Primul val de antreprenori din companiile româneşti încep să facă un pas în spate pentru a lăsa tinerii să continue şi să dezvolte pe mai departe businessurile începute chiar şi în urmă cu 2-3 decenii. Fără implicarea tinerilor în rândul companiilor, adaptarea la schimbările din piaţă ar putea fi tot mai dificilă.

FAN Courier, unul dintre cei mai mari jucători din piaţa de curierat, a fost fondat de către Felix Pătrăşcanu, Adrian şi Neculai Mihai, în 1998. Astăzi, firma a ajuns la venituri de 1,5 miliarde lei şi a depăşit graniţele ţării, prin activitatea de cross-border, adică serviciul de livrare transfrontalier în mai multe ţări din Europa.

Felix Pătrăşcanu spune că este timpul ca frâiele companiei să fie preluate de “next generation”.

„S-ar putea ca, de acum încolo, lucrurile pe care le gândim noi să nu mai fie atât de bune precum cele pe care le gândesc managerii noştri şi de ce nu, next generation, copiii noştri. Cinci din cei şase copii pe care noi trei îi avem fac parte din companie şi există un board al next generation. Îi vedem interesaţi şi încă nu s-au plictisit”, spune Felix Pătrăşcanu.

Felix Pătrăşcanu şi Neculai Mihai s-au retras din executivul companiei, rămânând doar Adrian Mihai în calitate de CEO al firmei.

Totuşi, acest lucru nu înseamnă că vor abandona compania pe care au fondat-o, ci că le vor lăsa mai mult spaţiu managerilor din generaţiile mai tinere şi copiilor să ia decizii în companie.

„Cred eu că putem avea încredere în manageri, în generaţia nouă a managerilor, că pot să dezolte mult mai mult decât tot ceea ce am făcut noi, pentru că ei gândesc altfel. Eu am tot spus că îmi voi da seama cum va arăta compania noastră în viitor doar privind tinerii şi obişnuinţele lor de cumpărare. E foarte important să vezi aceşti tineri, cum îi vei veni stimula să devină clienţi sau să-ţi devină angajaţi. Tinerii din ziua de astăzi, prin next generation şi prin noii manageri pe care îi avem, pot gândi cumva altfel şi pot vedea lucrurile noi care se întâmplă în societate”, explică el.

Generaţiile mai tinere gândesc lucrurile altfel şi asta ar putea contribui la dezvoltarea fiecărei companii, astfel încât să se adreseze şi tinerilor, să vină în întâmpinarea nevoilor lor, atât ca viitori clienţi, cât şi ca viitori angajaţi.​​