♦ Acesta este modelul pe care Nestlé l-a tot aplicat şi în alte businessuri. Spre exemplu, în România, ei au cumpărat la finalul anilor ’90 afacerea Joe, care a presupus brandul de napolitane şi fabrica din Timişoara. Circa 20 de ani mai târziu, gigantul a decis să închidă fabrica locală şi să mute producţia în alte ţări. De altfel, România era una dintre puţinele pieţe din Europa unde Nestlé nu avea fabrici. Până acum.

Grupul Froneri, unul dintre cei mai mari actori de pe piaţa de îngheţată, ce are în spate un joint venture între gigantul elveţian Nestlé şi fondul de investiţii Pai Partners, a cumpărat afacerea Food Union, originară din Letonia, dar care are operaţiuni şi în România.

Local, e vorba de compania Alpin, pe care letonii au achiziţionat-o în tranşe de la un antreprenor – Ioan Istrate. Prin această tranzacţie, Nestlé revine – indirect - în producţia din România cu o fabrică de îngheţată la Sebeş. De altfel, acesta este modelul pe care Nestlé l-a tot aplicat şi în alte businessuri. Spre exemplu, în România, ei au cumpărat la finalul anilor ’90 afacerea Joe, care a presupus brandul de napolitane şi fabrica din Timişoara. Circa 20 de ani mai târziu, gigantul a decis să închidă fabrica locală şi să mute producţia în alte ţări.

ZF a scris în mai multe rânduri că România era una dintre puţinele pieţe din Europa unde Nestlé nu avea fabrici. Până acum.

Potrivit datelor ZF, Nestlé şi-a mutat divizia de îngheţată sub umbrela Froneri în 2016, când a făcut parteneriatul cu R&R Ice Cream, ce avea în spate fondul PAI Partners.

De altfel, şi acum, grupul Froneri a cumpărat Food Union tot de la un fond - PAG Private Equity.

„Food Union a construit un portofoliu de branduri îndrăgite la nivel local, în care intenţionăm să investim pentru a dezvolta şi mai mult potenţialul semnificativ al afacerii“, a spus Phil Griffin, CEO al Froneri.

Grupul leton are activitate în Ţările Baltice şi România şi are circa 300 mil. euro afaceri. Afacerea din România a Food Union, operată prin compania Alpin 57 Lux, e de circa 30 mil. euro (153 mil. lei), numărându-se printre actorii mari din domeniu, pe o piaţă unde lider e Unilever, conform celor mai recente date ZF.

Acum, printre această tranzacţie, se ascute lupta la vârf între Unilever şi Nestlé (indirect). Tranzacţia, a cărei valoare nu a fost făcută publică, aşteaptă însă acordul autorităţilor din domeniul Concurenţei din Danemarca, Norvegia, Estonia, Letonia (cu excepţia produselor lactate), Lituania şi România. Decizia este aşteptată lunile următoare.

Tranzacţia nu a vizat divizia de lactate a Food Union din Letonia.

Froneri are activitate în peste 25 de ţări şi venituri de peste 5 mld. euro anual, având în portofoliu branduri precum Haagen Dazs, Nuii, Oreo sau Milka. Acum, în acelaşi portofoliu îşi vor face loc şi mărci româneşti precum sau Transalpina, Fulg de Nea sau Alpin.

“Sub conducerea Froneri, aceste branduri vor câştiga o acoperire mai largă şi avantajele unui portofoliu global şi a capacităţilor sale, păstrând în acelaşi timp caracterul local şi calitatea pe care consumatorii o apreciază“, spune Soren Lauridsen, preşedinte executiv al Food Union.

Părţile au comunicat că va rămâne în picioare conducerea Food Union, dar nu au spus dacă vor fi păstrate şi fabricile actuale ale companiei.