Radu Savopol, 5 to go: În septembrie 2025 am simţit o frână în consum. Am pus-o pe creşterea TVA, dar a fost din cauza tăierii burselor la copii

Autor: Miruna Diaconu Postat la 31 martie 2026 9 afişări

Radu Savopol, cofondatorul reţelei de cafenele 5 to go, cel mai extins jucător din acest sector din România, spune că în septembrie 2025 a simţit o frână în consum şi în vânzări. Deşi a crezut iniţial că e din cauza majorării TVA de la 19 la 21% în cazul cafelei şi al bunurilor nealimentare şi de la 9 la 11% la alimente, nu a fost aşa.

Radu Savopol, 5 to go: În septembrie 2025 am simţit o frână în consum. Am pus-o pe creşterea TVA, dar a fost din cauza tăierii burselor la copii

Radu Savopol, cofondatorul reţelei de cafenele 5 to go, cel mai extins jucător din acest sector din România, spune că în septembrie 2025 a simţit o frână în consum şi în vânzări. Deşi a crezut iniţial că e din cauza majorării TVA de la 19 la 21% în cazul cafelei şi al bunurilor nealimentare şi de la 9 la 11% la alimente, nu a fost aşa.

„Anul trecut a fost foarte bun, dar undeva la 15 septembrie am simţit o frână. Am dat vina pe creşterea TVA, pe taxe, dar mi-am dat seama ulterior că n-a fost neapărat din cauza asta, a fost din cauza tăierii burselor la copii. Aceştia din urmă n-au mai avut (la fel de mulţi – n. red.) bani în buzunar, cei 450-500 lei pe care îi au ei ca bursă, ori asta s-a reflectat în consum instantaneu“, adaugă antreprenorul, prezent în cadrul emisiunii ZF 15 minute cu un antreprenor, un proiect al Ziarului Financiar şi al UniCredit Bank.

Copiii reprezintă una dintre categoriile de clienţi ale afacerii, care vinde dincolo de cafea şi alte băuturi, dar şi alimente. În anul şcolar 2025 – 2026 au fost eliminate bursele de rezilienţă şi performanţă, iar numărul burselor de merit a scăzut la mai puţin de jumătate faţă de 2023.

Antreprenorul speră totuşi ca 2026 să aducă o oarecare stabilitate în economia locală şi businessul să îşi continue creşterea.

Spre exemplu, în 2025, reţeaua 5 to go a raportat afaceri cumulate de 65 mil. euro, în urcare de la 55 mil. euro în anul anterior.

Urmărește Business Magazin

COVER STORY. Noua definiţie a ochelarilor. De la accesoriu la experienţă complexă definită de tehnologie, sănătate şi lifestyle

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.