Carte de vizită:

1.  Şi-a început cariera la New York ca bancher de investiţii pentru JPMorgan, iar la începutul anilor 2000, la întoarcerea în România, a înfiinţat şi a condus divizia imobiliară a HVB Bank, într-un moment în care această industrie începea să prindă contur.

‚2. A urmat poziţia de country manager la Eurohypo AG, iar apoi cea de CFO al Iulius Group. În 2018 a preluat funcţia de country manager operations la IMMOFINANZ România, iar din 2022, a a preluat rolul actual.

Pentru mine, nu funcţionează în business modelul rigid, ierarhic, în care deciziile sunt luate exclusiv „de sus în jos”. Lumea businessului a devenit mult prea dinamică pentru a funcţiona sub control strict şi predictibilitate absolută.

Astăzi, adaptabilitatea, capacitatea de a asculta şi viteza de reacţie sunt esenţiale. În acelaşi timp, tehnologia este un instrument valoros, dar nu poate substitui relaţiile umane, dialogul şi inteligenţa colectivă. Businessul rămâne, în esenţă, despre oameni.

În plus, simt că trebuie să regândim constant relaţia dintre spaţiu şi oameni.

În retail, mai mult decât shopping, oamenii caută experienţe, conexiune şi timp de calitate.

În zona de office, simpla ofertă de spaţii bine poziţionate nu mai este suficientă. E nevoie de un motiv real pentru prezenţa fizică: colaborare, productivitate, wellbeing.

Reinventarea înseamnă adaptare continuă, flexibilitate şi investiţii inteligente.