Ei nu sunt ca noi ceilalţi: cum arată profilul unui CEO

Postat la 19 octombrie 2012 84 afişări

Ce atribute definesc un bun CEO? Un lider din vârful organizaţiei? Mai presus de multe alte subiecte, cel legat de studiul leadership-ului este unul favorit pe masa cercetătorilor din mediul academic, dar şi a celor din mediul de business.

Ei nu sunt ca noi ceilalţi: cum arată profilul unui CEO

În primul rând, cei aflaţi în aceste roluri sunt diferiţi de restul populaţiei printr-o mult mai pronunţată nevoie de succes, motivaţie de reuşită şi dorinţă de a urca pe scara ierarhică şi de a produce impact şi influenţă asupra celorlalţi. Apoi, cei aflaţi în poziţii de CEO sunt peste media restului populaţiei în ceea ce priveşte comportamentele manifestate de luarea de iniţiativă, încrederea în forţele proprii, capacitatea de a-i face pe ceilalţi să îi urmeze.De unde preocuparea pentru a pune sub lupă ADN-ul psihologic al celor aflaţi în poziţii de vârf? Declinul economiilor, la fel şi perioadele de boom se leagă indubitabil de anumite personaje, figuri publice care se disting unele de celelalte prin trăsături de personalitate. Studii din ultimele decenii din pieţele mature arată că un CEO ineficient care eşuează, ducând compania în faliment sau declin, poate fi cuantificat în pierderi uriaşe de bani - până la câteva milioane de dolari!

Prin urmare, dincolo de subiectul captivant prin natura sa anecdotică, ce determină ca o persoană să fie un bun sau un slab CEO sau lider de top este un subiect cât se poate de pragmatic.Hart Consulting a realizat un studiu ce a cuprins un eşantion de peste 500 persoane aflate în poziţii de management, femei şi bărbaţi, inclusiv 100 de CEO proveniţi din companii multinaţionale şi locale din diverse industrii. Liderii din eşantion au fost evaluaţi cu un set de instrumente de diagnoză extrem de cunoscute la nivel internaţional - Hogan.

Rezultatele arată că românii aflaţi pe poziţii de CEO sunt doritori să ia iniţiativa, sunt responsabili şi respectă regulile organizaţiei, dar sunt şi mai impulsivi, mai spontani în modul de a acţiona, uneori având tendinţa de a se apuca de toate lucrurile deodată sau de a schimba prea rapid direcţia de acţiune. Nu sunt comozi pentru cei din imediata apropiere şi sunt descrişi de multe ori ca fiind greu predictibili în comportament.

De asemenea, liderii români dau dovadă de diplomaţie şi vor să înveţe lucruri noi. Persoanele aflate în poziţii de CEO în multinaţionale tind să se prezinte în public cu mai multă siguranţă de sine, sunt mai competitivi, au mai multă energie şi iau mai des iniţiativă într-un context social.În România, antreprenorii care sunt şi CEO tind să fie mai puţin toleranţi faţă de greşelile altora, mai suspicioşi faţă de intenţiile celorlalţi (li se câştigă mai greu încrederea) şi sunt mai înclinaţi să îşi facă multe griji şi să reacţioneze mai irascibil în situaţii de stres decât omologii lor din multinaţionale.

Profilul unui CEO din multinaţionale: manifestă interese intelectuale mai variate, sunt mai creativi, au o gândire strategică şi privesc lucrurile dintr-o perspectivă mai largă. Faţă de restul liderilor de la alte niveluri organizaţionale, cei aflaţi în poziţii de CEO au mai mult curaj, au o nevoie mai mică de predictibilitate şi o mai mare deschidere de a lua decizii în situaţii ambigue şi schimbătoare. Sub stres sau în situaţii de oboseală, liderii de top tind să devină carismatici, şarmanţi, dar şi melodramatici, dornici de a fi în centrul atenţiei, pasivi - rezistenţi, concentraţi pe propria agendă şi mai puţin colaborativi cu ceilalţi, dominatori, aroganţi, autosuficienţi şi opaci la ideile altora.

Studiul a realizat şi o comparaţie între femeile şi bărbaţii care se află pe poziţii de top leadership. Astfel, femeile tind să dea dovadă de mai mult altruism, au principii etice mai solide, sunt mai conservatoare, mai atente la imaginea companiei, bazându-şi deciziile mai mult pe emoţii şi intuiţii. Bărbaţii apreciază mai mult oportunităţile, profitul şi pun afacerile pe primul loc.Din punct de vedere practic, revenind la ce defineşte profilul unui bun CEO, reţeta este simplă: să aibă energia de a lua iniţiative şi de a îi trage pe ceilalţi după sine, să ia decizii bune şi să se înţeleagă cu cei din echipă, pentru a putea obţine împreună rezultate superioare faţă de cele ale competiţiei. Companiile pot ajusta, adapta acest profil în funcţie de ce nevoi au la un anumit moment şi pot utiliza instrumente solide de predicţie a performanţei în roluri cheie de leadership. Să nu uităm că o decizie proastă de selecţie la nivel de vârf poate ruina organizaţiile.



MĂDĂLINA BĂLAN (MANAGING PARTNER AL HART CONSULTING)

Urmărește Business Magazin

Am mai scris despre:
CEO,
profil,
lider
/opinii/ei-nu-sunt-ca-noi-ceilalti-cum-arata-profilul-unui-ceo-10244841
10244841
comments powered by Disqus
Avocatul gulerelor albe Avocatul gulerelor albe

Mihai Mareş se numără printre primii avocaţi români care s-au specializat pe criminalitatea gulerelor albe, apărând executivi de top, antreprenori, afaceri dezvoltate în România sau subsidiare ale marilor multinaţionale. Dacă ne uităm la tensiunile din business din ultimii ani, atât de pe plan local, cât şi de la nivel internaţional, constatăm cu uşurinţă că pariul său a fost unul câştigător. Cum a ales acest domeniu şi care au fost paşii prin care a construit casa de avocatură Mareş & Mareş?

vezi continuarea
ZF.ro
Care sunt cele mai bune pârtii din România şi cât costă un weekend la schi Care sunt cele mai bune pârtii din România şi cât costă un weekend la schi
Englezii închid uşa „instalatorilor polonezi şi muncitorilor români”: Regatul Unit nu mai vrea forţă de muncă ieftină în fabrici, depozite, hoteluri şi restaurante
ProMotor.ro
A apărut filmarea cu șoferița care a zburat cu Dacia Duster pe linia de tramvai, rulând în marșarier A apărut filmarea cu șoferița care a zburat cu Dacia Duster pe linia de tramvai, rulând în marșarier
Mascaţii au oprit în trafic o maşină suspectă. Ce au găsit la percheziţii – VIDEO
Șoferul unui BMW ÎNCEARCĂ să scape de amenda poliției. A crezut că metoda e GENIALĂ însă...
Descopera.ro
Hitler a SUPRAVIEŢUIT celui de-Al Doilea Război Mondial şi asta nu este cel mai ŞOCANT! Documente CIA declasificate acum, după peste 70 de ani, scot la iveală detalii INCREDIBILE şi rescriu cu adevărat istoria. Ce s-a întâmplat cu marele dictator NAZIST Hitler a SUPRAVIEŢUIT celui de-Al Doilea Război Mondial şi asta nu este cel mai ŞOCANT! Documente CIA declasificate acum, după peste 70 de ani, scot la iveală detalii INCREDIBILE şi rescriu cu adevărat istoria. Ce s-a întâmplat cu marele dictator NAZIST
VIDEO - Un FENOMEN misterios are loc în România şi îi contrariează pe toţi cei care îl văd. La 7.000 de km depărtare, în SUA, se întâmplă acelaşi lucru. ''Nu am mai văzut asta în viaţa mea!'' Inclusiv savanţii au fost derutaţi
Ce a ieşit pe TOMOGRAFIILE infectaţilor cu coronavirus. „Este prima DOVADĂ!”
Go4it.ro
Citroen a lansat o maşină electrică mai IEFTINĂ decât un Logan! Nici măcar nu necesită permis de conducere Citroen a lansat o maşină electrică mai IEFTINĂ decât un Logan! Nici măcar nu necesită permis de conducere
Chiar dacă are cele mai scumpe telefoane, tot Apple vinde mai mult! Un IPHONE este cel mai bine vândut telefon din lume
Pot fi telefoanele la fel de dependente ca drogurile? Ce spun, de fapt, oamenii de ştiinţă
Csid.ro
Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime Portretul psihologic al unui violator: cum îl recunoaştem şi cum evităm să devenim victime
Cum poţi ajuta o femeie care este abuzată
HOROSCOP AUGUST 2019: se anunţă noi câştiguri financiare şi multe relaţii pasagere

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.