În ultimii ani, discuţiile despre reindustrializare au revenit tot mai des în spaţiul public, pe fondul preocupărilor legate de competitivitatea Europei, costurile energiei şi dependenţa de importuri. Pentru Robert Dorobanţu, fondatorul şi CEO-ul Ambito, reindustrializarea nu este însă doar un concept aflat pe agenda Bruxelles-ului sau în rapoartele economice. Este o decizie de business care începe cu identificarea unui gol în piaţă şi cu disponibilitatea de a investi pentru a-l acoperi.

Compania, specializată în instalaţii electrice pentru proiecte rezidenţiale şi antrepriză generală de instalaţii, a ajuns la o cifră de afaceri de circa 10 milioane de euro şi o echipă de 130 de angajaţi. După aproape două decenii de creştere, cu o singură sincopă în anul pandemiei, Ambito pregăteşte acum un nou pas: intrarea în zona de producţie prin dezvoltarea unei linii de asamblare pentru tablouri electrice şi, ulterior, pentru corpuri de iluminat.

„Am făcut deja primul pas prin achiziţia halei. Urmează să dezvoltăm o linie de asamblare pentru tablouri electrice şi, în etapa următoare, pentru corpuri de iluminat, astfel încât să putem integra aceste produse în proiectele noastre şi să reducem dependenţa de importuri.

”, a spus Robert Dorobanţu la evenimentul Reindus­trializarea României 2026, organizat recent de Ziarul Financiar.

Investiţia iniţială se ridică la aproximativ 1,5 milioane de euro, iar ideea de business a pornit dintr-o observaţie simplă: deşi piaţa locală are nevoie de aceste produse, multe dintre ele continuă să fie importate.

„Nu înţeleg de ce nu avem producători de corpuri de iluminat care să poată să facă aceste tipuri de produse în România şi să le livreze în condiţiile în care le livrează şi cei din Polonia”, spune Robert Dorobanţu.

Pentru antreprenor, acesta este unul dintre exemplele care arată că România mai are încă spaţiu pentru dezvoltarea unor capacităţi industriale locale, chiar şi într-un context economic marcat de incertitudini şi volatilitate, şi consideră că tocmai în astfel de perioade trebuie luate deciziile importante.

„Ce să aşteptăm? Nu avem ce să aşteptăm. Trebuie să mergem înainte şi să continuăm să investim. Dacă noi nu facem lucrurile acestea, atunci cine să le facă? În ultimii 35 de ani am lăsat prea multe produse să vină din afară. Dacă vrem să schimbăm ceva, trebuie să începem să construim şi să producem mai mult aici.”

„Încă avem foame”

Dacă ar trebui să prezinte România unui investitor străin, Robert Dorobanţu ar începe cu oamenii. În opinia sa, unul dintre avantajele competitive pe care ţara încă le are este dorinţa de a progresa şi de a construi, alimentată de ceea ce el numeşte simplu: „foamea” de dezvoltare.

„În România încă sunt multe lucruri de construit şi găseşti oameni dispuşi să facă efortul necesar pentru a obţine rezultate. Cred că încă avem foame de dezvoltare, atât individual, cât şi ca societate, mai mult decât vedem astăzi în multe ţări din Occident.”

Există însă şi un avertisment pe care l-ar transmite oricărui investitor interesat de piaţa locală. Dincolo de oportunităţi, mediul politic şi social rămâne una dintre principalele surse de incertitudine pentru mediul de afaceri.

„Trebuie să fii atent la ceea ce se întâmplă în mediul politic şi social. Din păcate, aici avem încă lucru de făcut.”

AI-ul este o unealtă. Oamenii fac diferenţa

Deşi tema inteligenţei artificiale domină tot mai mult conversaţiile despre viitorul industriei, Robert Dorobanţu crede că atenţia acordată tehnologiei ar trebui echilibrată de investiţii similare în dezvoltarea oamenilor. În opinia sa, AI-ul poate creşte competitivitatea companiilor, însă nu poate înlocui competenţele şi capacitatea de adaptare a celor care îl folosesc.

„Cred că ar trebui să folosim măcar un sfert din energia pe care o investim în discuţiile despre AI pentru dezvoltarea abilităţilor umane.”

Pentru antreprenor, reindustrializarea nu înseamnă doar investiţii în fabrici şi tehnologie. Înseamnă şi investiţii în oameni, pentru că oricât de avansate ar deveni instrumentele, cineva trebuie să ştie să le folosească.

„AI-ul este doar o unealtă pe care să o folosim ca să devenim mai competitivi, mai buni, dar trebuie să existe şi cineva care să îl folosească.”, a concluzionat Robert Dorobanţu.

Ambito a ajuns recent la un portofoliu de 8.000 de apartamente pentru care a livrat infrastructura electrică completă, în aproximativ 40 de ansambluri rezidenţiale din Bucureşti, Ploieşti şi judeţul Ilfov.

Printre proiectele la care Ambito a lucrat se numără Nusco City, Cloud9 Residence, Avalon Estate, Primark, Glenwood Estate, Gate Office Building, Cyberjump, Parfumeriile Douglas, Jolie Village, Nusco Green Homes şi Politehnica Business Tower.