În 2025, beneficiile oferite de companii angajaţilor lor au devenit un instrument important de atragere şi retenţie, iar apetitul angajaţilor pentru pachete care susţin sănătatea, echilibrul şi flexibilitatea este puternic.

Datele din studiul salarial Hays 2025 arată că, dincolo de salariu, sistemele de beneficii sunt criteriul care cântăreşte cel mai mult în ochii angajaţilor şi totodată unul dintre cele mai importante elemente din strategia de HR a companiilor. Pe scurt, avantajele extrasalariale au devenit moneda cu care se câştigă sau se pierd talente. Iar felul în care arată acest „coş de beneficii” spune foarte multe despre cultura organizaţională, modernizarea companiilor şi presiunea tot mai mare pe echilibrul viaţă–muncă.

Cele mai răspândite beneficii sunt asigurarea medicală privată şi tichetele de masă. 83% dintre angajaţi beneficiază de asigurare medicală privată.  La acelaşi nivel de popularitate sunt tichetele de masă, primite tot de 83% dintre salariaţi. În acelaşi timp, 54% primesc zile suplimentare de concediu, iar 53% declară că au acces la lucru flexibil, fie prin program, fie prin formatul hibrid, potrivit sursei citate.

La acestea se adaugă abonamentele la sală: 31%, asigurările de viaţă: 29%, subvenţii la cantină sau pentru masă: 19%, decontarea transportului: 19%, telefon de serviciu pentru uz personal: 18%, sprijin psihologic: 17%.

Totodată, beneficiile financiare rămân limitate: schemele de pensii sunt incluse doar de 14% dintre angajatori, iar sprijinul pentru studii sau planurile de acţionariat sunt încă marginale, sub pragul de 10%. Zona de beneficii pentru părinţi continuă să fie sensibilă: doar un angajator din zece oferă sprijin pentru educaţia copiilor sau pentru îngrijire. Munca remote îşi pierde treptat din privilegiile financiare – doar 3% dintre companii cofinanţează energia, internetul sau echipamentele de home office, un semn clar că întoarcerea la birou se consolidează.

De asemenea, studiul Hays abordează şi diferenţa dintre ceea ce consideră companiile important şi ceea ce îşi doresc angajaţii. Pentru angajatori, după salariu, beneficiile, atmosfera bună şi oportunităţile de dezvoltare sunt cele mai relevante instrumente de atragere şi retenţie. Pentru angajaţi, ordinea este similară, dar cu un accent mai puternic pe flexibilitate: pachetul de beneficii rămâne criteriul principal, urmat de posibilitatea de a lucra remote şi de atmosfera la locul de muncă.

Aşadar, pe măsură ce salariile se stabilizează, competiţia se mută în zona beneficiilor: cât de relevante sunt pentru stilul de viaţă al angajatului, cât de mult sprijină sănătatea şi echilibrul şi câtă siguranţă aduc pe termen lung.