♦ Matei şi Ioana Lucescu au plecat împreună la studii în Olanda cu gândul de a se întoarce în ţară şi de a aduce valoare adăugată în România ♦ Obiectivul de la care au pornit când au pus bazele brandului Bere Griviţa nu a fost câştigul rapid, ci acela de a face o investiţie pe termen lung, care să salveze un brand 100% românesc şi care să rămână în patrimoniul ţării.

Într-o familie cunoscută mai ales pentru fotbal, Matei Lucescu a ales un teren diferit: antreprenoriatul. Alături de soţia sa Ioana Lucescu dezvoltă Bere Griviţa, un brand pe care cei doi au vrut de la început să îl păstreze legat de România, de producţie şi de istoria locală.

Povestea lor antreprenorială a prins contur în 2016 după participarea la un festival de bere artizanală din Bucureşti, unde au văzut potenţialul pe care îl avea această piaţă. Matei a urmat apoi un curs de berărie în Anglia, iar de acolo, în 2019, a început construcţia, pas cu pas, a brandului Bere Griviţa, care are astăzi o fabrică nouă, construită de la zero lângă Bucureşti.

„Am ţinut foarte mult la acest brand. Griviţa înseamnă, de fapt, un brand naţional, istorie, tradiţie, pasiune, înseamnă autenticitate şi n-am fi vrut, de exemplu, să cumpărăm un brand extern.

Am ţinut foarte tare să avem un brand al nostru, un brand de ţară care să rămână aici ca parte din patrimoniul ţării“, spune Matei Lucescu.

Înainte să aleagă drumul antrepre­norial, Matei şi Ioana Lucescu au plecat împreună la studii în Olanda. El a terminat Management la Rotterdam, iar ea Studii Europene la Haga. Matei, odată cu fabrica, a descoperit însă o pasiune pe care nu o anticipase în anii de facultate: partea teh­nică, de la mecanică şi pompe până la utila­jele care fac posibil procesul de producţie. Ioana, în schimb, şi-a început cariera într-o direcţie diferită, inclusiv în armată, înainte de a face trecerea către business.

„Visul meu a fost să fac ceva pentru ţară şi cred că de aici am avut întotdeauna direcţia de a mă întoarce în România.

Mi-am ales obiectivul de a pleca din România cu gândul de a mă întoarce mai bine pregătită, astfel încât să pot aduce valoare adăugată în ţară. Acum, pe lângă un business, noi construim o moştenire de brand“, spune Ioana Lucescu.

Astăzi, cei doi îşi împart responsabi­lităţile în business, aşa cum o fac şi în viaţă. Matei este implicat în bugetare, dezvoltare şi în activitatea diferitelor departamente, în timp ce Ioana a trecut de la marketing către zona de aprovizionare şi supply chain, pentru care a ales inclusiv să studieze din nou.

Bere Griviţa are 30 de angajaţi, la care se adaugă colaboratori în perioada verii, iar automatizarea fabricii permite ca producţia să fie gestionată cu o echipă de numai

opt-nouă oameni. „Cred că ce e important pentru un fondator este să meargă şi să înţeleagă ce face fiecare departament şi

să-i ajute câte puţin pe fiecare, atât cât îi permite şi timpul. Asta îmi place, să trec prin toate departamentele, să vedem ce se întâmplă, la ce lucrează şi să intervenim acolo unde este cazul“, explică Matei.

Drumul ales nu este însă unul uşor. Cei doi antreprenori vorbesc despre dificul­tăţile producţiei în România, de la schimbările legislative şi dependenţa de furnizori până la investiţiile mari pe care le presupun echipamentele.

Pentru ei, însă, existenţa unor producători locali este esenţială pentru o economie sănătoasă, pentru că valoarea nu poate veni doar din consum, import sau intermediere.

„Producţia cumva stă la baza economiei. Ai nevoie de această pătură de producători care produc atât pentru piaţa internă, cât şi pentru piaţa externă, pentru că asta înseamnă, de fapt, PIB-ul României şi valoarea adăugată pe care România o aduce“, a mai punctat el.

Odată cu dezvoltarea afacerii a crescut şi responsabilitatea. Dincolo de investiţii, cifre şi planuri, Matei spune că una dintre cele mai mari presiuni vine din faptul că zeci de oameni depind de mersul companiei şi, implicit, de ei, cei care conduc businessul.

Plata salariilor şi stabilitatea financiară a fabricii sunt, astfel, primele lucruri la care cei doi se gândesc atunci când iau decizii.

„Sunt 30 de oameni care se bazează pe tine lună de lună, ceea ce e un gând destul de înfricoşător dacă stai un pic să-l analizezi. Dar, evident, de fiecare dată prioritatea noastră e să plătim salariile, să ne asigurăm că toate lucrurile din punct de vedere financiar merg bine.“

Obiectivul de la care au pornit când au pus bazele brandului Bere Griviţa, spun cei doi, nu a fost câştigul rapid. Pentru Matei şi Ioana, Bere Griviţa înseamnă mai degrabă o investiţie pe termen lung, creştere şi construirea unui brand care să rămână.

„Dacă obiectivul principal este să faci bani rapid, atunci producţia nu e pentru cineva care are asta ca scop principal“, a subliniat Ioana Lucescu.

Cei doi au fost prezenţi în cel mai recent episod al emisiunii ZF „Ce faci cu banii tăi?“, susţinută de Banca Transilvania şi parte din programul FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor al BT.

„Ce faci cu banii tăi?“ este o emisiune ZF realizată sub umbrela FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor, programul de educaţie financiară al Băncii Transilvania. BT a lansat FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor, un program naţional de educaţie financiară prin care îşi propune să construiască, pentru generaţiile Alpha, Z şi Y, o bază solidă în ceea ce priveşte gestionarea banilor. Astfel, în proiectul video al Ziarului Financiar, realizat sub umbrela FIT şi susţinut de BT, întrebările concrete şi simple din sfera educaţiei financiare devin teme de discuţie care îi ajută pe tineri să ia decizii financiare bine informate.