Mărturiseşte că a fost atras mereu de tot ce înseamnă business, de finanţe. "Am lucrat prima oară în CreditBank şi apoi în Robank până în 2004. Am plecat chiar de la zero, iar pe cartea mea de muncă scria la primul job lucrător bancar." După ce a ajuns vicepreşedinte de bancă, Mihai Marcu a constatat că îşi petrecea prea mult timp la birou şi a decis să înceapă ceva pe cont propriu. Între timp, mama sa deschisese primul cabinet medical, prilej pentru el să dezvolte proiectul aflat la început. Aşadar, au achiziţionat clădirea din Griviţa şi, ulterior, au continuat deschiderea de noi cabinete. În 2004 a devenit tată, iar prioritatea bancherului a devenit mai mult ca oricând familia.

Spre deosebire de mediul bancar, în MedLife tot managementul s-a făcut după competenţa sa, iar libertatea era mult mai mare. După cum spune franc, un aport important al său a fost acela de a delega managerii şi a le acorda competenţe foarte mari. Iar conduita a fost bună, câtă vreme fondul de investiţii deţinut de gigantul financiar Société Générale a intrat la MedLife în 2009, preluând 36% din acţiuni pentru circa 20 de milioane de euro. Cât despre viitor, Mihai Marcu nu se vede neapărat dezlipit de afacerea sa, însă mărturiseşte că are planuri în educaţie şi că se va ţine departe de sfera politică: "Puteţi să notaţi acolo trei lucruri: nu-mi plac telenovelele, manelele şi politica".

Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.