Companiile care reuşesc să transforme inovaţia într-un avantaj competitiv pe termen lung sunt cele care nu se limitează la informaţiile şi tehnologiile relevante pentru activitatea lor de astăzi, ci rămân deschise către idei diferite şi au capacitatea de a le integra într-o direcţie strategică de viitor, consideră Koichi Hasegawa, CEO al UiPath Japan şi director al Industrial Liaison Program. 

„Cred că răspunsul meu este foarte scurt, pentru că există un singur lucru esenţial: deschiderea la minte. Multe companii caută resursele MIT sau subiecte strâns legate de interesele lor actuale. Dar, din experienţa mea, companiile de succes sunt foarte deschise nu doar în a prelua informaţii relevante, ci şi în a integra subiecte complet diferite într-o direcţie pe termen lung. Pentru a răspunde la întrebare, o minte deschisă este esenţială”, a spus el într-un interviu din cadrul programului MoonShotX.

În viziunea sa, diferenţa nu este aşadar doar în accesul la informaţie, ci în felul în care companiile reuşesc să o folosească. O organizaţie poate urmări tehnologii şi tendinţe direct legate de industria în care activează, însă avantajul poate apărea atunci când aceasta este capabilă să facă legături între domenii care, la prima vedere, nu au o legătură directă cu businessul său.

Hasegawa lucrează chiar la intersecţia dintre cercetare şi industrie, este şi directorul Industrial Liaison Program, care conectează ecosistemul MIT cu companiile. 

„Sunt directorul programului Industrial Liaison Program din cadrul Office of Corporate Relations. IRP conectează ecosistemul MIT cu industriile. Avem peste 200 de membri în diverse locuri, iar echipa mea se cocentrează pe piaţa japoneză”, a povestit el. 

Întrebat unde vede cele mai mari oportunităţi de colaborare între industrie, start-up-uri şi instituţii de cercetare pentru a aborda provocările globale ale următoarelor decenii, Koichi Hasegawa vorbeşte despre tehnologie şi despre industria energetică. 

„Un instrument puternic, chiar foarte puternic în acest moment, este AI-ul, iar multe companii mici sau de dimensiune medie sunt suficient de agile pentru a adopta aceste tehnologii şi a face progrese. În schimb, companiile mari, în special cele din industria energetică sau din construcţia de nave, sunt prea mari pentru a-şi ajusta rapid direcţiile.” 

Energia este unul dintre sectoarele unde industria, start-up-urile şi instituţiile de cercetare pot lucra împreună. 

„Cred că industria energetică oferă o oportunitate foarte bună pentru ca cele trei categorii să lucreze împreună, deoarece industria are obiective pe termen scurt, start-up-urile au obiective pe un termen ceva mai lung, iar mediul academic poate extinde perspectiva către un orizont şi mai îndepărtat. Cele trei pot lucra împreună pentru a rezolva problemele lumii, dar au orizonturi de timp diferite. Cred că aceste domenii se potrivesc foarte bine”, a concluzionat Koichi Hasegawa.           

Programul MoonShotX este o iniţiativă a Raiffeisen Bank România, în parteneriat cu InnovX, şi se adresează companiilor româneşti cu cifre de afaceri cuprinse între 5 şi 50 de milioane de euro, care se pregătesc pentru extinderea internaţională.

A doua ediţie a programului a fost lansată în luna octombrie 2025 şi s-a derulat pe parcursul a opt luni, incluzând vizite şi sesiuni de învăţare pe pieţe-cheie precum Statele Unite, Austria, Regatul Unit şi Japonia.

Raiffeisen Bank România şi InnovX au început, în luna iulie, înscrierile pentru cea de-a treia ediţie a MoonShotX. După primele două ediţii ale programului, 14 com¬panii româneşti au intrat în proces de extindere internaţională, dintre care 9 în urma ediţiei 2025 – 2026.