Dezvoltarea infrastructurii rutiere din regiunea de Est trebuie dublată de investiţii în infrastructura energetică pentru ca zona să poată atrage mai mult capital şi noi proiecte, spune Ondrej Safar, membru al Consiliului Director al Confederaţiei Patronale Concordia. Potrivit lui, interesul investitorilor pentru regiune există deja, însă accesul la energie şi capacitatea infrastructurii energetice rămân puncte slabe.

„În regiune se construieşte autostrada, dar, din perspectiva sectorului energetic, acest lucru nu este suficient. Din discuţiile cu colegii mei de la Delgaz ştiu că sunt foarte mulţi investitori interesaţi să vină aici. Pentru a-i atrage însă, este nevoie şi de infrastructură energetică, un capitol la care suntem încă în urmă, precum şi de alte investiţii care să pregătească regiunea pentru aceste proiecte.”, a spus Ondrej Safar la evenimentul Concordia Hub Est: Forum pentru dezvoltare

Ce a mai spus Ondrej Safar:

♦ În fiecare regiune sunt companii puternice care au un acces mai dificil la decizie, iar noi vrem să creăm un sistem de dialog prin care acestea să aibă o voce la centru, acolo unde se iau deciziile. Fiecare decizie luată în Bucureşti are impact asupra noastră, a tuturor.

Aceste hub-uri trebuie să devină locuri de dialog, de reprezentare şi de întărire a vocii companiilor din regiuni

♦ Bucureştiul nu poate fi singurul loc în care se construieşte dialogul despre business şi decizie. Vrem ca şi companiile puternice din regiuni să aibă un rol real în acest dialog

♦ Concordia a lansat Manifestul pentru arhitectura economiei României, un plan în 10 puncte prin care mediul de afaceri cere un angajament ferm pentru creşterea competitivităţii economice. Prin acest manifest vrem să construim un dialog cu Guvernul, cu partidele politice, cu Parlamentul şi cu mediul de afaceri, astfel încât creşterea economică să devină un obiectiv pe termen lung

♦ Ţinta noastră este să avem un dialog şi un plan pe termen lung, de cel puţin 10 ani, în afara ciclurilor electorale. Avem nevoie de un acord mai larg, astfel încât, la fiecare schimbare de guvern sau de Parlament, să nu schimbăm şi direcţia. Vrem un dialog ferm, care să nu fie despre un sector sau altul, ci despre creşterea competitivităţii şi a economiei în ansamblu.

♦  Eu reprezint, în acest eveniment, sectorul energetic şi pot să spun că, la nivel european, la nivel românesc, sectorul energetic, preţul energiei este unul dintre factorii slabi de competitivitate pentru Europa, comparativ cu restul lumii. Şi România şi regiunea Balcanilor este una dintre cele mai scumpe regiuni, dacă vorbim despre energie, şi asta este una dintre verigile slabe şi noi trebuie să vorbim despre asta şi trebuie să avem un plan.

♦  Din păcate, în ciuda faptului că noi, în România, avem surse de energie proprii, am devenit cei mai scumpi. Şi am devenit cei mai scumpi pentru că am evitat, într-o perioadă foarte lungă, investiţiile, pentru că focusul a fost de fiecare dată numai pe termen scurt: să fim ieftini acum. Şi nu am planificat. Şi, dacă suntem ieftini acum, asta înseamnă că evităm investiţiile şi, pe termen mai lung, devenim cei mai scumpi, ceea ce trăim astăzi.

♦  Ţinta noastră în sectorul energetic este să avem discuţie despre investiţii, să avem discuţia despre termen lung. Vrem să vedem că, dacă facem anumite acţiuni, preţul energiei va deveni competitiv cu ţări ca Spania, cu Scandinavia, cu Turcia, pentru că acolo business-urile noastre pierd în competiţie, pentru că diferenţa, gap-ul de preţ al energiei, este imens şi noi trebuie să închidem asta.

♦ Fiecare regiune are avantaje, are nişte părţi puternice, are posibilitate şi potenţial propriu şi noi vrem să creăm pentru aceste regiuni un plan special pentru fiecare zonă, să înţelegem şi să putem să fructificăm aceste potenţiale şi să punem, ca într-un mozaic, fiecare regiune, cu potenţialul propriu şi părţile puternice, în acest plan mare pentru România, să creştem economic şi să devenim competitivi.

♦ Am venit prima dată în România în 2005, iar dezvoltarea ţării de atunci până astăzi este impresionantă. România este acum o ţară complet diferită. Am trăit în mai multe ţări şi peste tot discuţia este aceeaşi: ce nu merge bine şi de ce lucrurile sunt atât de dificile. Dar România s-a dezvoltat foarte mult, iar potenţialul este în continuare imens, atât la nivel naţional, cât şi în Iaşi şi în regiunea Moldovei.

♦ Iaşiul şi regiunea s-au dezvoltat foarte mult. Lucrăm cu multe companii de IT bazate în Iaşi, care a devenit un centru puternic de performanţă în acest domeniu. În sectorul energetic, colaborăm cu firme care au fabrici şi produc echipamente aici. Anul acesta am fost la Botoşani, unde s-a deschis o fabrică nouă, în parteneriat cu o companie din Germania, pentru producţia de transformatoare destinate atât pieţei din România, cât şi exportului. Este o fabrică high-tech, care beneficiază de o forţă de muncă competitivă şi bine pregătită, capabilă să lucreze în activităţi tot mai complexe. Potenţialul regiunii este imens.