LIVE: ZF Real Estate by Storia - Realitatea locuirii în România urbană

„E absolut esenţial să îţi preţuieşti libertatea. Să munceşti din libertate, să trăieşti din libertate, să construieşti din libertate”

Autor: Ioana Matei Postat la 09 aprilie 2025 53 afişări

„E absolut esenţial să îţi preţuieşti libertatea. Să munceşti din libertate, să trăieşti din libertate, să construieşti din libertate”

...spune Ramona Jurubiţă, country managing partner al KPMG în România, rol din care coordonează guvernanţa şi strategia companiei, reprezentând grupul de firme KPMG din România ŞI Moldova atât pe piaţa locală, cât şi pe plan internaţional.  Într-o lume grăbită, în care succesul pare să vină doar cu preţul compromisurilor, ea spune că a ales alt drum: autenticitatea.

Pe lângă poziţia de membru în Consiliul de Conducere al KPMG CEE, Ramona Jurubiţă este vicepreşedintele Consiliului de Administraţie al Investitorilor Străini, preşedintele fundaţiei United Way Romania, membru în Consiliul de Orientare şi Analiză Strategică al Universităţii Bucureşti. Ea spune că refuză să trăiască după clişee motivaţionale şi îşi construieşte parcursul profesional şi personal din libertate, nu din obligaţie. În interviul acordat pentru catalogul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, vorbeşte despre armonia dintre cine eşti şi ceea ce faci, despre mentorat, curaj şi valorile care dau sens unei vieţi trăite cu adevărat:

Care este citatul cheie care îţi defineşte viziunea profesională sau personală şi cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

Tot timpul am avut sentimentul că dacă trăieşti cu ochii pe ceas sau pe vârsta din buletin, ratezi forme de autenticitate.

La fel şi cu citatele-cheie. Nu aş spune că trăiesc după maxime, deşi sunt o fană a stoicismului. „Orice fel de trai ai alege, vei afla în el încântare, plictis sau plăcere. Condiţia este să socoteşti nefericirea mai uşoară şi să nu ţi-o faci un chin.” E absolut esenţial să îţi preţuieşti libertatea. Să munceşti din libertate, să trăieşti din libertate, să construieşti din libertate. Mi-am dorit o viaţă în care să nu optez pentru răul cel mai mic, ci să fac ceea ce îmi propun cu plăcere, valabil atât pentru viaţa personală, cât şi cea profesională. Nu cred în ruptura dintre biografia afectivă şi celălalt-Eu, pe care îl afişăm în spaţiul public. În profesia mea, mentorezi foarte mult. Nu poţi învăţa pe nimeni nimic decât dacă eşti tu însuţi, într-o dinamică armonie cu valorile în care crezi şi pe care le preţuieşti.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision boardul tău?

Întrebarea ma duce cu gandul la falsa oglindă a lui Magritte, o pictură din 1928. Într-o epocă în care imaginile (din media, publicitate, artă) modelează percepţiile noastre, Falsa oglindă ne avertizează asupra pericolului de a lua reprezentările vizuale drept realitate absolută.  Pictura lui Magritte ne prezintă o imagine care este ambiguă: vedem un cer în iris, dar este acesta o fereastră către lume sau doar iluzie?  Pentru a găsi repere într-o lume în care percepţia este distorsionată, este important să conştientizăm limitările pe care le avem şi să verificăm realitatea din mai multe perspective. Gândirea critică şi interogarea a aceea ce pare evident ne ajută să evităm iluziile, în timp ce experienţa directă de a-l privi pe celălalt în ochi, de a avea curajul să te deschizi altuia, oferă autenticitate în înţelegerea lumii din jur. În esenţă, reperele nu sunt adevăruri fixe, ci metode prin care învăţăm să privim realitatea cu luciditate şi discernământ. Pentru mine, profesional şi personal, Celălalt e condiţia fundamentală a devenirii mele. Celălalt e cel care observă clipele de autenticitate, progresul sau regresul, convingerile, e cel cu care împărtăşesc valorile. Şi sper ca într-o zi să ajungem la înţelepciunea de a fi oglinda celor de lângă noi.

Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ţi le-ai propus pentru următorii cinci ani în business şi în viaţa personală?

Mi-am propus ca programele de mentorat din cadrul KPMG să continue să recunoască şi să dezvolte talente. Recrutăm profesionişti şi, în acelaşi timp, ne dorim sa educăm talente. E foarte valoroasă în opinia mea educaţia plecând de la dispoziţiile noastre individuale, native, care ne fac confortabili transformând pasiunile în muncă.  În rest, mi-am propus să îmi respect timpul, însemnând că îmi aleg momente în care răsfăţul meu se consumă creativ, cultural. Am lucrat şi continuu să lucrez la balanţa asta cu convingere şi e ceva ce mi se pare că defineşte justa măsură în viaţa mea, dincolo de presiuni sau obligaţii.

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante pentru compania pe care o conduceţi? 

Am un stil de leadership democratic, axat pe valori precum excelenţa, profesionalismul, corectitudinea şi onestitatea. Uman, cred că liderul trebuie să gestioneze situaţii de criză cu empatie, dar nu trebuie să reducă jobul la un exerciţiu de empatie. În profesia noastră, a fi lider înseamnă a avea curajul uneori de a lua decizii pe care alţii nu ar fi dispuşi să le ia, asumând că vor aduce cele mai mari beneficii pe termen lung. Am avut mentori şi am o familie de la care învăţ în fiecare zi că eşti responsabil de tot ceea ce îmblânzeşti şi dezvolţi în Celălalt.

Cum îţi foloseşti influenţa şi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susţine alte femei în business?

Îmi place să cred că nimeni nu îşi foloseşte influenţa. Cred în puterea exemplului personal şi a programelor de mentorat, şi nu numai.  Toate acestea au menirea de a inspira încredere şi curaj în forţele proprii, încredere în a depăşi în primul rând obstacolul din fiecare dintre noi. 

Care este cea mai mare realizare personală de care eşti mândră, dincolo de cariera profesională?

Sunt mama a doi copii care definesc faptul meu de a fi în lume. De la ei învăţ in fiecare zi modalităţi de a construi şi dezvolta formele în care suntem în relaţie cu ceilalţi: cu mai multă răbdare, cu mai multă empatie, cu mai multă luciditate şi responsabilitate.

Ce hobby-uri sau activităţi te ajută să te relaxezi şi să îţi reîncarci energia pentru a face faţă provocărilor din business?

Fac vizite de studiu în diferite zone de patrimoniu cultural în ţară şi în străinătate. E un antrenament de viaţă formidabil pentru mine, prin care îmi reamintesc cat de mare, frumoasă şi plină de inspiraţie este lumea în care trăim. Mă surprind admirând, fără a avea noţiunea timpului, o operă de artă de acum 500 de ani sau de acum 1500, îmi imaginez dialoguri ale mentalităţilor culturale, şi de fiecare dată mă îmbogăţesc cu noi idei care mă însoţesc în ceea ce fac zi de zi. 

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ţi clarifica viziunea?

Dacă timpul e scurt, atunci merg la sală. Dacă timpul e mai generos, orice colţ din Italia sau Grecia este o binecuvântare. Sunt locuri pe lumea asta în care ai sentimentul că umanismul şi umanitatea nu sunt despărţite. În astfel de spaţii culturale şi mentale, înţelegi cum oamenii se simt mici când înţeleg istoria care le premerge. 

Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influenţat profund şi care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

Am revăzut de curând La vita e bella. Mi se pare fascinant să încerci să fereşti nişte copii de rău, lăsându-i să treacă prin rău. E o metaforă de viaţă sublimă care ne provoacă întotdeauna, ca mentori, ca părinţi, ca oameni care uneori trăiesc propria umanitate la limită. Sigur că în toate lumile posibile există ceva rău, dar contează cum o spui şi cum îţi creezi o naraţiune socială despre asta, care poate să te facă să supravieţuieşti.

Dacă ai putea să înveţi o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege şi de ce?

M-am apucat de istorie pentru că nu cred că există ceva în prezent care să nu fie produsul trecutului. În plus, îţi dă un sentiment că recuperezi mai lucid ceva complet disruptiv şi sălbatic, anume timpul. 

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult şi de ce? Există o destinaţie pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Florenţa. Este o combinaţie perfectă între trecut şi prezent, o armonie între istorie, artă şi ritmul vieţii curente, de la pieţele animate până la dealurile cu vii şi apusurile spectaculoase.   



BUSINESS Magazin va lansa în curând catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediţia 2025. Ne-am propus ca în cadrul ediţiei de anul acesta a proiectului să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-şi vizualiza obiectivele şi aspiraţiile. Ramona Jurubiţă, country managing partner al KPMG în România, este una dintre doamnele prezentate în ediţia din acest an a acestui proiect.

Urmărește Business Magazin

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.