În cazul lui Alice Buzatu, antreprenoriatul nu a apărut ca o evadare din mediul corporate şi nici ca primul pas către renunţarea la cariera de angajat. Lucrează de 12 ani în comunicare corporate, un domeniu care îi place şi din care a transferat în propriul business o parte dintre lecţiile despre brand, organizare, procese şi experienţa clientului. În paralel, construieşte Pétalo, un atelier floral pornit din dorinţa de a-şi extinde şi hrăni latura creativă. „Sunt o fire creativă şi deschisă să explorez lucruri noi. Am pornit de la premisa că pot construi ceva al meu fără să renunţ la ceea ce am deja. Când ai o idee la care te gândeşti de ceva timp, cred că merită să îi dai o şansă chiar şi înainte să ai toate condiţiile ideale. Eu am început cu timpul şi resursele pe care le aveam şi am construit treptat.” Pentru ea, cele două direcţii profesionale nu se exclud, ci se completează. Experienţa acumulată în mediul corporate a ajutat-o să contureze brandul şi experienţa oferită clienţilor, dar şi să organizeze procesele şi dezvoltarea afacerii. Creativitatea este prezentă în ambele roluri, spune ea, doar că ia forme diferite. „Pentru mine, curajul a însemnat mai puţin un salt spectaculos şi mai mult decizia de a începe şi de a continua.

” Momentul în care a realizat că Pétalo nu mai era doar un proiect creativ nu a venit sub forma unui eveniment spectaculos, ci printr-o succesiune de confirmări: primele recomandări, primii clienţi din afara cercului de cunoscuţi şi primul client care i-a spus că a ales atelierul pentru estetica sa şi pentru felul în care construieşte un eveniment. „Privind în retrospectivă, cred că un «aha moment» a fost acela în care mi-am dat seama că oamenii vin către noi nu doar pentru că au nevoie de flori, ci pentru că ne acordă încrederea de a le fi alături în unele dintre cele mai frumoase momente din viaţa lor – nunţi, botezuri, aniversări, începuturi.” Adunate, aceste mici victorii au făcut trecerea de la un proiect creativ la un business.

Cum arată agenda unei zile obişnuite pentru tine,  de la prima oră până seara?

O zi „obişnuită” poate arăta foarte diferit de la o perioadă la alta. În plin sezon de evenimente, dimineţile din timpul săptămânii pot începe la ora 5:00, când mă duc să iau florile comandate, apoi le procesez la atelier. La ora 9:00 începe ziua de lucru la job, iar după program mă întorc la atelierul floral. Vinerea şi weekendurile sunt, de regulă, cele mai intense: sunt de pregătit vasele şi decorurile florale, briefingul echipei, montajul, demontajul şi multe detalii care, deşi pot părea mici, sunt esenţiale pentru ca totul să iasă aşa cum am planificat. Sunt zile în care cele două roluri depăşesc împreună 12 ore de lucru. Desigur, nu fiecare zi arată aşa şi nici nu ar fi sustenabil. Totuşi, pentru a le face bine pe amândouă, organizarea şi planificarea sunt esenţiale. Ajută enorm şi faptul că îmi place ceea ce fac în ambele roluri. Le văd ca pe două zone profesionale care se completează şi îmi oferă satisfacţii diferite.

Câţi bani îţi aduce astăzi businessul comparativ cu salariul şi cât de important mai este salariul pentru siguranţa ta financiară?

Pétalo este încă la început, iar în această etapă tot ceea ce produce afacerea rămâne în afacere. Reinvestim în inventar, echipamente şi dezvoltare, dar şi în capacitatea de a prelua proiecte mai complexe. Pentru mine, antreprenoriatul a început cu paşi mici şi cu libertatea de a creşte în ritmul meu. Stabilitatea financiară pe care mi-o oferă jobul îmi dă ceva extrem de valoros ca antreprenor: spaţiul de a construi. Pot lua decizii cu perspectivă pe termen lung, fără presiunea ca businessul să producă imediat un anumit venit pentru mine. Am spaţiul necesar pentru a experimenta, a învăţa şi a ajusta.

Care este cel mai dificil lucru atunci când eşti în acelaşi timp angajată şi antreprenoare şi care este preţul pe care îl plăteşti pentru această dublă viaţă profesională?

Timpul devine moneda de schimb. Când ai un job şi un business, lucrurile pe care ceilalţi le fac „după program” sunt, de multe ori, exact momentul în care începe al doilea program. Mai există şi un cost mai puţin vizibil din exterior: spaţiul mental. O afacere continuă să ruleze undeva în mintea mea chiar şi atunci când nu lucrez efectiv. Mă gândesc la următorul eveniment, la o ofertă care trebuie trimisă, la florile pe care trebuie să le comand, la o idee nouă sau pur şi simplu la ceva ce aş putea face mai bine. În schimb, am învăţat să mă bucur mult mai mult de timpul liber rămas. Fie că vorbim despre o vacanţă, o cină sau câteva ore fără nimic în calendar, încerc să fiu cu adevărat prezentă şi să mă bucur de fiecare clipă. Să construieşti ceva al tău este minunat, dar vine şi cu alegeri. Pentru mine, important este să existe un echilibru pe termen lung şi să simt că, la finalul zilei, sunt fericită cu investiţia făcută.

Ai simţit vreodată că jobul împiedică businessul să crească sau, dimpotrivă, că stabilitatea oferită de salariu îţi permite să iei decizii mai bune ca antreprenor?

Există, cu siguranţă, momente în care mă gândesc cum ar arăta businessul dacă i-aş dedica 100% din timpul meu. În etapa în care sunt acum, stabilitatea îmi oferă mai ales spaţiul necesar pentru a dezvolta businessul
într-un ritm sănătos, fără presiune financiară. Dacă ai stabilitatea care îţi permite să construieşti fără această presiune, cred că merită să o foloseşti în avantajul tău. În plus, experienţa din
mediul corporate a accelerat anumite lucruri în business. M-a învăţat să privesc diferit procesele, resursele, externalizarea anumitor activităţi şi dezvoltarea echipei. Una dintre priorităţi este să investesc astfel încât să pot construi o echipă performantă şi să deleg treptat activităţile operaţionale.

Ce ar trebui să se întâmple pentru ca antreprenoriatul part-time să devină full-time?

Pentru mine, o astfel de decizie ar veni mai degrabă din maturizarea afacerii decât din atingerea unui anumit prag financiar.
Am satisfacţii profesionale reale în ambele roluri, mă regăsesc în ele şi nu le văd ca pe două drumuri care merg în direcţii opuse. Este şi un business care funcţionează foarte aproape de oameni. Să vezi reacţia unui client când intră într-un spaţiu pe care l-ai transformat şi să ştii că ceea ce ai creat va rămâne în amintirile acelei familii este o satisfacţie extraordinară.
Dacă va veni momentul în care Pétalo va avea nevoie de mine full-time pentru următoarea etapă de dezvoltare, voi lua atunci decizia potrivită.

→ Pétalo este un atelier floral din Bucureşti, specializat în design floral pentru evenimente private şi corporate, precum şi în experienţe creative construite în jurul florilor, precum workshopurile organizate de Crăciun, 8 Martie şi Paşte.

→ Alice Buzatu a început businessul în 2023, iar în 2025 Pétalo a ajuns la o cifră de afaceri de 30.723 de lei.

→ În prezent, Alice Buzatu este singurul angajat al companiei, iar în funcţie de dimensiunea şi complexitatea proiectelor lucrează cu o echipă de cinci colaboratori externi. În dezvoltarea afacerii este implicată voluntar şi familia.

→ Pentru următorii trei ani, obiectivul este creşterea sănătoasă şi profitabilă a businessului, formarea unei echipe permanente şi dezvoltarea Pétalo într-un brand matur, cu un stil recognoscibil în zona designului floral şi a designului de eveniment.