„Chiar ieri m-a întrebat managerul meu cum folosesc AI-ul în activitatea mea. Şi în ce fel mă ajută. Presiunea de a folosi noile tehnologii este mult mai mare aici decât ce văd că se întâmplă în România”, povestea deunăzi o prietenă care lucrează în corporaţie, în Germania.

Se vorbeşte foarte mult şi foarte des despre cum tehnologia se schimbă rapid şi cum eficientizează activitatea. Se vorbeşte şi despre cum tehnologia preia sarcini şi chiar joburi, despre cum companiile îşi doresc să ţină pasul cu integrarea noilor instrumente în activitatea curentă. Tot soiul de studii arată cum managerii din diverse industrii conştientizează nevoia de a folosi mai mult tehnologia, dar gradul de adopţie rămâne redus faţă de nivelul dorit. „Trebuie să învăţăm continuu, să ne reinventăm, să pivotăm, astfel încât să rămânem relevanţi şi pregătiţi pentru viitor”, spunea recent pentru BUSINESS Magazin Mihaela Bîtu, CEO al ING Bank România, referindu-se atât la persoane cât şi la corporaţii. Tot ea povestea că în cadrul instituţiei este încurajată învăţarea continuă, deoarece este esenţial ca oamenii să investească în ei înşişi pentru a se pregăti pentru viitor.

„Deşi este important şi pentru tinerii din organizaţie, cred că pentru cei maturi este şi mai crucial, pentru că viitorul va aduce multe provocări şi va testa agilitatea şi adaptabilitatea tuturor.”

Companiile au programe de formare pentru angajaţi şi caută variantele potrivite prin care să dezvolte copiloţi, proprii modele de AI, procese automatizate şi noi modele de lucru. Iar oamenii simt presiunea tot mai acut. Desigur, AI nu este uman, nu are abilităţi empatice şi mai dă şi rateuri uneori. Dar, dacă e să fim oneşti, pentru companii contează foarte mult cifrele, raportările. La nivel înalt, „straturile” de management de prim rang, sunt oameni care au competenţe rafinate şi esenţiale pentru afaceri. Dar pentru formarea noilor lideri (şi nu numai), a celor care vor prelua activitatea, şi pentru menţinerea celor care vor face transferul către noi generaţii sau unelte avansate de lucru, trebuie găsită cantitatea optimă de presiune. Şi, mai ales, un echilibru sănătos.

Învăţatul permanent a fost multă vreme o regulă şi o modalitate de a câştiga teren, deoarece completarea abilităţilor se traduce în posibilităţi de avansare (mai rapidă), sporirea veniturilor, relevanţă mai mare în câmpul muncii. Mai mult ca oricând upgrade-ul abilităţilor este relevant. Folosirea tehnologiei nu mai este doar necesară, este chiar obligatorie, pentru a rămâne relevant la locul de muncă şi – în peisajul mai larg - în business.