseori să fac greşeli, dar le tratez ca atare. Prefer să iau decizii, să merg înainte, chiar asumându-mi anumite riscuri, decât să fiu pasiv din teama de a greşi. Cel mai important pentru mine este să învăţ de fiecare dată şi să nu repet de două ori aceeaşi greşeală. Am cunoscut, desigur, şi eşecul. Situaţii în care lucrurile nu au sfârşit aşa cum mi-aş fi dorit, indiferent cât de mult am încercat. Dar am învăţat destul de devreme că singura soluţie este să să învăţ din aceste experienţe, care îşi au rolul lor în a ne face mai puternici.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?
Un proiect, o decizie, o echipă?

Sunt cel mai mândru atunci când echipele şi proiectele noastre generează un impact pozitiv în societate. Dorinţa noastră este să oferim o experienţă superioară a conectivităţii mobile, prin tehnologie de ultimă generaţie. Iar când avem ocazia să facem acest lucru, contribuim la accelerarea procesului de digitalizare a României, care, bineînţeles, se traduce şi în creştere economică. Suntem una dintre companiile care au în rol important în această zonă, lucru de care sunt mândru.

Trei superputeri profesionale.
Ce abilităţi sunt esenţiale pentru succesul în carieră?

Atitudinea potrivită, inteligenţa emoţională şi dorinţa de dezvoltare, de ieşire din zona de confort. Atitudinea cu care abordăm situaţiile care apar în viaţa profesională, şi atitudinea cu care interacţionăm cu cei din jur, consider că este esenţial să fie una potrivită. Apoi, succesul depinde de capabilitatea noastră de a colabora cu cei din jur, de a lucra în echipă, de a creea noi conexiuni, o zonă în care inteligenţa emoţională poate face diferenţa. Şi nu în ultimul rând, este importantă curiozitatea de a învăţa lucruri noi, şi dorinţa de a ne expune la situaţii care oferă oportunităţi de creştere.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru?
Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?

Da, echilibrul între timpul petrecut la job şi timpul liber este important. În general, reuşesc destul de bine să păstrez o proporţie sănătoasă, cel puţin când vorbim despre timpul fizic petrecut. Am învăţat bineînţeles de-a lungul anilor de experienţă cum să fac acest lucru. Este despre managementul eficient al timpului, este despre a face parte dintr-o echipă care performează la un nivel înalt, setarea corectă a priorităţilor etc. Cât despre timpul în care sunt conectat mental la job, este un aspect la care mai am încă de lucrat.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Când nu lucrez prioritatea este să petrec timp de calitate cu cei dragi. Apoi, în materie de hobby-uri, sportul este în fruntea listei. Încerc să fac sport de cel puţin 3-4 ori pe săptămână, şi îmi doresc să reuşesc să ajung chiar la o frecvenţă mai mare. Cartea pe care as vrea sa o recomand se numeşte „Blink – The Power of Thinking Without Thinking”, care sugerează, printre altele, ideea că deciziile spontane sunt adesea cel puţin la fel de bune, dacă nu chiar mai bine, comparativ cu deciziile pe care le analizăm în detaliu.