100 Tineri manageri de top. Ana Maria Olaru, fondatoare & CEO, Smart Electric

Autor: Ioana Mihai-Andrei Postat la 28 ianuarie 2026 8 afişări

100 Tineri manageri de top. Ana Maria Olaru, fondatoare & CEO, Smart Electric

Fondatoare & CEO, Smart Electric

32 de ani


Ana Maria Olaru are peste zece ani de experienţă în sectorul energetic şi este fondatoare Smart Electric, un proiect dedicat soluţiilor sustenabile. Cu un profil multidisciplinar, combină viziunea antreprenorială cu pasiunea pentru inovaţie şi tehnologie verde.

 

START CU IMPACT


Cât de departe poţi ajunge cu flexibilitate şi curaj?


Flexibilitatea şi curajul nu sunt trăsături „nice to have”, ci diferenţiatori reali. Te duc acolo unde alţii se opresc. Într-un mediu instabil, agilitatea devine o formă de adaptare continuă – nu doar o reacţie, ci o capacitate de a anticipa, de a schimba direcţia rapid şi de a rămâne relevant. Pentru un lider, e singura cale să construiască ceva durabil într-un peisaj care se reconfigurează constant.


Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne!


Am acceptat un rol fără să înţeleg exact ce presupunea. M-a entuziasmat provocarea şi am presupus că voi descoperi lucrurile din mers. A fost un eşec, dar şi o lecţie pe care nu o uit: asumarea reală presupune să ştii când să spui „nu acum” şi să întrebi tot ce contează înainte.

De atunci, nu mai confund curajul cu impulsivitatea. Aleg lucid, nu doar motivată.

 

CARIERĂ & AMBIŢII


Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?


Astăzi coordonez echipe şi proiecte într-un sector cu impact direct asupra viitorului: energia electrică. Deciziile pe care le iau influenţează nu doar stabilitatea operaţională, ci şi traiectoria strategică a companiei. Vin dintr-un traseu profesional care m-a trecut prin mai multe industrii – de la pharma la energie – şi fiecare etapă m-a învăţat să privesc din unghiuri diferite, dar să acţionez cu claritate.

Mâine? Vreau să cresc în direcţia în care pot construi sisteme mai reziliente, soluţii mai inteligente şi echipe care ştiu să inoveze fără să piardă rigoarea. Pentru mine, progresul nu înseamnă doar cifre sau funcţii, ci impact real în industrie şi în felul în care lucrăm împreună.


CEO sau antreprenor?


Visez să construiesc, nu doar să conduc. De aceea mă regăsesc mai mult în rolul de antreprenor decât în cel de CEO. Pentru mine, sensul nu stă în titlu, ci în libertatea de a crea ceva de la zero, de a modela un business cu ADN sănătos – solid, sustenabil şi cu impact real în domeniul energiei. Visul meu este să fiu arhitectul unui proiect care evoluează prin viziune, nu prin ierarhie.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate?

Nu aştepta „momentul potrivit”. Nu o să vină. Începe, greşeşte, învaţă. Realitatea nu seamănă cu ce scrie în cursuri – şi exact asta e partea cea mai valoroasă. Creşti din ce faci, nu din ce planifici perfect. Şi poate cel mai important: nu-ţi fie teamă să ceri ajutor sau să schimbi direcţia. Flexibilitatea nu e slăbiciune, e superputere.

 

ECHILIBRU & PASIUNI


Job + viaţă personală = echilibru?


Echilibrul nu apare de la sine – trebuie construit conştient şi protejat zilnic. Îmi stabilesc limite clare, prioritizez ce contează cu adevărat şi am învăţat să spun „nu” fără vinovăţie. Nu urmăresc perfecţiunea, ci prezenţa reală.


Ai un hobby care îţi aduce bucurie reală?


Îmi place să conduc cu orele, ascultând muzica preferată. E un spaţiu al meu, în care mă deconectez fără presiune, dar mă şi regăsesc. Îi aloc timp ori de câte ori simt nevoia de pauză activă – e forma mea de libertate şi reconectare.

Urmărește Business Magazin

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.