Cristina Boengiu a fondat brandul de fashion Unda la finalul lui 2019, după ce a accesat un proiect cu fonduri europene. Tocmai ce finalizase studiile în psihologie şi se afla într-o perioadă în care dorea să îmbine cariera pe care urma să o înceapă cu zona creativă, o prezenţă constantă în viaţa ei. Cum a reuşit să dezvolte Unda şi ce urmează anul acesta pentru brand?

Ideea iniţială a proiectului a fost dezvoltarea unor obiecte textile destinate reglării senzoriale a copiilor cu tulburări din spectrul autist. În astfel de contexte, copiii pot întâmpina dificultăţi în procesarea stimulilor din mediul înconjurător, unii având nevoie de mai multă stimulare, iar alţii, dimpotrivă, de reducerea acesteia.

De aceea, acest gen de obiectele sunt gândite pentru a oferi experienţe tactile variate, prin texturi şi materiale diferite, sau pentru a crea o stare de calm şi siguranţă. Scopul lor este de a facilita desfăşurarea procesului terapeutic propriu-zis”, povesteşte Cristina Boengiu, fondatoarea Unda. Pe parcursul scrierii proiectului însă, şi-a dat seama însă că zona creativă o atrage mai mult decât partea tehnică, iar direcţia businessului a început să se contureze firesc către producţie vestimentară.

La acel moment, îşi aminteşte Cristina Boengiu, simţea că piaţa este dominată de materiale sintetice, iar opţiunile realizate din fibre naturale erau puţine şi destul de cuminţi din punct de vedere estetic. „Unda a apărut din dorinţa de a propune alternative mai jucăuşe, mai expresive şi mai colorate, dar şi mai apropiate de ceea ce îmi doream eu, personal, de la îmbrăcăminte: confortul oferit de materialele naturale, alături de libertatea şi bucuria de a-ţi exprima personalitatea prin culori şi design”, punctează ea. Cristina Boengiu a absolvit două facultăţi - Economia Comerţului, Turismului şi Serviciilor şi Psihologia, dar asta nu a împiedicat-o să activeze într-un domeniu diferit faţă de ceea ce a studiat. Mai mult, spune că fiecare dintre aceste etape a ajutat-o, în mod diferit, să îşi construiască perspectiva actuală asupra businessului.

„Creativitatea a fost mereu o formă de joacă pentru mine, însă mult timp am privit-o doar ca pe un hobby. De-a lungul anilor am realizat diverse lucruri din plăcerea de a crea: de la costume pentru serbările finuţei mele, până la flori de lână cusute manual, folosite pentru buchetul miresei şi pentru ornamentele purtate de invitaţi la o nuntă. Această bucurie de a experimenta cu materiale şi nu numai a fost constant prezentă în viaţa mea, însă nu-mi imaginam că ar putea deveni baza unui business”. Iar scrierea proiectului pentru accesarea de fonduri europene a adus cu sine şi o aşezare a ideilor despre viitorul parcurs profesional.

„În prezent sunt antreprenor full time şi îmi dedic întreaga activitate dezvoltării brandului. Deşi atât producţia vestimentară, cât şi antreprenoriatul au fost domenii pe care le-am învăţat de la zero, cred că pasiunea pentru ceea ce faci îţi oferă capacitatea de a învăţa din mers, de a testa, de a greşi şi de a construi pas cu pas”, adaugă Cristina, care a dezvoltat Unda prin implementarea a două proiecte finanţate din fonduri europene, completate de resurse proprii, atât financiare, cât şi sub forma investiţiei de timp, energie şi testare continuă, după cum povesteşte ea.

„Primul proiect a avut un rol esenţial în a pune bazele businessului. Atunci am achiziţionat echipamentele necesare producţiei, am construit magazinul online şi, poate cel mai important pentru mine, am simţit că nu pornesc acest drum singură. Faptul că a existat un cadru care m-a ajutat să-mi clarific direcţia, să-mi structurez ideile şi să lucrez după un plan a adus multă stabilitate într-un moment în care totul era nou”.

Cel de-al doilea proiect a venit mai târziu, anul trecut, într-o etapă în care brandul ajunsese mai matur. „De data aceasta, investiţia a fost orientată către digitalizare şi către simplificarea proceselor, atât în zona de producţie, cât şi pe partea de experienţă oferită clientului. Scopul a fost ca lucrurile să funcţioneze mai fluid, mai uşor, iar experienţa pe platforma online să fie una si mai prietenoasă”.

Dincolo de aceste investiţii, dezvoltarea Unda a însemnat şi construirea unei comunităţi în jurul brandului, povesteşte tânăra antreprenoare. Această comunitate s-a format atât în mediul online, cât şi prin participarea la evenimente fizice, care au creat contexte de întâlnire directă cu publicul şi de apropiere faţă de valorile şi calitatea produselor

În prezent, brandul se află într-o etapă de explorare a unor parteneriate europene, după cum spune ea. „Într-un context în care graniţele devin tot mai puţin relevante, afinitatea pentru valori comune ajunge să conteze mai mult decât distanţa geografică”.

În prezent, portofoliul Unda cuprinde câteva zeci de produse, atât piese vestimentare, cât şi accesorii. O parte dintre acestea sunt realizate în ediţii limitate sau ca produse unice, în special în cadrul colecţiei Unda Reclaimed, unde disponibilitatea materialelor influenţează în mod natural cantitatea produselor finale, punctează antreprenoarea.

Produsele Unda pot fi găsite în principal pe magazinul online propriu, www.undashapes.com, unde se regăsesc ambele colecţii: Unda Natural şi Unda Reclaimed.

De asemenea, brandul este prezent punctual şi la unele evenimente fizice, precum târguri de design din Bucureşti sau la mici evenimente organizate în colaborare cu alţi designeri din Piatra Neamţ, locul din care se şi dezvoltă în acest moment brandul.

Despre 2025, Cristina Boengiu spune că a fost un an care a coincis şi cu perioada de implementare a procesului de digitalizare, care a adus mai multă structură în procesele de lucru, dar dincolo de partea tehnică, a fost un an care a contribuit la conturarea mai clară a direcţiei brandului. „Pe parcursul anului, datorită contextelor în care am avut ocazia să vorbesc despre brandul meu, s-a conturat tot mai clar nevoia de a face vizibilă distanţa dintre modul în care sunt create produsele Unda şi zona de fast fashion.”

Pentru ea sustenabilitatea nu este un concept abstract, ci o sumă de decizii concrete: de la selecţia materialelor, la modul de producţie şi până la dorinţa de a crea piese durabile, uşor adaptabile, care îşi păstrează valoarea în timp. „Această clarificare a fost, probabil, una dintre cele mai importante realizări ale anului 2025”. Pentru 2026, ea îşi doreşte să continui procesul de creştere început în anii anteriori şi să facă lucrurile mai aşezat şi mai bine. „O direcţie importantă este deschiderea către colaborări internaţionale, care pot aduce perspective noi în dezvoltarea brandului. În acelaşi timp, îmi doresc ca Unda să se dezvolte nu doar prin produse fizice, ci şi prin experienţe, o direcţie aflată deocamdată doar la nivel de idee. Pentru mine, 2026 este despre continuitate, consolidare şi explorarea unor forme noi de exprimare care să susţină creşterea pe termen lung”, menţionează antreprenoarea.

Mai departe, următorii 3-5 ani îi vede tot de creştere având în vedere că până acum a lucrat la aşezarea bazei businessului, la explorare şi învăţare. „Cu această bază construită, îmi doresc ca Unda să se dezvolte mai conştient şi mai coerent, având o viziune tot mai clară asupra a ceea ce vrea să ofere şi a modului în care poate creşte.”

„O direcţie importantă este deschiderea către colaborări internaţionale, care pot aduce perspective noi în dezvoltarea brandului. În acelaşi timp, îmi doresc ca Unda să se dezvolte nu doar prin produse fizice, ci şi prin experienţe, o direcţie aflată deocamdată doar la nivel de idee.“

Cristina Boengiu, fondatoare, Unda

Cinci idei de afaceri de la zero

Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

Cosi Buono – gelaterie

Locaţie: Iaşi

Fondatori: Raluca şi Mihai Petrilă

Investiţia: 120.000 de euro

Capacitate: 30-40 de persoane

Indus - restaurant cu specific pakistanez

Locaţie: Iaşi

Fondatoare: Andreea Luca

Anul deschiderii: 2023

Investiţie iniţială: 30.000 de euro

Plan de dezvoltare: extindere naţională

AlbAlb – magazin de design

Fondatoare: Cristina Olteanu

Anul lansării: 2018

Portofoliu: accesorii, printuri, lucrări

Număr de creatori şi designeri cu care colaborează: 100

Cifra de afaceri estimată 2025: 1,3 mil. lei

ANDRA - a floral story – florărie

Fondatoare: Andra Cordovan

Locaţie: Cluj-Napoca

Venituri anuale: 150.000 de euro

Alte servicii: livrări la domiciliu

Vitri – decoraţiuni din sticlă

Fondatoare: Maria Teodorescu

Locaţie: Cluj-Napoca

Anul lansării: 2013

Portofoliu: accesorii, globuri, decoraţiuni

Comandă maximă realizată: 50-100 piese

ZF derulează PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.