Country manager, Binance România

32 de ani

Cu peste zece ani de experienţă internaţională, deţine funcţia actuală din 2022, iar de la începutul acestui an a preluat şi rolul de manager pentru Europa Centrală şi de Est a Biance, lider regional în industria cripto şi a noilor tehnologii. Ilie Puşcaş a scalat operaţiuni în pieţe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale şi colaborat cu autorităţi pentru reglementări care deschid piaţa inovaţiei.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.

Am plecat din România în 2016 fără un plan profesional. Primele luni în UK au fost grele - am lucrat inclusiv ca recepţioner de noapte. A fost o lecţie de umilinţă şi adaptare. Mi-am perfecţionat engleza, am învăţat să fiu flexibil şi orientat spre soluţii - chiar şi în necunoscut.

Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?

Greşelile pot fi corectate şi transformate în lecţii. Eşecul, în schimb, e o ruptură: îţi cere să regândeşti tot - strategie, obiective, energie. Diferenţa e între un pas greşit şi o schimbare completă de drum.

TRASEU & AMBIŢIE

Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?

Obiectivul meu: să consolidăm poziţia Binance în regiune, creând parteneriate, educaţie şi încredere în tehnologiile emergente.

CEO sau antreprenor?

Sunt un team builder pasionat de idei care se concretizează. Am consiliat multe start-upuri şi am învăţat din energia lor. Pe termen lung, vreau să combin leadershipul strategic cu spiritul antreprenorial - să construiesc echipe şi produse care au impact real.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?

„Şcoala Crypto” în România — o iniţiativă educaţională unică prin care am certificat peste 30.000 de români în blockchain & crypto, în parteneriat cu universităţi şi ONG-uri. E unul dintre cele mai vizibile proiecte de educaţie financiară din regiune.

Trei superputeri profesionale.

Iniţiativă: pun ideile în mişcare rapid, cu impact măsurabil. Adaptabilitate: pot conduce în contexte incerte şi diverse. Comunicare strategică: conectez viziunea cu acţiunea — intern şi extern.

 STIL & INFLUENŢĂ

Cum arată stilul tău de leadership?

Interacţiunea frecventă cu diverse startup-uri m-a format ca lider pe parcursul timpului, ajutându-mă să interacţionez cu toate nivelurile de business. Dar stilul meu actual s-a perfectat odată cu switch-ul făcut către munca remote - când am testat cel mai bine adaptabilitatea mea şi strategiile de comunicare.

Ce curs ţi-a schimbat perspectiva profesională?

Cursurile lui Chris Croft mi-au îmbunătăţit modul de a conduce. Am învăţat să mă uit şi la cum gândesc ceilalţi — parteneri, angajaţi, clienţi — nu doar la obiective. Asta a fost esenţial în construirea echipelor multi-naţionale.

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

Job + viaţă personală = echilibru?

Lucrez remote, la fel şi soţia mea. Ne coordonăm ritmul astfel încât să avem timp real împreună. Nu cred într-un echilibru perfect, dar cred într-un parteneriat sănătos, în care ne susţinem reciproc.

Ce faci când nu lucrezi?

Joc şah - e despre strategie, dar şi despre răbdare. Am o pasiune pentru fotbal. Recomand „The 7 Habits of Highly Effective People” - o carte care îţi rearanjează gândirea, nu doar agenda.