Una dintre cele mai mari provocări pentru un antreprenor este să ştii să te opreşti înainte de a ajunge în situaţii dificile, cum ar fi un burnout, spune Dana Marin, fondatoarea studioului de design Postcard Projetcs, într-o discuţie cu ZF Gen Z. 

”Am avut bani puşi deoparte şi susţinerea familiei şi mi s-a părut foarte important şi lucrul acesta. Nu aveam plăţi importante, mari de făcut în momentele alea. Adică ştiam că la început, o perioadă n-o să câştig suficienţi bani pentru că n-aveam experienţa necesară să cer un preţ adecvat în acel moment. Odată cu experienţa, a crescut şi partea financiară”, spune Dana.

Care a fost cel mai greu aspect legat de antreprenoriat? Chiar să fie propria ei şefă şi de a avea puterea de a spune nu atunci când nivelul de încărcare devenea prea mare.

 ”Dimineaţa, când te trezeşti, tu-ţi stabileşti programul, tu eşti propriu tău şef. Tu trebuie să te organizezi şi pe plan intern, dar şi pe plan extern, cu furnizori, cu beneficiari, cu parteneri, cu tot ce se poate, de la ce ai de făcut, la bugete, la timp de lucru. Şi e greu când nu-ţi spune cineva ce ai de făcut. Când eşti la angajator ora de masă e ora de masă, se termină programul la 6-7.

Aici lucrezi când poţi, cum poţi şi cât de mult poţi. Bineînţeles, când lucrezi pentru tine ştii pentru ce tragi şi eşti pasionat şi implicat, dar e şi foarte obositor. Poţi să ajungi în burnout dacă nu ştii când să te opreşti.”

Pentru Dana Marin, fondatoarea studioului de design interior Postcard Projects, primul proiect a fost chiar ca­sa ei. Dar ceea ce a pornit ca o pasiune a fost susţinut de studii continue în domeniul designului şi de identificarea unui diferenţiator pentru toate pro­iectele imaginate de ea: culoarea.