Managing Director, Roju Travel Company şi Trubadurul SRL

39 de ani

Au început în 2007, cu un capital de 350 de euro, un laptop în rate şi multă determinare. De la un birou improvizat într-un spaţiu oferit de familie, au crescut constant investind în educaţie, inovaţie şi marketing. Astăzi conduc o companie cu două sedii, şase angajaţi şi trei branduri active – în turism, închirieri auto şi vacanţe online. Cifra de afaceri a depăşit 3,5 milioane de euro în 2024, iar în 2025 au lansat o tehnologie proprie de self-rent, integrând-o cu flota din Braşov şi Galaţi. Viziunea lor pe termen lung este să transforme iniţiativa antreprenorială într-un ecosistem scalabil, ghidat strategic din postura de CEO.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne. Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?

De-a lungul carierei nu pot spune că am avut un eşec major, dar am traversat două experienţe antreprenoriale care mi-au oferit lecţii valoroase. În timp ce activam deja în turism, am încercat să dezvolt un business de exchange, pe care l-am închis după un an şi jumătate.

Ulterior, am iniţiat un proiect ambiţios în domeniul esteticii medicale, cu o echipă de top şi o locaţie ultracentrală în Bucureşti – însă proiectul nu a depăşit etapa de branding şi planificare. Ce am învăţat? Să evaluez riguros parametrii de viabilitate înainte de lansare, să testez ideile prin MVP-uri, să gândesc planul de business pe minimum 5 ani şi, mai ales, să evit deciziile bazate pe impuls sau entuziasm de moment.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia? Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?

Pentru mine, eşecul nu înseamnă pierdere, ci proces. Nu am pierdut timp sau bani – am câştigat perspectivă. După cele două iniţiative mai puţin reuşite, mi-am regândit structura de analiză şi abordare, lucru care a dus la o pregătire mult mai solidă în lansarea noii divizii de rent-a-car. Am petrecut şase luni analizând piaţa, testând modele, construind un plan de dezvoltare pe două direcţii şi digitalizând complet atât activitatea de turism, cât şi divizia auto. Eşecul a devenit un catalizator pentru dezvoltare strategică şi scalare sănătoasă.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru? Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?

Când eşti antreprenor, e greu să trasezi o linie clară. Însă am învăţat că echilibrul vine din structură – o echipă bine definită, proceduri clare şi un sistem care funcţionează şi fără tine în fiecare detaliu. Astfel, pot să-mi aloc timp real pentru viaţa personală fără a pierde din ritmul profesional.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Scuba diving – descoperit în 2018 – este pentru mine o formă de resetare completă. Practicat în Egipt sau în alte colţuri ale lumii, îmi oferă acel spaţiu în care pot gândi limpede, conecta cu mine şi reveni mai clar şi mai echilibrat. Mă pasionează şi lectura – dezvoltare personală, strategie de business, marketing. Iar când nu sunt sub apă, mă reîncarc cu tenis şi ciclism montan.