Business Owner, Infinity for Home

39 de ani

Alexa Rădulescu are un parcurs construit la intersecţia dintre spiritul antreprenorial nativ şi experienţa acumulată în mediul corporate. A fondat Infinity for Home din dorinţa de a aduce pe piaţa din România un brand de mobilier care mizează pe calitate, personalizare şi selecţie riguroasă. Astăzi, conduce afacerea cu o viziune strategică clară şi îşi propune extinderea naţională, într-un sector în care diferenţierea reală face diferenţa. Cea mai importantă echipă? Familia – partener de business şi sursă constantă de inspiraţie.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.
Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?

În primul an, am subestimat cât de mult trebuie să mă implic în înţelegerea pieţei şi a cerinţelor consumatorilor. Începând fără cunoştinţe tehnice despre industrie, am întâmpinat dificultăţi în a înţelege adevăratele nevoi ale clienţilor. Lecţia importantă a fost că înţelegerea concretă vine doar când te adânceşti în detalii şi te implici activ, nu doar la nivel strategic, ci şi la nivel operaţional.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?
Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?

Pentru mine, greşelile sunt oportunităţi de învăţare, iar eşecul nu este o piedică, ci o lecţie. Eşecul înseamnă să nu înveţi din greşelile tale şi să nu te ridici după fiecare cădere.

STIL & INFLUENŢĂ

Cum arată stilul tău de leadership?
Şi ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Sunt un lider care pune accent pe structură şi rezultate, însă cred în importanţa unui leadership participativ. Îmi implic echipa activ şi mă dedic să o dezvolt prin coaching, pentru a le oferi sprijin în atingerea potenţialului lor maxim. În ceea ce priveşte momentele care m-au format ca lider, expunerea în corporaţie la mai multe stiluri de management şi leadership ar fi un moment definitoriu. Aici am înţeles impactul fiecărui stil şi am ştiut ce să aleg şi este potrivit mie ca structură, dar mai ales ce se poate aplica tipului de organizaţie în care lucrez, tipului de echipă pe care o conduc sau pe care urmează să o conduc.

În ceea ce priveşte oamenii care m-au format, sunt profesionişti  în domeniile lor, pe care am avut oportunitatea să îi cunosc. Printre aceştia a fost în mod special Ana Maria Gergely, care în prezent îmi este şi coach.

Ce curs sau experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională?
Un moment care ţi-a dat direcţie.

Informaţiile despre project management ale prof. univ. dr. ing. Constantin Opran, alături de toate materialele cu tema critical thinking ale prof. univ. dr. Dumitru Borţun.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru?
Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?

Am câteva obiceiuri „corporatiste” foarte sănătoase, printre care se numără organizarea, prioritizarea, delegarea.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Îmi plac filme şi serialele SF, îmi place să citesc cărţi de filosofie, psihologie şi în general literatura care mă ajută să descopăr resurse noi, perspective noi. Îmi plac lumile complexe. Şi iubesc arta veche.