100 Tineri manageri de top. Bogdan Ionescu, Devhd, ServiceNow Partner
Bogdan Ionescu, practice manager - store app development & technical lead, Devhd, ServiceNow Partner
28 de ani
Se concentrează în egală măsură pe dezvoltarea aplicaţiilor inovatoare pentru ServiceNow Store - atât cu IP Devhd, cât şi pentru clienţi din diverse pieţe globale şi pe consolidarea echipei, pentru a crea soluţii scalabile şi de impact.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.
Cred că o problemă cu care se confruntă multe persoane care lucrează în mediul de start-up este capcana „pot face totul singur”. Am avut multe momente la început de carieră în care, probabil din dorinţa de a învăţa cât mai multe lucruri în cât mai puţin timp, am luat mult prea mult asupra mea.
Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?
Eşecul vine atunci când nu înveţi nimic dintr-o greşeală. Greşelile sunt normale, inevitabile şi chiar binevenite, mai ales când încerci lucruri noi. Până acum, nu am găsit încă o greşeală care să nu poată fi reparată şi care să nu ducă spre o îmbunătăţire.
CARIERĂ & STIL
Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?
Traseul meu profesional a fost destul de direct - sub o formă sau alta am fost mereu atras de zona de dezvoltare de aplicaţii, fie că vorbim de proiectele simpliste pe care le făceam iniţial pentru uz personal sau de aplicaţiile complexe la care lucrez acum în ecosistemul ServiceNow. Totul s-a rezumat, de fapt, la crearea unor soluţii cu aplicabilitate imediată, care să eficientizeze timpul şi munca oamenilor. Din 2018 am intrat în mediul de start-up în IT şi am devenit parte din Devhd. A fost diferit de ce făcusem până atunci şi aceşti şapte ani au venit cu o creştere incredibilă atât pentru mine, cât şi pentru companie. Azi sunt technical team lead şi coordonez o echipă de şase profesionişti – dezvoltatori software şi consultanţi.
CEO sau antreprenor?
Visul meu nu este neapărat un titlu. Cred că următorul loc pentru mine este într-o echipă de R&D.


STIL & INFLUENŢĂ
Trei superputeri profesionale.
Motivaţia de a fi mai bun, de a face mai bine. Dorinţa reală de a ajuta. Să nu te dai bătut.
Ce oameni sau momente te-au format ca lider?
Deşi am avut în general noroc de manageri corecţi, cel mai mult m-au format ca lider oamenii care au fost în echipele mele. Prin faptul că le-am ascultat nevoile şi am clădit soluţia implicându-i şi pe ei activ, mi-am întărit convingerea că suntem întâi oameni, apoi profesionişti, iar împreună suntem capabili să construim echipe puternice.
ECHILIBRU & PASIUNI
Job + viaţă personală = echilibru?
Pentru mine, echilibrul înseamnă să faci ceea ce-ţi place şi să-ţi umpli viaţa cu lucrurile care te bucură, atât la nivel personal, cât şi profesional. Abia apoi încerci să le găseşti un echilibru, pe care eu l-am găsit când am încetat să pun presiune pe mine.
Ce faci când nu lucrezi?
Ca orice om care lucrează zilnic de la biroul de acasă, în timpul liber încerc pe cât posibil să ajung în natură. Iarna e momentan dedicată snowboardului, vara e împărţită între mountain bike, camping, concerte şi festivaluri de muzică, iar lista rămâne deschisă. Mai ales că de multe ori laşi toate planurile active pentru o zi de stat pe canapea, gătit mâncare bună şi făcut o pâine cu maia.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe alephnews.ro
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe MediaFLUX.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro













