Companiile din România îşi regândesc strategiile de recrutare a angajaţilor în contextul actual în care provocările economice pun o tot mai mare presiune pe bugete. În loc să deschidă noi proiecte de angajare, tot mai multe companii aleg să investească în digitalizarea proceselor şi în optimizarea activităţii angajaţilor existenţi, a explicat Alexandru Ungureanu, HCM Sales Director în cadrul TotalSoft.

„În ultima perioadă, se observă o filtrare organică a angajaţilor care nu se mai regăsesc în cadrul companiilor care aleg să plece, dar companiile în loc să deschidă noi proiecte de recrutare investesc în digitalizare şi optimizare şi creşterea productivităţii angajaţilor existenţi prin diferite implementări de proiecte, soluţii. Orice companie îşi doreşte să îşi crească productivitatea cu un număr mai mic de angajaţi, iar toate tehnologiile şi instrumentele pe care le avem la îndemână ne ajută să facem asta mult mai rapid”, spune Alexandru Ungureanu, prezent cadrul conferinţei ZF HR Conference 2026: Ce înseamnă un angajat AI ready? Cum se pregătesc companiile pentru 2027?

În ceea ce priveşte adoptarea inteligenţei artificiale, Alexandru Ungureanu precizează că aproximativ 5% dintre companiile din România utilizează astfel de tehnologii, însă în departamentele de resurse umane rata de adopţie se apropie de 50%, fiind similară cu media europeană, de 51%.

Ce a mai spus Alexandru Ungureanu:

@ Ţinând cont de contextul pieţei muncii în care ne aflăm, mai ales că la începutul anului şi în decursul acestui an, în domeniul IT au fost foarte multe proiecte de dezvoltare-inovare, dar în acelaşi timp am văzut cum foarte multe companii au avut foarte multe concedieri în rândul angajaţilor, cumva asta se resimte şi printr-o nevoie a partenerilor noştri prin a merge şi a digitaliza cât mai mult procesele actuale pentru că în momentul în care ne uităm din perspectiva furnizorului de tehnologie, interacţionăm cu companii din toate domeniile şi încercăm să ne dăm seama ce au nevoie.

@ Dacă ne referim doar la zona de resurse umane, la procesele pe care le gestionează departamentele de resurse umane, în primul rând îşi digitalizează cât mai mult interacţiunile cu angajaţii şi pun la dispoziţie cât mai multe soluţii şi instrumente, atât în zona de mobile sau pe diferite alte canale, pentru a automatiza interacţiunea cu cea mai importantă resursă a companiei.

@ Pentru a putea merge mai departe să investim în zona de AI, să venim să implementăm agenţi sau diferite soluţii dezvoltate pe AI trebuie să avem o bază corectă, coerentă şi date cât mai corecte. În felul acesta, companiile şi-au dat seama că este un moment de reset în care au nevoie să facă un audit clar a proceselor pe care le-au digitalizat, ce se poate optimiza, ce se poate digitaliza cât mai mult în momentul de faţă, iar apoi să vii cu layer-ul de AI. Nu poţi să foloseşti astfel de tehnologie dacă tu nu ai o acurateţe asupra datelor şi informaţiilor.